a:

هناك اختلافات بين شركة تابعة مملوكة بالكامل، أو شركة مملوكة بنسبة 100٪ لشركة أخرى، وشركة تابعة منتظمة، حيث تسيطر الشركة على شركة أخرى وإن كانت مع حصة أقل من الأسهم. سواء كانت مملوكة بالكامل أو العادية، يشار إلى الشركات التابعة أيضا باسم الشركات ابنة الشركات الأم.

مع السابق، لا يوجد مساهمي الأقلية. ولدى الشركة التابعة اململوكة بالكامل أيضا شخصية اعتبارية مستقلة من الشركة األم التي متتلك وتسيطر على عملياتها. بالنسبة لشرکة تابعة عادیة، لیس من الضروري تملك الملکیة. وجود 50 في المئة بالإضافة إلى حصة واحدة كافية.

مع أي نوع من الشركات التابعة، يتم حماية الشركة الأم من المخاطر المالية. ويقتصر الحد األقصى لمخاطره على مقدار المخزون الذي يمتلكه في الشركة التابعة.

قد تكون هناك اعتبارات قانونية لا يمكن تجنبها عند إنشاء شركة تابعة عادية بدلا من شركة تابعة مملوكة بالكامل. قد لا تسمح القوانين المحلية للشركة الأجنبية بإنشاء شركة تابعة مملوكة بالكامل في السوق بسبب قيود الملكية.

ومن الأمثلة على ذلك شبكة سي إن إن التي أنشأت شركة تابعة في الفلبين. ولم تتمكن شبكة كنن من طرح شركة فرعية مملوكة بالكامل في الفلبين لأن دستورها يحظر الملكية الأجنبية الكاملة لأي شكل من أشكال وسائل الإعلام.

كان الحل للشراكة مع الملاك الجدد لمحطة تلفزيون على وشك الإغلاق. وكان الملاك الجدد يدركون جيدا المنافسة الشرسة في وسائل الإعلام الإذاعية في البلاد، التي يهيمن عليها عملاقان. محاولة من قبل قطب محلي لكسر خنق اثنين من كبار عن طريق الاستيلاء على السيطرة على شبكة صغيرة قد لقى نجاحا قليلا.

لم يكن هناك معنى يذكر للمالكين الجدد للشبكة الموت لدخول المعركة الانتخابية. التنافس مع جبابرتين فضلا عن الشبكة الثالثة تكافح سيكون انتحار الشركات. وكان الحل هو الذهاب إلى مكانة جديدة من خلال إعادة تسمية نفسها كشبكة الأخبار المحلية التي كانت بمثابة شركة تابعة لشبكة سي إن إن.

بالنسبة للتكتلات الإعلامية التي تتخذ من أتلانتا مقرا لها، كان لها موطئ قدم في السوق الفلبينية أيضا معنى كما كانت البلاد في كثير من الأحيان في الأخبار. ومن المتوقع أن يصبح اقتصادها ثاني أسرع الاقتصادات نموا في العالم، حتى مع أن مشاهدها السياسية والاجتماعية هي من أهم العناوين التي لا تزال مستمرة.

عند الدخول إلى سوق أجنبية، قد تكون الشركة الأم أفضل حالا من خلال إنشاء شركة تابعة عادية من شركة تابعة مملوكة بالكامل. يمكن للشركة الفرعية العادية الاستفادة من الشركاء الذين لديهم الخبرة والألفة التي يحتاجونها للعمل مع الظروف المحلية. إذا كانت إستراتيجية العمل جيدة وقوانين محلية تسمح بذلك، يمكن للشركة الأم شراء الشركاء المحليين في نهاية المطاف، وتحويل شركة تابعة عادية إلى شركة تابعة مملوكة بالكامل.