سواء كنت رجل أعمال ملهما أو موظفا في موقع قيادى، فإن تقرير الجدوى يمكن أن يساعدك على تحليل أي حالة في متناول اليد. واحدة من أفضل الطرق للقيام بذلك هي مع اختصار تيلوس. سوف تدرس هذه المقالة ما هو تقرير الجدوى، أي الحالات التي يمكن استخدامها في وكيفية استخدام تيلوس لكتابة تقرير جدوى كاملة.

انظر: 4 خطوات لإنشاء خطة عمل ممتاز

- 1>>

تقرير الجدوى، محدد
تقرير الجدوى هو في الأساس تحليل لفكرة محددة، ويستخدم لاتخاذ قرارات مستنيرة بدلا من مجرد القفز، وهو يدرس مدى فعالية خطة محددة أو سوف يكون المشروع، ولكن السمة الرئيسية هي في قدرتها على تحليل مدى كفاءة الفكرة ستكون كذلك. وهو يفعل ذلك من خلال إلقاء نظرة فاحصة على عدد من الجوانب المختلفة اللازمة لتنفيذ ناجح للفكرة. بعض العوامل الأكثر شيوعا تشمل أشياء مثل: رأس المال، والموارد، والوقت، والقانونية، والتكنولوجيا والاقتصاد.

عند استخدام تقرير جدوى
عندما يكون لدى رجل الأعمال فكرة عامة عن الأعمال، قد يكون لديه عدد من الخطط المختلفة في الاعتبار للمضي قدما في ذلك. أيضا، عندما تواجه الشركة معضلة محددة، قد تولد جلسة العصف الذهني مجموعة متنوعة من الحلول المقترحة لهذه المشكلة. فمن الجيد دائما أن يكون لديك عدد من الخيارات، ومع ذلك، قد يكون من الصعب التوصل إلى استنتاج لأي فكرة أو خطة هو الأفضل؟ حسنا، هذا هو عندما يأتي تقرير الجدوى في.
تقرير جدوى سيسمح لرائد الأعمال أو قادة الشركة لفهم جدوى فكرة محددة. تساعد تقارير الجدوى على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن اختيار الخطط المحددة للمضي قدما. كما سيعطيهم فكرة عن الكيفية التي ستنفذ بها الفكرة أو المشروع قبل اتخاذ الخطوات الأولى.

- 3>>

تقارير الجدوى لرواد الأعمال
في بعض الأحيان، يمكن أن تكون خطة الأعمال وتقرير الجدوى مثل نفس الشيء. فكلاهما فحص لفكرة محددة لا تضع الخطة بشكل صحيح فحسب، بل أن الفكرة لها فرصة جيدة للنجاح، ولكن كليهما ينظر أيضا في العقبات التي من المحتمل أن تسبق تنفيذ الخطة. والواقع أن المؤسسات المالية قد تلزم أصحاب المشاريع التجارية بإدراج تقرير جدوى في خطة أعمالهم.

قد يطلب المصرف أو شركة الاستثمار من أصحاب المشاريع تضمين تقرير الجدوى في خطة أعمالهم لعدد من الأسباب. ليس فقط أنها ستوفر لأولئك الذين قد تفكر في إعطاء القروض لبدء الاستثمار خطة الأعمال منظم المقترح ولكن، كما أنه يعطي المؤسسات المالية المزيد من الثقة عندما يرون رجل الأعمال الملهم قد نظرت بعناية العقبات المحتملة لفكرة الأعمال التجارية.إنهم يريدون من منظمي المشاريع ليس فقط النظر في إمكانيات السوق، ولكن الآثار التقنية والمالية المترتبة على فرصة كذلك.

كما سيوفر تقرير الجدوى لرواد الأعمال قيمة من خلال وضع الخطط المستقبلية للمنظمة، وسيكون بمثابة الأساس لقياس أداء خطة العمل أيضا.

انظر: خطة الأعمال: مقدمة

تقارير الجدوى للمديرين
ويمكن أيضا استخدام تقارير الجدوى في المنظمات المساعدة بعد فترة خطة الأعمال مباشرة. تماما مثل تقرير جدوى سيساعد منظم اختيار أفضل خطة التنفيذ لفكرته التجارية، فإنه يمكن أيضا مساعدة قادة منظمة أنشئت بالفعل العثور على أفضل حل لأي مشكلة أنهم يواجهون. أنواع المعضلات تقرير جدوى يمكن أن تساعد في تشمل؛ وتقييم أي موقع هو أفضل للتوسع، وكيفية خفض التكاليف بشكل صحيح دون التأثير على الأعمال التجارية، ما التكنولوجيات الجديدة لتطوير، وأكثر من ذلك بكثير. وسيقدم تقرير الجدوى أيضا إلى قادة المنظمة أي بيانات داعمة ومبررات وراء أي توصية محددة.

استخدام تيلوس يمكن لأي شخص يقوم بإنشاء تقرير جدوى استخدام اختصار تيلوس لمساعدتهم على ضمان تغطية جميع المناطق اللازمة لتحليل كامل لفكرة الجدوى. الكلمة اليونانية "تيلوس" طرق من كلمة تيليولوغي، وهي دراسة الكائنات مع التركيز على الغرض منها، والأهداف، والأهداف. ومع ذلك، اختصار تيلوس تقف على؛ والتكنولوجيا، والاقتصاد، والشرعية، والعمليات والجدول الزمني.

التكنولوجيا من المهم أن ننظر إلى أي نوع من التكنولوجيا ستكون ضرورية لاستكمال المشروع أو الفكرة بنجاح. ويمكن تحقيق ذلك من خلال وضع مشروع مخطط للمشروع النهائي الذي سيظهر متطلبات المعلومات والعملية التي ستكون هناك حاجة إليها.

الاقتصاد هذا سوف ننظر إلى عوامل التكلفة لفكرة معينة. وسوف ينظر في التكلفة الإجمالية لإكمال المشروع، وسوف يقارن ذلك مع قيمة العائد المقدر، وسوف تلعب دورا كبيرا في تحديد ما إذا كانت الفكرة تستحق القيام أم لا. وهذا مشابه لتحليل منافع التكاليف.

قانونية
يجب النظر بعناية في أي تشريع حالي من شأنه أن يؤثر على المشروع من أجل فهم نوع التأثير الذي قد يكون له على نجاح الفكرة. وينبغي النظر في الهيئات الحكومية وأي تنظيم خارجي خارجي ذي صلة. كما ينبغي النظر أيضا في أي التزامات سابقة تم التعهد بها إلى الشركاء الآخرين أو العملاء أو المنظمة نفسها مثل السياسات الداخلية.

العمليات تحليل العمليات سوف ينظر في مدى فعالية المشروع سيكون في حل المشكلة في متناول اليد أو عند تحقيق الأهداف في الاعتبار. وسينظر هذا القسم في مختلف الشعب والأقسام التي ستشارك في العملية وستحتاج إليها.

جدول
وجدول الجدولة من المشروع هو المرحلة النهائية من تحليل الجدوى. وهو ينظر في تشكيل إطار زمني واقعي لإنجاز المشروع، ويساعد في تقييم جدوى الفكرة أيضا.إذا كان الجدول الزمني يبدو أن تستغرق وقتا طويلا أو غير قابلة للحياة، فإنه يعاد صياغته حتى يتناسب مع أهداف المشروع. إذا كان جدول الفكرة المحددة لا يتطابق مع أهداف فكرة أو مشروع معين، ولا يمكن تغييره، قد يكون من الضروري إعادة النظر في فكرة أو مشروع جديد مع جدول زمني أكثر ملاءمة.

الخلاصة
قد يبدو تقرير الجدوى الكثير من العمل، ولكن عندما يتعلق الأمر بتحليل حل مقترح لمشكلة أو جدوى فكرة الأعمال، لا توجد أداة تحليل أفضل. ويمكن أن يساعد تقرير الجدوى رواد الأعمال في إيجاد أفضل طريقة لتنفيذ فكرته التجارية، ويمكنهم أيضا مساعدتهم على إيجاد تمويل لبدء العمل أيضا. وبالنسبة للمنظمات القائمة بالفعل، يمكن أن يساعد تقرير الجدوى القادة على تقييم أفضل الحلول لكثير من أنواع المشاكل المختلفة. سواء كنت رجل أعمال أو زعيم الأعمال التجارية، تقرير جدوى يمكن أن تساعدك على التغلب على العديد من العقبات. باستخدام اختصار تيلوس، سوف نتذكر أيضا لتغطية جميع المجالات اللازمة اللازمة لتقرير جدوى كاملة.

انظر: 8 نصائح لبدء الأعمال التجارية الخاصة بك