a:

عندما يجتمع شركتان أو أكثر بغرض تحقيق هدف محدد، فإنهما يشكلان مشروعا مشتركا. هذا النوع من الشراكة التجارية يسمح لكل قطاع الأعمال أن يستفيد من شركائه لهذا العرض، بما في ذلك الموارد مثل رأس المال والموظفين ذوي المهارات العالية، أو توسيع القدرة في مجال التسويق أو الإعلان تهدف إلى الوصول إلى سوق أكبر أو لم تكن مستغلة سابقا. يتم إنشاء معظم المشاريع المشتركة بموجب اتفاقية شراكة توضح بالتفصيل أهداف العمل المحددة التي تحاول الشركات الوصول إليها بشكل جماعي، ومسؤوليات كل شريك، وكيفية توزيع الأرباح والخسائر. كما ينبغي أن تتضمن اتفاقية الشراكة التي تنشئ مشروعا مشتركا استراتيجية خروج مخطط لها بحيث تحظى جميع الأطراف بالحماية بمجرد بلوغ الشراكة هدفها.

هناك عدد من الفوائد لإنشاء وصيانة مشروع مشترك، ولكن أيا من الطرفين تجني المكافآت الكاملة بمجرد أن يذوب المشروع ما لم تكن هناك استراتيجية خروج سليمة من البداية. ويهدف المشروع المشترك إلى تلبية مشروع معين مع أهداف محددة، لذلك ينتهي المشروع عندما اكتمال المشروع. ومع ذلك، تتغير احتياجات الشركات التجارية، ومحافظ المنتجات، والجمهور المخدم مع مرور الوقت أثناء العمل من خلال المشروع، وهذه التحولات يمكن أن تخلق التوتر بين الشركاء في مشروع مشترك بمجرد أن ينتهي. إذا تركت شركة مشاركة لأجهزتها الخاصة بهيكل تقسيم الأصول الجديدة أو الوصول إلى الأسواق، فإن المشاريع المشتركة لديها القدرة على أن تنتهي في حالات الكوارث والتدخل المحتمل للمحكمة.

في إطار اتفاقية الشراكة التي تنشئ مشروعا مشتركا، يمكن للشركاء حماية أنفسهم من النزاع مع الشركات المشاركة الأخرى من خلال تضمين شروط إنهاء العقد. ويمكن أن تشمل هذه الشروط مطالبة الشريك بإعطاء إشعار لمدة ثلاثة أو ستة أشهر قبل إنهاء علاقة العمل، وبدل الشريك المتبقي لشراء الشريك المغادر. يجب مناقشة كل من شروط الإنهاء عندما يتم تشكيل المشروع المشترك والموافقة عليه من قبل كل شركة أو فرد مشارك. يتم حل معظم المشاريع المشتركة من خلال شراء الشريك، ولكن إضافة شروط إنهاء واضحة في اتفاق المشروع المشترك يمكن أن تملي كيف تلعب الصفقة خارج لكل شريك.

في معظم المشاريع المشتركة، يمكن أن تأتي استراتيجية الخروج بثلاثة أشكال مختلفة: بيع الأعمال الجديدة، أو انقطاع العمليات أو ملكية الموظفين. توفر كل استراتيجية خروج مزايا مختلفة للشركاء في المشروع المشترك، فضلا عن إمكانية الصراع. يمكن أن يكون بيع وسيلة سريعة للخروج للشركاء، ولكن العثور على المشتري المناسب يمكن أن تشكل تحديات.يمكن أن يصبح الحدث الضريبي حدثا خاضعا للضريبة عندما لا يتم بشكل صحيح، ولكن يمكن أن تسمح للعمليات أن تستمر بشكل جيد في المستقبل تحت هيكل شركة جديدة. وتحول عملية شراء ملكية الموظفين الأعمال إلى أيدي الموظفين الحاليين، وزيادة الإنتاجية وإمكانية تحقيق الأرباح. ومع ذلك، هذا هو عادة خيار فقط للمشاريع المشتركة الكبيرة. بغض النظر عن استراتيجية الخروج المختارة، يمكن للشركاء في مشروع مشترك أن يقلل من احتمالات الصراع من خلال وجود شروط واضحة لإنهاء الخدمة أو حلها في اتفاق المشروع المشترك منذ البداية.