أفضل 3 رواد أعمال أفارقة ناجحين

لاجئون حديثا إلى الولايات المتحدة يتحولون إلى رواد أعمال (يمكن 2024)

لاجئون حديثا إلى الولايات المتحدة يتحولون إلى رواد أعمال (يمكن 2024)
أفضل 3 رواد أعمال أفارقة ناجحين

جدول المحتويات:

Anonim

بعض من أغنى وأنجح رواد الأعمال في العالم هم من أفريقيا، بما في ذلك إلون موسك، تيريزا مباجايا وعلي شاه جيفراج.

1) إلون موسك

ولد إلون ريف موسك في 28 يونيو 1971، في بريتوريا، جنوب أفريقيا. في سن 10، اكتشف المسك الحوسبة وتدرس نفسه برمجة الكمبيوتر باستخدام كومودور فيك-20. وبحلول سن 12 عاما، قام بتطوير وبيع رمز لعبة فيديو أساسها أطلق عليها اسم "بلاستار". كان المسك تعليما خاصا في وقت مبكر من الحياة في مدرسة واتركلوف البيت الناطقة باللغة الإنجليزية التحضير. ثم تخرج من مدرسة بريتوريا الثانوية للبنين وانتقل إلى كندا في عام 1989، وحصل على الجنسية عن طريق والدته الكندية المولودة.

تم قبول المسك في جامعة كوينز في أونتاريو عام 1990 للدراسات الجامعية. في عام 1992، نقل إلى جامعة بنسلفانيا، تخرجت في وقت لاحق في سن ال 24 مع درجة البكالوريوس في العلوم من الفيزياء من كلية بنسلفانيا للفنون والعلوم وحاصل على درجة البكالوريوس في الاقتصاد من وارتون. في عام 1995، انتقل المسك إلى كاليفورنيا لبدء الدكتوراه في الفيزياء التطبيقية في جامعة ستانفورد، لكنه ترك البرنامج في غضون أيام لبدء حياته المهنية ريادة الأعمال.

باستخدام قرض قيمته 28000 دولار من والده، بدأ المسك وشقيقه كيمبال شركة برمجيات ويب تدعى Zip2 في عام 1995. وضعت الأعمال وتسويق دليل مدينة الإنترنت لصناعة نشر الصحف. تلقى المسك عقود لهذا البرنامج من نيويورك تايمز وشيكاغو تريبيون. في عام 1999، استحوذت كومباك على Zip2 لما يقرب من 350 مليون دولار نقدا وخيارات الأسهم، والتي تلقى المسك ما يقرب من 22 مليون دولار.

باستخدام مسك 10 مليون دولار من بيع Zip2، شارك المسك في تأسيس شركة خدمات مالية وبريد إلكتروني تدعى X. كوم. في عام 2000، اندمجت الشركة مع كونفينيتي، والتي جاءت مع باي بال، خدمة تحويل الأموال. وكانت هذه الخدمة نقل التركيز الأساسي المسك، وتمت إعادة تسمية الشركة دمجها بالكامل باي بال في عام 2001. حملات التسويق الفيروسي غذت النمو المبكر للشركة. النزاعات الداخلية على استخدام الشركة دفع المسك من منصبه كرئيس تنفيذي، ولكن عندما باي استحوذت باي بال في عام 2002، تلقى المسك 165 مليون $ من بيع. في ذلك الوقت، كان المسك أكبر مساهم في باي بال.

أنشأ المسك المفهوم الأولي ورأس المال المالي لشركة سولارسيتي، التي شارك في تأسيسها لاحقا ابن عمه ليندون وبيتر ريف في عام 2006. وتعد سولارسيتي حاليا ثاني أكبر مزود للطاقة الشمسية في الولايات المتحدة.

في عام 2013، كشف المسك عن اقتراح لمشروعه الأخير، وهو شكل جديد من وسائل النقل بين لوس انجليس وسان فرانسيسكو خليج. ويعتبر المشروع عبارة عن آلة افتراضية للرحلات الجوية دون سرعة السفر تمكن الركاب من السفر بين سيلمار في شمال لوس انجليس إلى هايوارد شرق سان فرانسيسكو في حوالي 35 دقيقة أو أقل.لا يمكن لأي شكل من وسائل النقل العام الحالية، بما في ذلك الطائرات التجارية، إكمال الرحلة في هذا الوقت. ومن المقرر أن يبدأ بناء مسار اختبار هيبيرلوب بطول خمسة أميال في عام 2016.

2) تيريزا مباجايا

ولدت تيريزا مبجايا في كينيا عام 1987. وقبل انضمامها إلى إكونيت ويريليس في عام 2013 وأصبحت أصغر تنفيذي ليكون بمثابة زعيم إكونيت التعليم، عملت مباغايا في جوجل كجزء من فريق التعليم. وفي أثناء وجودها، اشتركت أيضا مع فريق للتوعية يتيح للأسواق الناشئة إمكانية الحصول على مواد تعليمية مجانية مفتوحة المصدر.

منذ أن انضمت مباغايا إلى إكونيت، بدأت ثلاثة خدمات تعليمية في زيمبابوي، بهدف توسيع نطاق الجهود الدولية. وتركز إحدى الخدمات، وهي "إكونيت زيرو"، على مشتركي إكونيت بروادباند، مما يتيح لهم الوصول إلى أكثر من 50 موقعا تعليميا، مثل كورسيرا و إدكس و ويكيبيديا. وتركز خدمة أخرى، إكوشول، على المؤسسات على مستوى الجامعة في زيمبابوي وتوفر المحتوى التعليمي بأسعار معقولة ومتسقة للمستخدمين عبر أقراص إكوسشول.

في الآونة الأخيرة، قامت إكونيت بتخفيف العبء المالي لطلاب الطب المؤهلين في زيمبابوي من خلال تزويدهم بأقراص يمكنهم من خلالها الوصول إلى كتبهم المدرسية بتكاليف كسرية. تواصل إكونيت إدوكاتيون، تحت قيادة مباجايا، تزويد المشتركين بالمعلومات التعليمية ذات المستوى العالمي التي يسهل الوصول إليها.

3) علي شاه جيفراج

ولد علي شاه جيفراج في عام 1987. من سن مبكرة، وقال انه عرض الفطنة. حفظ جيفراج كل تغيير جيبه وشراء الحلي الصغيرة، وبيع هذه العناصر لزملائه في علامات صغيرة. وقد تطور معناه التجاري من هناك. وخلال سنوات دراسته الثانوية، اشترى جيفراج باقات من الزهور بأقل من 10 سنتات، ثم باعها مقابل دولار واحد لكل زهرة.

في عام 2006، أرسل أحد أقارب عائلة جيفراج عبوة عن طريق صديق يزور أوغندا. وكان التعارف كهربائيا متخصصا في تثبيت أجهزة التلفزيون، وانتهى به المطاف إلى إصلاح مجموعة في منزل جيفراج. رأى علي البراعة والسهولة التي اصلح بها التعارف التلفزيوني، ومع ازدهاره التجاري، رأى جيفراج إمكانية تشكيل شركة. بعد تخرجه، استغرق فترة استراحة لمدة عام من تعليمه، واستأجر التعارف، واقترح عائلته للأموال وشراء حاويات من أجزاء لبناء أجهزة التلفزيون. وباستخدام اسم رويال إليكترونيكش، بدأ جيفراج والمعارف وعدد قليل من العمال المستأجرين الآخرين بناء أجهزة التلفزيون ومشغلات أقراص دفد ومصابيح ليد ثم بيعها بأسعار أقل بنسبة 50٪ تقريبا من أي منتجات مماثلة متوفرة في ذلك الوقت.

نجاح شركة جيفراج كان لحظيا، واستمرت منذ إنشائها في عام 2006. الملكي يجلب إيرادات سنوية تزيد على 10 مليون دولار، ولديها مواقع متعددة في جميع أنحاء أوغندا.

بعد هذا النجاح، وسع جيفراج جهوده التجارية، وإطلاق العلامة التجارية للبطارية الخاصة به، أوغاسيل، مع شقيقه. وبعد نموذج تسعير مماثل لشركته الأولى، باع جيفراج بطارياته بأسعار أقل بقليل من المنتجات المماثلة المتاحة في ذلك الوقت.

جيفراج تحاول تكرار نجاح رويال للإلكترونيات في تنزانيا. كما أنه يستخدم أرباحا من أعماله التلفزيونية، ويوجهها إلى عدد من المشاريع الأخرى، بما في ذلك تطوير المجمعات السكنية السكنية.