a:

إن المفاهيم والتقنيات المشتركة للمحاسبة الإدارية هي جميع المفاهيم والتقنيات التي تحيط بالتخطيط والميزنة، وصنع القرار على المدى القصير والطويل، والقياس التشغيلي للأداء.

ما هي المحاسبة الإدارية؟

المحاسبة الإدارية هي عملية تحديد وتحليل وتسجيل وتقديم المعلومات المالية بحيث يمكن للإدارة الداخلية استخدامها للتخطيط واتخاذ القرارات والسيطرة على الشركة.

هذا في تناقض صارخ مع المحاسبة المالية، وهي عملية إعداد وتقديم المعلومات المالية الفصلية أو السنوية للاستخدام الخارجي، مثل البيانات المالية المدققة للشركة للجمهور.

في حين يتم استخدام المحاسبة المالية لتقديم التقارير للمستثمرين الخارجيين والمساهمين وأصحاب المصلحة، المحاسبة الإدارية هي المعلومات المقدمة للمديرين الداخليين للشركة وأصحاب الأعمال حتى يتمكنوا من التخطيط والسيطرة على أنشطة الشركة.

-

التخطيط والميزنة

في المحاسبة الإدارية، تستخدم الميزانيات الأسبوعية والشهرية لتحديد ما يجب بيعه، ومقدار بيعه، وما هو السعر الذي ينبغي تحميله لتغطية جميع التكاليف الموضوعة في الميزانية وجعل الهامش. وتعتبر الميزانية الرأسمالية مثالا جيدا على ذلك.

مشروع القرار

المفهوم الثاني في المحاسبة الإدارية هو صنع القرار في المشروع. يستخدم المديرون تقارير المحاسبة الإدارية مثل التكاليف ذات الصلة لقياس تكاليف وفوائد تنفيذ مشروع معين.

-

قياس الأداء

يستخدم قياس الأداء لمقارنة النتائج الفعلية للعمليات مع ما هو مدرج في الميزانية في مرحلة التخطيط والميزنة. تعد التكلفة القياسية مثالا جيدا على هذه التقنية.