a:

بصفتها مزودا كبيرا لمنتجات الكمبيوتر وخدماته في كل من قطاعي الأعمال والكمبيوتر، تتنافس شركة ديل بشكل وثيق مع شركة هيوليت-باكارد و لينوفو. كما تتنافس شركة ديل مع شركة آي بي إم كوربوراتيون في مجالات الأجهزة والبرمجيات التجارية، وكذلك مع شركة آبل وشركة العديد من صناع أجهزة الكمبيوتر الشخصية الأخرى. بعد عام من اتخاذ ديل الخاص في عام 2013 بمساعدة قرض بقيمة 2 مليار دولار من شركة مايكروسوفت، أعلن مؤسس الشركة مايكل ديل أن ديل قد حققت استثمارات كبيرة خلال العام السابق في أسواق قطاع الأعمال مثل تحليلات البيانات والخدمات السحابية.

مثل شركة هيوليت-باكارد (هب) و لينوفو و عب، تقدم ديل منتجات تجارية تشمل خوادم الكمبيوتر وأجهزة تخزين البيانات وأجهزة الكمبيوتر وبرامج الشركات. أيضا مثل هذه المنافسين الأعمال، ديل تبيع الطابعات وأجهزة الشبكات والشاشات وغيرها من الأجهزة الطرفية الكمبيوتر، وخدمات تكنولوجيا المعلومات القائمة على السحابة. إلا أن شركة آي بي إم تركت أساسا قطاع الحوسبة الاستهلاكية في عام 2004 عند بيع وحدة أعمال الكمبيوتر الخاصة بها إلى لينوفو.

اعتبارا من مايو 2015، تواصل ديل بيع المنتجات التالية لقطاع المستهلكين: أجهزة الكمبيوتر المكتبية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة والطابعات والشاشات وأجهزة التلفاز والمسارح المنزلية والكاميرات وكاميرات الفيديو. أجهزة الكمبيوتر الاستهلاكية ديل تتنافس مع منتجات من هب، لينوفو، أبل، أيسر وآسوس، على سبيل المثال. ومع ذلك، خلافا لأي من هؤلاء المنافسين، ديل لم يعد يقدم الهواتف الذكية. أيضا، على الرغم من ديل لا تزال تبيع أقراص تعتمد على ويندوز، فإنه لم يعد يتنافس في الساحة الروبوت اللوحي.

اتبعت إعادة هيكلة ديل نحو تركيز أكبر على الحوسبة التجارية 10 سنوات من فشل الأجهزة الاستهلاكية. وبدأت هذه المنافسات مع منافسه آبل آي بود غير الناجح الذي أطلق عليه اسم دي جي ديل، الذي صدر في عام 2003. وفي عام 2010، خرجت ديل مع وابل من الأجهزة النقالة الأخرى التي فشلت أيضا في اللحاق بالمستهلكين. وشملت هذه قرص قرص يتوقف المعروفة باسم انسبايرون الثنائي جنبا إلى جنب مع الهواتف ايرو، الإنتصارات والمكان برو.

في أغسطس 2012، عندما كان سهم الشركة لا يزال يتداول علنا، أعلنت ديل النتائج المالية للربع الثاني من العام المالي 2013 الذي أظهر نموا في أسواق الخوادم والربط الشبكي والخدمات ولكن الانخفاض الحاد في المبيعات في منتجات ديل النقالة. في نهاية عام 2012، ديل تركت رسميا كل من الهاتف الذكي والروبوت سوق الأجهزة النقالة.

كما بدأت ديل في التحرك نحو تركيز أكبر لقطاع الأعمال، ومع ذلك، بدأت لينوفو التوسع وراء انتصاراتها في أسواق أجهزة الكمبيوتر التجارية والمستهلكين مع محاولات ناجحة لنسخ خطوات أبل إلى الهواتف الاستهلاكية والأجهزة اللوحية. وفي الوقت نفسه، في أكتوبر 2014، تقسيم هيوليت باكارد نفسها إلى قسمين: هيوليت باكارد المؤسسة، لمنتجات الحوسبة التجارية، و هب، لمنتجات الحوسبة الاستهلاكية.

منذ أن بدأت في عام 2014، لم تعد ديل تعلن رسميا عن نتائجها المالية لأي شخص ولكن "أعضاء مؤهلين من مجتمع الاستثمار في مجال الديون وحائزي الأوراق المالية من ديل لاول مرة". ومع ذلك، وفقا لتقارير صحفية اعتبارا من 12 مارس 2015، أظهرت ديل نمو الإيرادات من رقمين للربع الرابع من العام المالي 2015، مع عوائد واعدة على حد سواء من جانب المؤسسة والعميل لقطاع الحوسبة التجارية. كما عكست هذه النتائج نموا قويا من خالل التحالفات مع موزعي القيمة المضافة والشركاء اآلخرين في قطاعي البرمجيات والخدمات التجارية. في مبيعاتها لقطاع الحوسبة التجارية، يستهدف ديل المؤسسات التعليمية والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم بالإضافة إلى الشركات والوكالات الحكومية وغيرها من المشاريع.