شركة آبل (آبل آبلابل إنك 17. 25 + 1. 01٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ويستمر في الهيمنة في فئات اخترعت الشركة أو شعبية. في حين يبدو أن أبل هي في قمة اللعبة، ظهرت عدة نقاط ضعف تحتاج الشركة لمعالجتها إذا كانت ستبقى على القمة.

- <>>

النظام الإيكولوجي مغلق

العديد من عملاء أبل المخلصين يرون البرامج والخدمات الخاضعة للرقابة الصارمة للشركة باعتبارها قوة رئيسية لأنها تسمح لشركة أبل بالتحكم في جميع جوانب الأجهزة التي تنتجها. وعموما، فإن هذا يضع عبئا إضافيا على دورة تطوير أبل كما البرمجيات والأمن والعديد من التفاصيل الأخرى تصبح مسؤولية داخلية.

علاوة على ذلك، تعمل شركة أبل على تنفيذ اتفاقيات ترخيص لمبيعات المحتوى بما في ذلك إيبوكس و إيتونس و أبل ميوزك و أب ستور. من وجهة نظر الإدارة، وهذا يحل الماء على ما يجب أن تركز أبل على. أكبر توليد الإيرادات قادم من الأجهزة، ولكن الطبيعة المغلقة للنظام البيئي أبل يقود الشركة لتكون في جميع الشركات الأخرى من أجل تقديم نفس الميزات والأجهزة المتنافسة. على النقيض من ذلك إلى سامسونج. من خلال توصيل أندرويد وباقي شركة غوغل (غوغ غوغلفابيت إنك 1، 025. 90-0 64٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، يمكن أن تركز سامسونج على وتكرار الأجهزة والابتكار على تصميم أجهزتها. (لمزيد من المعلومات عن أبل و إفون، راجع: إفون: قوة أبل وضعف .)

سرعة الابتكار

قد يثبت أن التوقعات العالية للمنتج التي أنشأتها شركة أبل قد تكون أكبر ضعف للشركة. أبل لديها العلامة التجارية المذهلة التي ترتبط مع منتجاتها تعمل تماما ومصممة في مثل هذه الطريقة ليشعر المتقدمة وطبيعية في نفس الوقت. هذه التوقعات العالية تعني أن أبل لا يمكنها طرح منتجات أو خدمات تجريبية في السوق دون الإضرار بعلامتها التجارية.

هذا عدم القدرة على التكرار بسرعة يجعل من الصعب على أبل الابتكار بسرعة كما تفعل جوجل في مساحة الخدمات أو بأسرع ما يمكن سامسونج في مساحة الأجهزة. لذلك أبل لديها أن تعتمد على قيادتها والموظفين يجري حتى الآن قبل منحنى أن جدول الإفراج أبطأ لا يزال يؤدي في أبل الرائدة في السوق. وحتى الآن، كانت أبل قادرة على الحفاظ على حافة في معظم خطوط الإنتاج الرئيسية، ولكن حجم الرصاص هو الحصول على أصغر. ما هو أفضل: الهيمنة أو الابتكار؟ )

القيادة

الضعف الأخير ليست فريدة من نوعها لشركة آبل، ولكنها برزت باعتبارها واحدة كبيرة. والسؤال هو ما إذا كان أو لا تيم كوك يمكن أن توفر القيادة أبل يحتاج للبقاء على رأس لعبة الجهاز.بعد ستيف جوبز هو عمل صعب، لا سيما عندما شغلته الثانية في أبل استغرق الشركة إلى أعلى قطاع التكنولوجيا. وكانت وظائف وراء المنتجات الأساسية التي لا تزال تدفع الإيرادات في شركة آبل، في حين أن الإصدار الرئيسي بعد الوظائف، وأبل ووتش، لا يزال حتى الانطباع. هذا لا يعني أن التكرارات مثل اي فون 6 لا تتطلب القيادة، ولكنها قد تتطلب نوعا مختلفا من القيادة للحفاظ على سمعة أبل من المنتجات البصيرة. أبل واتش: أوكومينغ سوتشيس أور كلير فيليور؟ )

الخلاصة

بصراحة، هناك المئات من شركات التكنولوجيا التي تحب أن تعاني من ضعف أبل كما كان لديهم أيضا نقاط القوة. وتشمل هذه الصدر حرب ضخمة، والعلامة التجارية القوية والكثير من البنية التحتية لا تزال سليمة من سلسلة من المنتجات ضرب. ومع ذلك، تحتاج أبل إلى العودة إلى تلك الوتيرة من الابتكار أو الشركة ببساطة لن تكون قادرة على تقديم إلى توقعات عالية بشكل لا يصدق من عملائها الأساسية. إذا تآكل العلامة التجارية، وسوف تستمر المنافسين أبل لسد الفجوة والقضاء على قسط أبل يمكن أن تتقاضى عن منتجاتها وعروض الخدمات. وذهب ستيف جوبز للأسف، وأبل يحتاج إلى العثور على طريقها من دونه، وهو ما أن الشركة قد كافحت تاريخيا مع.