بإعلانها عن اكتساب شركة لينكيدين (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: نيس: لنكد) في صفقة يبلغ مجموعها 26 دولارا. 2 + 9> <9>> كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) والرئيس التنفيذي لشركة ساتيا نادلا قد اتخذت الخطوة الرئيسية الأولى في مرحلة ما بعد البيع، ويندوز العالم. تم تنفيذ صفقة نقدية كاملة بقيمة 196 دولار للسهم الواحد، والتي تم الإعلان عنها في 13 يونيو 2016، بعلاوة 50٪ على مستوى تداول لينكيدين قبل الإعلان.

بدلا من دفع معدل ضريبة الشركات 35٪ لإعادة رأس المال البحري للشراء، والذي كان سيبلغ حوالي 9 مليار دولار، تقوم مايكروسوفت بتمويل عملية الشراء باستخدام الدين. بالإضافة إلى وفورات الضرائب، ومن المرجح أن تسهل الائتمان الائتماني آا مايكروسوفت قرض منخفض الفائدة بمعدل حوالي 3٪، والتي يمكن شطبها لمزيد من خفض تكلفة الأموال.

تغيير الاتجاهات

لمايكروسوفت، اكتساب لينكيدين هو خروج ملحوظ من الاستراتيجية التي احتضنها الرئيس التنفيذي السابق ستيف بالمر، التي نشرت سلسلة من المنتجات ويندوز فقط في محاولة لبناء خندق حول يتلاشى ويندوز امتياز. ومن الأمثلة على هذه الاستراتيجية الفاشلة مشغل زون MP3 و ويندوز فون و النسخة المحمولة من أوفيس التي تعمل فقط على هواتف ويندوز.

من المرجح أن تستفيد عملية الشراء من لينكيدين من مناطق خارج عالم ويندوز بما في ذلك مبادرات السحاب من ميكروسوفت ومنصة إدارة علاقات العملاء ومجموعة منتجات أوفيس وخدماتها. وسيتم تغذية هذه المناطق من قبل قاعدة لينكيدين من 433 مليون مستخدم، والتي تناسب بشكل وثيق الشخصية الديموغرافية للسوق المستهدفة مايكروسوفت في مساحة المؤسسة.

- <>>

الغيمة أزور

في العرض على سطح السفينة، تحدثت إدارة مايكروسوفت عن عملية الاستحواذ بأنها تربط "السحابة المهنية الرائدة في العالم" بشبكة "لينكيدين" المهنية. وعلى المدى القريب، فإن الفائدة الأکثر أھمیة بالنسبة لمبادرات السحابة الخاصة ب ميكروسوفت من المحتمل أن تکون ھجرة عملیات لينکیدن التي تستضاف کسحاب خاص من خلال العدید من مراکز البیانات المستأجرة إلی خدمة السحابة أزور وقد عبر لينكيدين عن حاجتھا لتوسیع استخدام مرکز البیانات الخاص بھا توفر طاقة أزور الفائضة حلا بتكلفة إجمالية أقل.

من المرجح أن يؤدي دمج مقاييس الرسوم البيانية الاجتماعية الفريدة لكل شركة إلى الاستفادة من أزور أيضا، وذلك لأن الرسوم البيانية لا تحتوي إلا على القليل من التداخل على سبيل المثال، الرسوم البيانية ميكروسوفت عموما مكتب مركزية، بما في ذلك استخدام التقويم، والبريد الإلكتروني، والاتصالات والوثائق.الرسوم البيانية ينكدين، من ناحية أخرى، تتبع الاتصالات والعلاقات المهنية والتعلم والتجنيد.يوفر الجمع بين الرسوم البيانية الفرصة ل ميكروسوفت لتقديم حلول الإنتاجية القائمة على السحابة المخصصة استنادا إلى نظرة شاملة لبيانات المستخدمين.

ميكروسوفت ديناميكش

مع انتشار البيانات بين مجموعة متنوعة من الخدمات والتطبيقات، فإن أحد أهداف ميكروسوفت هو أن تصبح المحور المركزي للملفات الشخصية للمستخدمين من خلال دمج المعلومات في حل ديناميكش كرم. ومن المرجح أن تشتمل المحاور المهنية على خلاصات أخبار ذات صلة وثيقة، ومعلومات عن جهات الاتصال، والتعاون السابق واتجاهات الصناعة.

داخل الديناميات، يمكن للمستخدمين الوصول إلى معلومات مفصلة للغاية عن التوقعات وكذلك العملاء الحاليين للمساعدة في تطوير المقترحات، والملاعب المنتج والعروض المخصصة لتلبية الاحتياجات الخاصة بالعميل. في عرضه على الاستحواذ، أكد ناديلا توسيع القدرات ضمن منصة ديناميات لتشمل إدارة الموارد البشرية والمحاسبة التطبيقات بالإضافة إلى كرم، والتي من شأنها أن تتنافس مباشرة مع منتجات ساليسفورس. كوم (نيس: كرم

كرمزاليسفورس. كوم Inc102 81 + 0. 10٪

كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ). - 3>> أوفيس سويت

مجموعة منتجات مايكروسوفت أوفيس تهيمن بالفعل على المساحة مع 1. 2 مليار مستخدم عالمي اعتبارا من يونيو 2016، ولكن تقديم حلول محددة للمستخدم استنادا إلى البيانات البيانية الاجتماعية قد يحفز المبيعات أكثر . قد يرى أوفيس 365، نموذج الاشتراك القائم على السحابة من المكتب، منحدر مبيعات أكثر انخفاضا حيث يختار المستهلكون من مجموعة متنوعة من مستويات الخدمة الفعالة من حيث التكلفة لتلبية احتياجاتهم. من المرجح أن يؤدي دمج أوفيس 365 مع منصة ديناميكش كرم إلى زيادة المبيعات أيضا.

النقاط الرئيسية

إشارات شراء لينكيدين اعتزام مايكروسوفت اغتنام الفرص في المناطق ذات الإمكانات العالية للنمو. ومن المرجح أن تدفع الصفقة فوائد كبيرة وتدفق عائدات متزايد لمنصة سحابة أزور التي شهدت انخفاضا في المبيعات في الربع الأول من 2016. كما تستفيد الصفقة من حل ديناميكش كرم ومجموعة أوفيس، مع توسيع قنوات البيع في التعلم والتجنيد . ولعل النقطة الأكثر أهمية هي أن الشركة قد اتخذت خطوة رئيسية لتنويع بعيدا عن امتياز ويندوز، مما أدى إلى الدفاع عن سلسلة من المبادرات الفاشلة والفرص الضائعة، في حين شهدت الروبوت ودائرة الرقابة الداخلية نموا سريعا مع استمرار المستهلكين هجرتهم إلى الهاتف النقال الحوسبة.