الاقتصاد وراء أحذية رياضية (نك، أدي)

الدعارة، هل يجب أن نحاربها أم ننظمها كأي نشاط اقتصادي آخر؟ (يمكن 2024)

الدعارة، هل يجب أن نحاربها أم ننظمها كأي نشاط اقتصادي آخر؟ (يمكن 2024)
الاقتصاد وراء أحذية رياضية (نك، أدي)

جدول المحتويات:

Anonim

أحذية رياضية كانت جزءا من الثقافة الشعبية منذ أن أدخلت كونفيرز أحذية تشاك تايلور القماشية لكرة السلة في عام 1921. تكنولوجيا الأحذية المتطورة من قبل الشركات الرائدة مثل نايكي (نيس: نك نكينيك Inc56 04 + 0 59٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) ومجموعة أديداس (أوتك: أدي)، جنبا إلى جنب مع التصاميم المؤثرة على الشباب يولد الطلب على أحذية رياضية، وخاصة بين المستهلكين الشباب. في عام 2013، بلغت مبيعات التجزئة من أحذية رياضية ماركة نايك الجوية الأردن $ 2. 25 مليار بعد ما يقرب من 30 عاما بعد إطلاق العلامة التجارية. واعتبارا من عام 2015، كان 200 دولار ثمن علامات على إطلاق حذاء رياضة مطمعا جديدة شائعة ومجموع المبيعات العالمية من نايك وأديداس العلامات التجارية وحدها بلغت حوالي 50 مليار $. وتعكس أسعار بيع الأحذية بالتجزئة اليوم ارتفاعا إجماليا في تكاليف التصنيع والتسويق حيث تتنافس شركات الأحذية الرياضية على بناء والحفاظ على العلامات التجارية المرغوبة في أسواقها المستهدفة. كما يلعب المشاهير ووسائل الإعلام الاجتماعية دورا مهما في الأسعار التي تبيع فيها أحذية رياضية.

-

تكاليف التصنيع

شركات رياضية، مثل نايكي وأديداس، تستعين بمصادر خارجية للإنتاج لأكثر من مليون عامل في المصانع في الصين وبلدان أخرى حول العالم. في عام 2014، ذكرت نايكي 28 $. 50 كتكلفة عامة لتصنيع زوج واحد من أحذية رياضية وشحنها إلى الولايات المتحدة. وتشمل تكلفة التكلفة نايك ما يقرب من 27 $. 50 لكل زوج لعمالة المصانع الصينية والتكاليف العامة، بالإضافة إلى $ 1 في الشحن. وقال كل شيء، شبكات نايك ربح حوالي 4 $. 50 على كل زوج من الأحذية. تجار الجملة يدفعون حوالي 50 دولارا لكل زوج من الأحذية الرياضية، وتجار التجزئة بمناسبة الأحذية 100٪ لاسترداد التكاليف. وفي السنوات الأخيرة، أثر ارتفاع تكاليف العمالة في الصين على هوامش الربح. في عام 2015، أعلنت أديداس أنها تخطط لنقل بعض مهام التصنيع من العمال البشريين إلى الروبوتات من أجل خفض تكاليف العمالة.

شراكات تجارية

يتضمن جزء كبير من قيمة أحذية رياضية الأسعار التي تدفعها الشركات مؤيدي المشاهير لجذب المستهلكين وبناء الولاءات على المدى الطويل. في الثمانينيات والتسعينيات من القرن الماضي، تعاونت شركات الأحذية الرياضية مع كبار الرياضيين لتطوير الأحذية المصممة لتعزيز الأداء الرياضي. كما قدمت الأحذية عالية الأداء للمستهلكين المنتظمين وعد الجودة العالية. في السنوات الأخيرة، كما الشباب المستهلكين أحذية رياضية مرتبطة بقدر ما يفعلون كما يفعلون مع الرياضة، وشركات أيضا شراكة مع أبرز الاتجاهات في الفنون والترفيه لتصميم وتسويق أحذية رياضية. على سبيل المثال، في عام 2015، وقعت أديداس شراكة مع كاني ويست لإنشاء أحذية رياضية ييزي بوست. أحذية رياضية، بسعر 315 $، بيعت في غضون دقائق من إطلاق فبراير 2015، وذلك أساسا لأن المتحمسين أمرت الأحذية على الانترنت.

المنافسة على المبيعات بين شركات الأحذية الرائدة أيضا يدفع أسعار الأحذية الرياضية.على سبيل المثال، شركة وندر أرمور (نيس: وا UUnder Armour Inc10 97 + 3 59٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 (نبا) ستيفن كاري. شركات رياضة تنفق المال على مؤيدي المشاهير، مثل كاني ويست وستيفن كاري، لأن العملاء المستهدفين هم على استعداد لدفع أقساط للأحذية التي ترتبط مع الشخصيات المفضلة لديهم في الرياضة والترفيه.

وسائل الاعلام الاجتماعية والموزعين

عندما المشاهير يدعم خط من الأحذية الرياضية طبعة محدودة، والمستهلكين يريدون لهم بأي ثمن. وسائل الإعلام الاجتماعية تساعد على تغذية رغباتهم. جامعي الخاصة تولد الطنانة من خلال نشر الصور من أحدث أحذية رياضية على وسائل الاعلام الاجتماعية. كما أن سوق إعادة البيع يولد الطلب على الأحذية الرياضية. عادة ما ينتظر الموزعون في السطر خارج متاجر الطوب وقذائف الهاون لطبعات محدودة، حتى يتمكنوا من بيعها عبر الإنترنت بأرباح. غالبا ما يكون معجبو رياضة التزلج المتحدون على استعداد لدفع ترميز كبير للتصاميم الشعبية. على سبيل المثال، بعد فترة وجيزة من بيع تجار التجزئة للخروج من الأحذية محدودة ييزي بوست في 315 $، دفع المتحمسون ما يصل إلى 1000 دولار للأحذية الرياضية على موقع ئي باي. اتجاهات وسائل الاعلام الاجتماعية وتأثير الموزعين تشير إلى أن شركات الأحذية الرياضية يمكن تحقيق أقصى قدر من الأرباح من خلال تصنيع كميات الأحذية الرياضية في مستويات أقل قليلا من الطلب.