إدوارد "إدي" لامبرت هو صندوق التحوط الوزن الثقيل الذي استفاد من وصاية المليارديرات وتجربة تعلم كيفية العمل بجد في سن مبكرة. كان لامبرت قادرا على استخدام التجارب طوال الحياة كمحفز لتحسين نفسه، والاستمرار في حل المشاكل والعمل طريقه إلى نجاح هائل والثروة.

الحياة المبكرة والتعليم

ولد لامبرت في عام 1962 وترعرعت في نيويورك من قبل والدته، وربة منزل، ووالده الذي عمل كشريك كبير في لامبرت ولامبرت في مدينة نيويورك. حافظ لامبرت على علاقات وثيقة مع جدته، وكان يجلس معها بانتظام أثناء مشاهدة فيلم "وول ستريت ويك" الذي قدمه لويس روكيزر. كان جده لامبرت الذي غرس له أولا مصلحة في الاستثمار. وسيقوم لامبرت بمراجعة وتقييم الأوراق المالية التي تصدرها جدته، وهي مستثمر سلبي إلى حد ما، كل أسبوع، من خلال قراءة الصحف المالية.

جاءت مأساة لامبرت الأولى في سن المراهقة المبكرة عندما توفي والده. تولى لامبرت المسؤولية كرجل الأسرة، أخذ وظائف بعد المدرسة وخلال عطلة نهاية الأسبوع. على الرغم من تخزين الرفوف وأوامر التعبئة خلال هذا الوقت، حافظ لامبرت على درجات ممتازة في جميع أنحاء المدرسة الثانوية، وكان لاعب كرة السلة وكرة قدم. بعد حصوله على جائزة الباحث الرياضي بعد تخرجه من المدرسة الثانوية، تلقى لامبرت مساعدات مالية وقبلت إلى ييل. تخرج لامبرت من الجامعة في عام 1984، وحصل على شهادة البكالوريوس في الاقتصاد.

بعد التخرج من الكلية، حصل لامبرت على وظيفة كمتدرب في جولدمان ساكس. ابتداء من عام 1985، انتقل لامبرت إلى قسم إدارة المخاطر في الشركة. وخلال هذه الفترة، عمل مباشرة جنبا إلى جنب مع روبرت روبين ودانيال أوش.

قصة نجاح

على الرغم من تحذيرات روبين بأنه سيكون خطأ، قرر لامبرت أن يخرج من تلقاء نفسه في عام 1988، وتشكل إسل إنفستمينتس، ومقرها في كونيتيكت. تلقى لامبرت ما يقرب من 30 مليون $ رأس المال البذور من ريتشارد رينواتر لتمويل شركته. كما تم تقديمه إلى العديد من العملاء من قبل المعاون له، بما في ذلك الترفيه المغول ديفيد جيفن. بدأت إسل إنفستمينتس بتزويد المستثمرين بعوائد سنوية تقارب 25٪. ومع نمو الأرباح، بدأت شركة لامبرت في جذب الانتباه، وأصبح يعرف باسم الرجل الذي يمكن أن يحدد ويخلق الفرص من الأسهم وغيرها من الاستثمارات التي لم يستفد معظم الآخرين من الاستفادة منها.

جزء كبير آخر من نجاح لامبرت يكمن في كميات هائلة من أسهم كمارت و سيرس التي حصل عليها. وبدءا من عام 2003، بدأت شركة "لامبرت" في الحصول على كميات كبيرة من أسهم "كمارت"، حيث كانت شركة البيع بالتجزئة المخفضة تشعر بالأسى ولم يكن لديها إمكانية لاستعادة جزء من السوق الذي ابتلعه المنافسون.في عام 2004، كرر لامبرت هذه العملية مع أسهم سيرز. تمكنت لامبرت بنجاح من دمج المنافسين السابقين في عام 2005، والشركة التي تم تشكيلها حديثا، شركة سيرز القابضة (نسداق: شلد شلدزيرز هولدينغز Corp. 24 + 1 35٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 < )، أصبحت ثالث أكبر سلسلة متاجر التجزئة في الولايات المتحدة. وفي عام 2013، تولى لامبرت منصب الرئيس التنفيذي للشركة بعد انحسر لويس دي أمبروسيو. الثروة الصافية

في عام 2006، بعد الاندماج الهائل ل كمارت و سيرز، ظهرت لامبرت على قائمة تايمز 100 من المليارديرات المؤثرين، و لوحظت كأغنى رجل في ولاية كونيتيكت، بقيمة صافية تقارب 4 دولارات مليار. كما بدأت المبيعات في متجر في كمارت ومخازن سيرز لإسقاط، وكان صافي قيمة لامبرت كذلك. في عام 2012، كان لامبرت يستحق ما يقرب من 3 $. 1000000000. اعتبارا من عام 2015، وقال انه يستحق أقل من 2 $. 5000000000.

اقتباسات لامبرت اقتباس

"إذا كنت غير راغبة في تجربة أشياء جديدة والفشل والتعلم، لم يكن لديك لقطة. هذا لا يعني أنك سوف تكون ناجحة، ولكن عليك أن تحاول تغيير. "واجه لامبرت قدرا هائلا من الشك بشأن قدرته على إنجاز مهمة دمج كمارت وسيرز، وتلقى شكوكا واسعة النطاق حول مدى نجاح هذا الاندماج. وعلاوة على ذلك، يقف لامبرت بهذه الكلمات على الرغم من التأخر في الربحية من المبيعات في متجر في مواقع البيع بالتجزئة تحمل كلا الاسمين، وكذلك من خلال الصعود والهبوط في الأسواق.

"استراتيجية المدخل هي في الواقع أكثر أهمية من استراتيجية الخروج. "على الرغم من رغبة لامبرت في تحمل المخاطر والفشل، فإنه يسعى جاهدا ليكون مستثمرا حصيفا مع نهج استراتيجي لجميع تعاملاته والاستثمارات.