كيف يتغير المستهلكون الواعيون الأعمال

الجزء الاول لماذا اغلب المستهلكين يتجاهلون صيانه المكيف؟؟ (شهر نوفمبر 2024)

الجزء الاول لماذا اغلب المستهلكين يتجاهلون صيانه المكيف؟؟ (شهر نوفمبر 2024)
كيف يتغير المستهلكون الواعيون الأعمال

جدول المحتويات:

Anonim

في عصرنا القائم على البيانات، تعرف الشركات أسواقها بشكل كامل أكثر من أي وقت مضى. والآن، مع النمو الاستهلاكي واعية، يجب أن الشركات تتطور أو تفقد الأرض لنماذج جديدة، قواعد روح المبادرة.

إيدالز بوسينيس إيدالز

بدأت الثورة الصناعية الاقتصاد العالمي اليوم، و توسعت الشركات إلى القدرة. ولكن مع بزوغ فجر حقبة جديدة، فإن التكتلات متعددة الجنسيات نفسها تواجه رد فعل عنيف ضد سلطتها الاحتكارية، فضلا عن الطلب المتنامي على مستوى العالم على نماذج الأعمال الأخلاقية والمستدامة.

هذه الشركات تعرف أن خيارات خفض التكاليف استنفدت وغير جذابة؛ لقد تعلموا الاعتماد على إنتررانورشيب لجذب المستهلكين واعية. الآن، انهم تحولوا إلى منصات مثل تومز ماركتبليس والتجارة واعية، والتي تسمح للتسوق الأخلاقي دون التضحية بالجودة.

وتيليتي وتيليتي

وفقا لأطلس العطاء 2014، بلغ إجمالي العطاء الخيرية رقما قياسيا سنويا قدره 456 دولارا. 73 مليار. سوف يتطلب الأمر أن نخطئ حقيقة أن الفوائد الضريبية كانت السبب الوحيد. وفي الوقت نفسه، كان المستهلكون الواعون يتفاعلون بشكل جيد مع حملات الشركات المسؤولة اجتماعيا، وأظهروا أنهم على استعداد لدفع أسعار أعلى للمنتجات الأخلاقية. وخلص مسح أجرته مؤسسة يوجوف ومشروع الفقر العالمي إلى أن ثلاثة أرباع المستهلكين سيدفعون 5٪ إضافية للملابس المصنعة في ظروف عمل عادلة وآمنة، في حين أن استطلاع نيلسن وجد أن الأغلبية العالمية ستكون "على استعداد لدفع المزيد مقابل المنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركات الملتزمة بالأثر الاجتماعي والبيئي الإيجابي ". في المجموعة الأخيرة، وشكلت جيل الألفية 51٪ من أخذ العينات.

- 2>>

يدعو للشفافية

في عصر المعلومات، يمكن للحملات التسويقية غير المدمرة أن تحطم الشركات بين عشية وضحاها، في حين أن التضليل وإعادة تسمية المبادرات الترويجية (الغسل) يمكن أن يعود بنتائج عكسية على المدى الطويل. فالجيل الأخضر موهوب، عندما يتعلق الأمر باستدعاء الشركات على خداعها.

- 3>>

رؤية خط الحد الأقصى

في الوقت نفسه، لم نعد نرى انقساما واضحا بين الشركات الفاحلة غير الربحية وصناعة المال. خذ "الشركة المزدوجة القاع" الناس المياه، الذي يصف نفسه بأنه "الربحية، والسبب القائم على الأعمال التي تلتزم بتخفيف أزمة المياه العالمية"، ويعتقد أنه "وراء الأداء المالي للشركة يجب علينا ودعم الشركات التي تخلق نتائج اجتماعية إيجابية. "هل يمكننا أن نتطلع الآن، إلى خطوط أسفل الثلاثي، التي تنطوي على الربح، والناس، وقلق لهذا الكوكب؟

جينيراتينغ غرين

بشكل غير متوقع، يمكن للتحالفات مع المبادرات الخيرية واعتماد أخلاقيات العمل غير التقليدية أن تزيد أرباح الشركة.وكما قال مؤسس بن وجيري، جيري غرينفيلد، "الكثير من الأعمال تقوم على الاعتقاد بأن علينا أن نفعل كل ما في وسعنا في حدود قانونية لجعل المال بقدر ما نستطيع. وقد بنيت بن وجيري في القيم ونحاول تشغيل الأعمال التي لا تبيع الآيس كريم فقط ولكن شركاء مع جميع أصحاب المصلحة لدينا، سواء كان ذلك الموردين أو العملاء، لتحقيق عالم أكثر استدامة ".

الاستثمار مسؤولة اجتماعيا هو أيضا في حين أفاد منتدى الاستثمار المستدام والمسؤول (الولايات المتحدة الأمريكية للاستثمار) أن استراتيجيات الاستثمار المستدامة والمسؤولة والأثر هي وراء 6 $ 57 تريليون (أو 18٪) من إجمالي الأصول تحت الإدارة في الولايات المتحدة - بزيادة قدرها 76٪ عن من 2012 إلى 2014. ووفقا للكتاب السنوي لمؤشر داو جونز لالستدامة لعام 2014، أصبحت التقارير الخاصة بالمسؤولية عن الشركات ممارسة عالمية في مجال األعمال التجارية، حيث أن 71 في المائة من 41 و 100 شركة في 41 بلدا و 15 قطاعا - (انظر: "تأثير الاستثمار: الخيار الأخلاقي").

خط القاع

ستستمر الشركات الناشئة والشركات الناشئة القائمة على روح العمل في ه ميزة فتحات في السوق، جاذبية موجات جديدة من المستهلكين واعية، وإلى جيل الألفية الذين لم يعد لديهم تفضيلات المرافق التقليدية. سوف تستفيد الشركات من خلال المضي قدما المبادرات التي تتجاوز خط النهاية. وسوف تستمر الألفية الجديدة في المطالبة، ودفع، وتنظيم المشاريع الاجتماعية. وسوف المستهلكين واعية توسيع حصتها في السوق وتقدم حياتهم المهنية داخل هذه المنظمات جدا. وبفضل دافع الربح، ومبادرات حقيقية لزيادة الخير الاجتماعي، فإننا نقوم بالفعل بتحويل إطار اقتصادنا من خلال الاستفادة من الاستهلاك الواعي.