a:

إن العوائق التي تحول دون دخول الشركات الجديدة في قطاع الاتصالات السلكية واللاسلكية قوية جدا، وتتمحور بالدرجة الأولى حول ضرورة الإنفاق الرأسمالي الضخم وصعوبات السوق.

تكلفة الدخول

تتطلب البنية التحتية اللازمة لدعم الخدمات الكبلية واللاسلكية استثمارات النفقات الرأسمالية المرتفعة للغاية، على مستوى يصعب على أي شركة جديدة إدارته. وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري أيضا ارتفاع مستويات نفقات البحث والتطوير. وللوصول إلى القطاع، من المحتمل أن يكون للشركة الجديدة فرصة جيدة للنجاح إذا توصلت إلى منتج أو خدمة مبتكرة جدا تمكنها من اجتذاب عدد كبير من مستثمري رأس المال الاستثماري الراغبين في استثمار مبلغ كبير جدا من رأس المال من أجل الحصول على الشركة بدأت، ومن ثم للحفاظ عليه إلى حد الربحية.

- 1>>

وقد اتخذت الشركات الكبرى القائمة في القطاع، مثل فيريزون وتيم وارنر، عقود لبناء البنى التحتية القائمة، وبالتالي تمتلك ميزة هائلة على أي شركة جديدة تحاول تأسيس وجود في صناعة الاتصالات السلكية واللاسلكية.

اقتحام السوق

تنشأ عقبة رئيسية أخرى أمام أي شركة جديدة تتطلع إلى اقتحام قطاع الاتصالات السلكية واللاسلكية من الطبيعة التنافسية للغاية لأجهزة وخدمات الاتصالات. ويعتبر سوق الاتصالات أحد أكثر الأسواق الاستهلاكية تنافسية. الحملات الإعلانية الضخمة وحروب الأسعار بين المنافسين الرئيسيين هي القاعدة. والجهات الفاعلة الرئيسية هي جميع أسماء الأسر. تخيل، على سبيل المثال، خدمة الفضائيات الجديدة في الولايات المتحدة في محاولة لرسم الأعمال بعيدا عن ديريكتف وصحن الشبكة.

الأسواق الناشئة

دول الأسواق الناشئة هي المجال الوحيد الذي تتاح فيه للشركات الجديدة فرصة أكبر بكثير؛ فإن البنية التحتية الواسعة للاتصالات الموجودة بالفعل في البلدان المتقدمة النمو لم تنشأ. ومع ذلك، حتى في بلدان الأسواق الناشئة، يتعين على الشركات الجديدة أن تتعامل مع جهود التوسع العالمية لعمالقة الاتصالات القائمة.