جدول المحتويات:
- جوجل الزجاج لا يأتي لإنقاذ العالم، مجرد مساعدته. في الواقع، فإن النزاع المركزي بين أعضاء غوغل X هو ما إذا كان ينبغي استخدام الزجاج ك "جهاز عصري" طوال الوقت أو "فقط لوظائف نفعية محددة. "مستوحاة من فهم جون F. كينيدي أن التحديات الأكبر تخلق المزيد من العاطفة، وتحديدا فيما يتعلق سباق الفضاء، وتطوير جوجل في نهاية المطاف جاهدة لدمج التغذية المرتدة في نظامها.
- جوجل في الأصل الإعلان عن الزجاج من حيث الخبرة تكبير. وقد عرضت بكرة تجريبية 2012 القفز بالمظلات، وركوب الدراجات وكذلك الجدار التحجيم. في نهاية المطاف، أظهرت مقاطع الفيديو معلومات سهلة الاستخدام تظهر على الفور على الشاشة أثناء الأنشطة اليومية.كانت تطلعات غوغل نبيلة: التكنولوجيا تتطلب عمر البطارية الطويل، وتحسين قدرات التعرف على الصور والكثير من البيانات.
- أصبحت غوغل محاصرة في عاصفة صنعها الخاص عندما قامت بتسويق الزجاج. وأرادت الشركة الاستفادة من الضجيج والأمل والإمكانات للمنتج بدلا من بيع الواقع. وبدلا من الترويج للمنتج باعتباره "تكنولوجيا النموذج الأولي من المستقبل" كما كان مقصودا في البداية، "تعزيز وارتفاع سعر الزجاج ببساطة أعطاه جاذبية منتج فائقة قسط. "
وسط البرق من البضائع المألوف، النفعية، ونحن نعتقد بعض المنتجات تخرج من الأثير في أيدينا في غمضة عين. هذا ليس خداع - إنه نوع من السحر. التجريب هو شرط لنشر أي منتج ناجح. كل نفس، التطور في كثير من الأحيان بعيدا عن متناول أو مخبأة وراء الكواليس.
منذ عام 2010، غوغل (غوغ غوغلفابيت إنك 1، 025. 90-0٪ 64 كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) X، الذي بدأه سيباستيان ثرون، في محاولة لتحسين الحياة والسلع بعامل 10، بدلا من عشرة في المئة، من خلال جهود تسمى مونشوتس. تم تجميع زجاج المشروع بحكم هذه الطموحات. وقد رأى 9>> <ميت> تيشنولوغي ريفيو أن "الزجاج هو ميل بالفعل من حيث كان في عام 2011." في الواقع، فإن الاختراع، الذي كان مجرد لقطة في الظلام، اتخذت على الآخرة من تلقاء نفسها.
جوجل الزجاج لا يأتي لإنقاذ العالم، مجرد مساعدته. في الواقع، فإن النزاع المركزي بين أعضاء غوغل X هو ما إذا كان ينبغي استخدام الزجاج ك "جهاز عصري" طوال الوقت أو "فقط لوظائف نفعية محددة. "مستوحاة من فهم جون F. كينيدي أن التحديات الأكبر تخلق المزيد من العاطفة، وتحديدا فيما يتعلق سباق الفضاء، وتطوير جوجل في نهاية المطاف جاهدة لدمج التغذية المرتدة في نظامها.
تم إطلاق النموذج الزجاجي في وقت مبكر نتيجة لذلك، بقصد أن تكون أكثر تطلعية من مريحة صراحة. تيم براون، الرئيس التنفيذي ورئيس إيديو، يشعر أن الجهد لم يكن عبثا، قائلا: "لم يكن هناك في تاريخ التكنولوجيا الجديدة مثالا حيث كانت النسخة الأولى من البوابة النسخة الصحيحة. "
لائحة الملاحظات، "الزجاج" المشكلة هي أن التكنولوجيا اليوم ببساطة لا تقدم أي شيء متوسط الناس يريدون حقا، ناهيك عن الحاجة، في حياتهم اليومية. "الزجاج هو فكرة مثيرة للاهتمام: فمن الجميل أن ننظر، ولكن ليس من خلال. الواقع
جوجل في الأصل الإعلان عن الزجاج من حيث الخبرة تكبير. وقد عرضت بكرة تجريبية 2012 القفز بالمظلات، وركوب الدراجات وكذلك الجدار التحجيم. في نهاية المطاف، أظهرت مقاطع الفيديو معلومات سهلة الاستخدام تظهر على الفور على الشاشة أثناء الأنشطة اليومية.كانت تطلعات غوغل نبيلة: التكنولوجيا تتطلب عمر البطارية الطويل، وتحسين قدرات التعرف على الصور والكثير من البيانات.
بدلا من زيادة الواقع، الزجاج ببساطة تستكمل ذلك. تمكن عمر البطارية من ساعتين إلى ثلاث ساعات المستخدمين من التحقق من الرسائل وعرض الصور والبحث في الإنترنت. كان الزجاج يتنافس مع الأجهزة الأخرى التي تفاخر كاميرات متفوقة، سعة أكبر وأسرع المعالجات.
مع قيمة مشكوك فيه الزجاج جاء العديد من الأسئلة. هل سيكون من المريح للمستخدمين ارتداء كاميرا حول وجوههم كل يوم؟ وكما يشير
ميت تيشنولوغي ريفيو ، "لا يمكن لأحد أن يفهم لماذا تريد أن يكون هذا الشيء على وجهك، في طريق التفاعل الاجتماعي العادي. "الآخرين كانوا أقل راحة يجري على الجانب الآخر من الزجاج. بعض الحانات والمطاعم منع دخول مرتديها. عدة ببساطة حظرت الجهاز معا. وقد أدى التقييم الفاحش للجهاز والمخاطر الزاحفة إلى خلق العلامة التجارية الجديدة الازدواجية. وعلاوة على ذلك، تم بيع الجهاز بسعر 1 دولار، 500 ولم يفعل أي عمل واحد بشكل خاص بشكل خاص، وهذا هو السبب في أولئك الذين يستطيعون تحمل الزجاج كانت مضمونة مع الهواتف الذكية المتطورة. في التسعير الزجاج للغاية والحد من الوصول إلى مجتمع معين من الزجاج المستكشفين، جوجل ببساطة أكد تقسيم "بين الذين يملكون وليس لديهم. "الناس ينفقون مبالغ فادحة على السلع الفاخرة، ولكنهم يجدون قيمة مع الهوية. يبدو أن غوغل غلاس غير موجود في القسم. سطحيا، بعد حاسمة، الجهاز ليس باردا.
حاول غوغل بعد ذلك ربط المنتج بمصممي الأزياء. وقد ظهرت الزجاج خلال أسبوع الموضة وفي ذات الصلة ق. وبعبارة أخرى، حاولت الشركة لشراء البرودة. ومع ذلك، فإن البرودة المرتبطة باختراع يفترض عنصر الإيمان - العلامة التجارية هي جديرة بالثقة.
هارفارد بوسينيس ريفيو يضعها على أفضل وجه: "كول ليست معادلة. انها غامضة، غير فعالة. فن، وليس علم. "الفن ليس سهلا في التكنولوجيا. الخط السفلي
أصبحت غوغل محاصرة في عاصفة صنعها الخاص عندما قامت بتسويق الزجاج. وأرادت الشركة الاستفادة من الضجيج والأمل والإمكانات للمنتج بدلا من بيع الواقع. وبدلا من الترويج للمنتج باعتباره "تكنولوجيا النموذج الأولي من المستقبل" كما كان مقصودا في البداية، "تعزيز وارتفاع سعر الزجاج ببساطة أعطاه جاذبية منتج فائقة قسط. "
الزجاج ليس مخصصا للاستهلاك الجماهيري - وليس في هذه اللحظة. جوجل وراء كل من الوقت وقبلها. ومع ذلك، مشروع الزجاج هو مونشوت يستحق أخذ، إذا جوجل يمكن عصا الهبوط.
فينمو مقابل سكوار كاش مقابل محفظة غوغل: هاو كومبار (سك، غوغل)
خدمات الدفع P2P المحمول تسهيل المعاملات المالية، و فينمو، ساحة النقدية ومحفظة جوجل هي ثلاثة لاعبين رئيسيين. وإليك كيفية مقارنتها.
كيف كان غلاس-ستيغال ضعيفا قبل إلغائه؟
تعرف على الانتعاش التدريجي للأنظمة المصرفية الصارمة بموجب غلاس-ستيغال، وبلغت ذروتها في نهاية المطاف في قانون غرام ليتش بليلي لعام 1999.
كيف أثر قانون غلاس-ستيغال على الخدمات المصرفية التجارية والاستثمارية؟
تعرف على ما فعله قانون غلاس-ستيغال للأعمال المصرفية في أوائل القرن العشرين. تعلم لماذا تم تنفيذها وما العصر الاقتصادي رافق التغيير.