جدول المحتويات:
- كارلوس سليم هو رجل لم يفتقر أبدا الطموح. استثمر في السندات في 11، اشترى أسهم في بانكو ناسيونال دي ميكسيكو في سن ال 15، وأصبح سمسار الأوراق المالية في العشرينات من العمر وكان يجلس على 40 مليون $ قبل أن يتحول 27. خلال الأزمة المالية في المكسيك عام 1982، وقال انه اشترى الشركات المريضة وتحويلها مربحة.سليم هو أول أو ثاني أغنى شخص في العالم، اعتمادا على السنة، لكنه يرتدي ساعة من البلاستيك ويعيش في منزل معقول جدا الحجم، وإن كان واحدا مليئة فان جوخ ورودينز.
- وبالنظر إلى القواعد الجديدة الشاقة التي يتعرض لها، لا يمكن أميركا موفيل أن تفقد حصتها في السوق بسرعة كافية.وقال المدير التنفيذي دانيال حاج للمحللين في أبريل أنه كان من مصلحة الشركة لعبور علامة 50 في المئة، ولكن لم يحدد كيفية القيام بذلك.
- (تف
تبدأ قصة احتكار الاتصالات في المكسيك مع شركة الهاتف والتلغراف المكسيكية، وتختصر ميكسيكانا أو مكستيلكو. تأسست في عام 1882، ومعروفة قليلا نسبيا عن الشركة قبل الحصول عليها من قبل أت & T (T تات & T المؤتمر 32. 86٪ 32٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 < ) التابعة في عام 1905. - <>>
كان ذلك العام نفسه الذيإريكسون (إريك إريكتليفون Ericsson6 51 + 2. 84٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) الحصول على امتياز للعمل في المكسيك. وشكلت الشركة التابعة ميكسيكانسكا تيليفوناكتيبولاجيت إريسون، أو ميكسيريك، في عام 1909. وبعد ذلك بعامين، مزقت الثورة المكسيكية البلاد عن بعضها البعض وأجبرت مكسيريك على التعامل مع كل شيء من الحرب الحضرية إلى بانشو فيلا، الذي لم يكن مقتنعا في البداية أن فائدة أقطاب الهاتف في الاتصال بدلا من المشنقة. ومع ذلك، زادت الشركة أكثر من ثلاثة أضعاف قاعدة مشتركيها في 1910s الفوضوية، وحققت أرباحا وتمكنت من عدم فقدان كل شيء لخفض قيمة البيزو.
إيت (إيت إيتيت إنك 51. 89 + 1٪ 11 كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) اشترت الشركة و في إريكسون قاتل قذرة قذرة مع منافستها السويدية، حتى قطع خطوطها. وفي رأي خبراء الاقتصاد في يونام غابرييل بيريز وجيراردو تونال، فإن علاقة الشركات ليست منافسة شرسة ولكنها تنسق الأسعار. لم يتم دمج الشبكتين، وكان على المستهلكين دفع كلتا الشركتين إذا أرادوا الوصول إلى الجامعة. --3>>
أصبحت الأمور ملتوية حقا عندما استحوذت إيت على حصة كبيرة في إريكسون، وحصلت ميكسريك إريكسون على جزء من ميكسيكانا إيت. في عام 1947، تأسست شركة جديدة، تيليفونوس دي ميكسيكو، أو تلمكس، لتولي شبكات كلا الشركتين.في عام 1958، اشترت الشركات المكسيكية أسهم إريكسون و أت & T في تلمكس بدعم حكومي. في عام 1972، إدارة إشيفيريا تأميم الشركة. وقد أعيدت خصخصة شركة تلمكس في عام 1990 عندما ارتفعت نسبة 20 في المائة من أسهمها للمزاد العلني. فرنسا تليكوم (الآن
أورانج (أوران أورانورانج 16 54+ 0٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، جنوب غرب بيل (الآن أت & T) و كارلوس سليم كانت غروبو كارسو أكبر المشترين. كارلوس سليم
كارلوس سليم هو رجل لم يفتقر أبدا الطموح. استثمر في السندات في 11، اشترى أسهم في بانكو ناسيونال دي ميكسيكو في سن ال 15، وأصبح سمسار الأوراق المالية في العشرينات من العمر وكان يجلس على 40 مليون $ قبل أن يتحول 27. خلال الأزمة المالية في المكسيك عام 1982، وقال انه اشترى الشركات المريضة وتحويلها مربحة.سليم هو أول أو ثاني أغنى شخص في العالم، اعتمادا على السنة، لكنه يرتدي ساعة من البلاستيك ويعيش في منزل معقول جدا الحجم، وإن كان واحدا مليئة فان جوخ ورودينز.
من خلال مجموعة متغيرة من التكتلات، يمتلك سليم أو يملك أعمالا في مجال التصنيع والكيماويات والبناء والنقل والاتصالات والتجزئة. وتشمل هذه
سيرز (شلد شلدزارس هولدينغز Corp. 24 + 1. 35٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) في المكسيك و بروديجيمن، بوابة الإنترنت باللغة الإسبانية أنه قد شارك في تأسيس T1MSN مع مايكروسوفت (مسفت مسفتميكروسوفت Corp. 47 + 0 39٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) بيل غيتس في عام 2000. على 999 <> <> <> < فيليب موريس إنترناشونال Inc102 14-0 51٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 شركة نيويورك تايمز (نيويورك تايمز نيويورك تايمز يورك تيمس كو .17 30٪ 86٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ). ولكن لأكثر من 20 عاما، كان حجر الأساس لإمبراطورية سليم هو احتكار الاتصالات المكسيكية، الذي يتألف من تلمكس و تلسيل، مزود خدمة الهاتف النقال المهيمن في البلاد. وقد تولى السيطرة على تلمكس في عام 2011، وشراء حصة أت & T 40 في المئة. ومع ذلك، احتفظت شركة أت & T بالأسهم في الشركة الأم أميركا موفيل (أمكس
أمكسامريكا موفيل 17. 55 + 1. 74٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 والتي تلمس وتلسيل هي الآن تابعة. باعت أت & T تلك الأسهم العام الماضي. تسيطر شركة تلمكس على حوالي 80 في المئة من الخطوط الأرضية للبلاد، في حين تسيطر شركة تلسيل على حوالي 70 في المئة من اشتراكات الهاتف الجوال. أمريكا موفيل تعمل في 16 دولة أخرى في أمريكا اللاتينية والولايات المتحدة، ناهيك عن المقتنيات الكبيرة للشركة في الشركات الهولندية والنمساوية. نهاية احتكار المكسيك للاتصالات؟ قد يقلل التشريع الأخير من تلمكس وتلسيل في السوق. وفي نهاية عام 2012، وافقت الأطراف الرئيسية الثلاثة في المكسيك على مجموعة واسعة من الإصلاحات الشاملة لعدة قطاعات والمعروفة باسم ميثاق المكسيك. وقد صدر تشريع محدد يفصل إصلاح الاتصالات في يوليو 2014. ويعوق القانون الشركات المهيمنة، التي تعرف بأنها الشركات التي تسيطر على أكثر من 50 في المائة من السوق في قطاع معين، مما يتطلب منها دفع معدلات مختلفة من منافسيها. لا يمكن لشركة مهيمنة أن تفرض رسوما على المنافسين على المكالمات إلى شبكتها، ولكن يمكن لهؤلاء المزودين تحصيل رسوم مقابل مكالماتهم. يجب على الشركة المهيمنة تقاسم بنيتها التحتية ومنعها من فرض رسوم التجوال. وتزيل الإصلاحات أيضا رسوم المسافات الطويلة لجميع مقدمي الخدمات.
القواعد الجديدة بدأت بالفعل في رقاقة بعيدا في عائدات أميركا موفيل في المكسيك. وانخفضت إيرادات الخدمات اللاسلكية بنسبة 6 في المائة في الربع الأول من عام 2015. وانخفض عدد المشتركين في الخدمات اللاسلكية بنسبة 1.7 في المائة. وانخفض صافي الدخل للشركة بنسبة 42 في المئة، ولكن هذا يرجع إلى حد كبير إلى انخفاض قيمة البيزو والريال البرازيلي.
وبالنظر إلى القواعد الجديدة الشاقة التي يتعرض لها، لا يمكن أميركا موفيل أن تفقد حصتها في السوق بسرعة كافية.وقال المدير التنفيذي دانيال حاج للمحللين في أبريل أنه كان من مصلحة الشركة لعبور علامة 50 في المئة، ولكن لم يحدد كيفية القيام بذلك.
الخطوة الأولى ستكون غزل أبراج أميركا موفيل في شركة جديدة، تيليسيتس. وينبغي أن يكون لها مجال كبير للنمو، حيث أن كثافة برج المكسيك هي حاليا ربع تلك الموجودة في الولايات المتحدة؛ قد يكون أيضا تهديدا لأكبر مشغل برج في المكسيك،
البرج الأمريكي
(أمت
أمتريكان تاور Corp150 16 + 5 67٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 . سوف التخلي عن تيليسيتس لا ينهي بحد ذاته هيمنة السوق أمريكا أميركا، وقد تضطر الشركة لبيع الأصول. لعبة الهواتف منافسي أميركا موفيل في المكسيك سعداء لمساعدة الشركة على فقدان حصتها في السوق. تيليفونيكا
(تف
TEFTelefonica10 22 - 39٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) هي ثاني أكبر مزود لاسلكي في المكسيك من خلال شركتها التابعة موفيستار. وبين الربع الثالث من عام 2013 والربع الثالث من عام 2014، ارتفعت الشركة من 18 في المائة من اشتراكات المكسيك اللاسلكية إلى 20 في المائة. شهدت شركة إيزاسيل حصتها من زيادة السوق من 7٪ إلى 8٪. ولا يزال هذا الأخير بعيد المنال، ولكن من المرجح أن يصبح هائلا على نحو متزايد. اشترت شركة أت & T شركة تكافح في نوفمبر، لم يمض وقت طويل بعد بيع حصتها المتبقية في أميركا موفيل. أت & T تستعد لجعل عودة كبيرة في السوق المكسيكية، بعد أن حصلت أيضا نكستيل المكسيك من ني القابضة. وبحلول عام 2017، سيتم تصنيف كل من العلامات التجارية تحت اسم وشعار أت & T، والتي تأمل الشركة أن تساعد على الاستفادة من الروابط الجغرافية والاقتصادية والثقافية بين الولايات المتحدة والمكسيك. المصدر: وحدة الاستخبارات التنافسية؛ تم إنشاء المخطط باستخدام جداول بيانات غوغل. الخلاصة
كانت تلمكس و تلسيل هي اللعبة الوحيدة في المدينة منذ عقود، وبينما تحولت تفاصيل ملكيتها، كان كارلوس سليم دائما الرجل وراء الستار. أت & T قد اشتعلت في البلاد تحت مظاهر مختلفة منذ 1880s، ولكن الآن يريد أن يعزز وجوده تحت العلامة التجارية الخاصة بها المعروفة، المعروفة منذ فترة طويلة. وتعني الإصلاحات الدستورية أن إمبراطورية سليم يجب إما أن تسلط حصتها في السوق أو تنزف النقدية. أما الحقبة التالية في الاتصالات المكسيكية فتتطور لتصبح واحدة من المنافسة الشديدة بين ثلاثة منافسين دوليين هم: أميركا موفيل، تيليفونيكا و أت & T.
إتف للاتصالات حتى تاريخ 2016 استعراض الأداء (فكوم، فوكس)
إيلاء الاهتمام لأداء الأسعار في الآونة الأخيرة عند النظر في إتف قطاع الاتصالات. وفي حين أن بعض صناديق الاستثمار المتداولة للاتصالات توفر عائدا قويا، فإن بعضها الآخر ضعيف حاليا.
الصندوق المناسب لك: نهاية مغلقة أو صندوق نهاية مفتوحة؟
الصناديق المفتوحة والمغلقة هي المركبات التي تمكن المستثمرين من الاستثمار في محافظ الأوراق المالية المدارة من الناحية المهنية. وعلى الرغم من وجود بعض السمات المشتركة بينهما، إلا أن هناك بعض الاختلافات الرئيسية بين الصناديق المفتوحة - المعروفة باسم "الصناديق المشتركة" - والصناديق المغلقة.
أكبر 5 إتفس للاتصالات (فوكس، إيز)
تستكشف أكبر خمس صناديق متداولة في قطاع الاتصالات السلكية واللاسلكية، مقاسة بالأصول الخاضعة للإدارة. تعرف على فهارس التتبع وأحجام التداول وعوائد صناديق الاستثمار المتداولة هذه.