والملبس عرضا وصريحا من دالاس مافيريكس واحد من المستثمرين الملياردير لتظهر بانتظام على العرض "شارك تانك". نجاحه المذهل في مجال الاستثمار والنشاط التجاري متجذر في الطموح والدهاء في الأعمال التجارية والاستيلاء على الفرص المناسبة في الأوقات المناسبة.

بدأت الكوبية الشباب وتركز دائما على جعل أعماله مربحة. ولعل الأهم من ذلك أن الكوبي أثبت اعتقادا ثابتا في نفسه واستعدادا لتجربة أشياء جديدة.

- 1>>

الحياة المبكرة والتعليم

ولد في عام 1958 في بيتسبرغ بولاية بنسلفانيا، تخطى الكوبي سنواته العليا في المدرسة الثانوية، وذهب لحضور جامعة إنديانا لدراسة الأعمال التجارية. حصل على اموال اضافية في الكلية من خلال القيام بمهام غريبة، بما في ذلك تدريس دروس الديسكو للفتيات السحر لحد حاد 25 $ في الساعة.

قبل أن ينهي الدراسة الجامعية في وحدة دولية، كان الكوبي قد أنقذ ما يصل إلى 15 ألف دولار. قرر شراء حانة صغيرة في بلومينغتون تسمى موتلي. هذا جعل شخص كوبي من نادرة والإحساس. هنا كان طالب الأعمال الذي كان أيضا بنشاط إدارة الأعمال التجارية.

واصلت كوبا الاستثمار في الأعمال التجارية وتحقيق أرباح خلال الثمانينات. انتقل من الحانات الجامعية إلى سلاسل المسرح وإلى الشركات الناشئة على الإنترنت. بيد أن نجاحه الحقيقي يأتي إلى عدد قليل من الصفقات التي قدمها في أوائل التسعينيات.

قصة نجاح

بعد الانتقال إلى بيتسبرغ في عام 1981 ودراسة كيفية عمل أجهزة الكمبيوتر، انتقل الكوبي إلى دالاس في عام 1982. وكان يعمل بائع برامج لفترة قصيرة من الوقت قبل أن يقرر بدء عمله الاستشاري الخاص، ميكروسولوتيونس .

كانت شركة التكنولوجيا الكوبية الأولى نجاحا كبيرا. باع الشركة الناشئة ل كومبوسيرف في عام 1990 لحش 6 مليون $. غير أن كوبا لم تكن راضية عن اقتناعها بأن مستقبل الأعمال التجارية هو تكنولوجيا الإنترنت. وقد أمضى سنواته القليلة المقبلة الشبكات (والحفلات)، وتعلم بقدر ما يمكن حول إمكانات الإنترنت وما يمكن للمستهلكين الخروج منه.

اتضح أن الكوبي كان واحدا من جمهوره المستهدف. تعاون الكوبي مع خريج الجامعة الدولية تود واغنر لبدء أوديونيت في عام 1995. وكان الكوبي واحد من الرواد الحقيقيين لفكرة البث المباشر للإنترنت في منتصف 1990s.

التوقيت والمفهوم لا يمكن أن يكون أكثر مثالية بالنسبة للكوبية. أوديونيت (تغير في وقت لاحق إلى البث كوم) جنبا إلى جنب ثلاثة مشاعر كبيرة - التكنولوجيا والرياضة وإدارة الأعمال - في حين ملء الطلب على السلع الاستهلاكية هائلة. كما حدث خلال تشكيل فقاعة التكنولوجيا.

أخذ واغنر والكوبي بث. كوم في عام 1998. الكوبية تذكر ما كان عليه مثل مشاهدة أسعار أسهمه ترتفع، قائلا "كنت جالسا أمام جهاز الكمبيوتر، ضرب التحديث … عندما حصلت على السهم إلى نقطة معينة أنا كيندا صراخ وقفز حولها."بعد أن استقرت أسعار أسهمها في نهاية المطاف بأكثر من 200 دولار للسهم، تدخلت ياهو وشترت من الأعمال مقابل 6 مليارات دولار.

صافي القيمة والتأثير الحالي

في عام 2000، اشترى الكوبي حصة الأغلبية في دالاس مافيريكس 285 مليون دولار، وكانت الرابطة الوطنية لكرة السلة في مرحلة ما بعد تراجع مايكل جوردان في ذلك الوقت، وكان الكوبي لا يخدع التغييرات التي يعتقد أنها ستساعد في سوق الدوري نفسه بشكل أفضل.

--1- ->

على مدى العقد المقبل، سوف تصبح الكوبي مالكا مؤثرا وتساعد على دفع الدوري إلى عهد جديد من التسويق الحديث.كما ذهب مافيريكس الكوبي من ضحك إلى بطل العالم الذي كان يستحق ما يقرب من مرتين ونصف ما الكوبية

في قائمة الملياردير فوربس لعام 2014، احتل الكوبيون المرتبة 696 بقيمة صافية تقارب 6 مليارات دولار أمريكي.

الأكثر تأثيرا أسعار

--2>>

في كتابه، "كيفية الفوز في رياضة الأعمال"، كتب الكوبي، "علاج الزبائن مثل أنها تملك لك. لأن الكوبيين يقولون إن معظم الشركات الناشئة تفشل لأنها لا تجعل نفسها في متناول احتياجات العملاء.

وفي نفس الكتاب، كتب الكوبي، "معنويات القصة: جعل المنتج أسهل لشراء من المنافسة ". الكوبي يحب أن يغلي استراتيجيات الأعمال إلى مبادئ منطقية.

" نسيان إيجاد العاطفة. ركز على إيجاد مشاكل كبيرة "، وقال في مقابلة مع هبر يقول الكوبي أنه بعد شغفك هو" أسوأ نصيحة "يمكنك الحصول عليها بسهولة.