إن العامل المحدد بين منظمة غير ربحية ومؤسسة هادفة للربح يتناقض مع رمز مصلحة الضرائب 501 (c) الذي يعفي المنظمات غير الربحية من الالتزامات الضريبية الاتحادية. وتواجه هذه المنظمات الخيرية المؤهلة مقايضة، حيث يجب عليها توزيع فائض من الأرباح على قضية اجتماعية. الأفراد في منظمة غير هادفة للربح لديهم مسؤولية محدودة عن الكيان القانوني المتضمن، الذي يوفر كلا من الاتجاه الصعودي والهبوط.

- 1>>

تعريف المنظمات غير الربحية

المنظمات غير الربحية تشير إلى منظمات مثل الجمعيات الخيرية العامة والمؤسسات الخاصة والكنائس والمجموعات الشقيقة وغرف التجارة، والتي يتم بناؤها لمعالجة الغرض الاجتماعي. وهي تشمل طائفة واسعة من الهياكل مثل المنظمات غير الحكومية. وتميل المنظمات غير الحكومية إلى معالجة أسباب أكبر، غالبا على نطاق دولي. ويوجد في الولايات المتحدة أكثر من 1. 5 مليون مؤسسة غير ربحية، وفقا للمركز الوطني للإحصاءات الخيرية (نكس).

وقد زاد دعم القضايا النبيلة فقط مع مرور الوقت. ووجد تقرير الأثر للألفية لعام 2015 أن 84٪ من جميع جيل الألفية قدمت تبرعا خرييا في عام 2014. (للاطلاع على المحتوى ذي الصلة، انظر: المنظمات غير الحكومية ميلينيالز ترغب في التبرع إلى ) ما إذا كان السبب سيجد النجاح في رفع والصناديق وخدمة الصالح العام سوف تعتمد في المقام الأول على قرار لتصبح كيان غير ربحي أو الربحية.

فوائد الحالة غير الربحية

يمكن للمنظمات غير الربحية التأهل بموجب الإعفاء الضريبي على الشركات 501 (ج). بعد إنشاء هذا الإعفاء، يتم إعفاء معظم المنظمات غير الربحية بموجب قانون الضرائب المحلي والمحلي. وتزيد هذه الحالة أيضا من فرص الاستثمار في منظمة غير ربحية، حيث أن الأفراد أكثر استعدادا للتبرع للمنظمات التي من شأنها أن تساعد في تقليل التزاماتهم الضريبية. يمكن للمرء أن يطالب بخصم ضرائبهم فيما يتعلق بالهدية أو التبرع لمنظمة مؤهلة (501) ج. (للحصول على قراءة ذات صلة، انظر: خصم تبرعاتك .) ويمكن للمنظمات غير الربحية أيضا أن تطلب المال من المنح الخاصة والعامة.

عند دمج مؤسسة غير ربحية، يتم فصل المؤسسين الفرديين بشكل كامل عن المؤسسة غير الربحية. وهذا يلقي العبء على أي مؤسسين فرديين في حالة الديون والدعاوى والغرامات والمسائل القانونية الأخرى. كما أن الموظفين وأعضاء مجلس الإدارة يتحملون مسؤولية محدودة. وتحمي أصولها الخاصة من الدائنين والمحاكم. ومع ذلك، إذا كان الشخص يتصرف بشكل غير قانوني أو غير أخلاقي وراء درع المنظمة غير الربحية، فسيتم محاسبته إذا تعرضت المنظمة غير الربحية للأذى.

تمتلك المنظمة غير الربحية وضعا قانونيا وهوية تتجاوز المؤسسين. هذا الجانب هو جذابة لأولئك الذين يتطلعون إلى بدء منظمة يحركها البعثة التي سوف تحمل لأجيال. ومن ناحية أخرى، فإن الجهات المانحة أكثر استعدادا لمنح المنظمات التي تراثها أنها تتوقع البقاء على قيد الحياة على المدى الطويل.

أفضل في عالم الشركات

القضاء على الالتزامات الضريبية والقانونية يبدو وكأنه وسيلة ممتازة للتخفيف من المخاطر عند بدء منظمة جديدة. ومع ذلك، عندما تحاول الشركات أن تقلع من الأرض، فإنها تحتاج إلى رفع رأس المال من المستثمرين وجذب المواهب بأجور تنافسية. إن إحجام الجمهور عن منح المنظمات غير الربحية نفس المنفعة التي تحققها الأرباح، مما يحبط بشدة قدرتها على النجاح. ولذلك، فإن العديد من المنظمات غير الربحية تحتاج إلى مبالغ كبيرة من الأموال مقدما من الأسر والمؤسسات الراسخة.

يتطلب إنشاء مؤسسة غير ربحية أموال كبيرة لدفع المحامين والمحاسبين والاستشاريين. وتواجه المهام الإدارية المكلفة المنظمات غير الربحية، بما في ذلك التقدم بطلب للحصول على إعفاءات ضريبية اتحادية ومتطلبات إبلاغ عامة. ووفقا ل غرانتسباس، فإن طلب الإعفاء الضريبي الاتحادي وحده سيتكلف بين 200 و 850 دولار أو أكثر، بالإضافة إلى رسوم الدولة المتغيرة للدمج.

هناك الكثير من الأوراق التي تزن العملية غير الربحية. يتم وضع مواعيد نهائية صارمة لتقديم التقارير السنوية من قبل الحكومة للربح لمواصلة التأهل للحصول على وضع الإعفاء الضريبي. وتشمل الوثائق البيانات المالية والتقارير التي يجب أن تلبي متطلبات معينة. وبما أن المنظمات غير الربحية في المجال العام، فإن هذه البيانات تخضع لانتقادات الجمهور وتدقيق التدقيق المستقل أو الحكومي المحتمل. وغالبا ما يكون الجمهور أكثر انتقادا للقرارات غير الربحية المتعلقة بأجور الموظفين واستخدام التمويل. هل هناك مليون دولار أمريكي غير ربحي الراتب الرئيس التنفيذي كما سيئة كما يبدو؟)

الدور المتناقص للمؤسسين والأفراد من المنظمات غير الربحية يؤثر أيضا على قرار الإدارة لبدء غير ربحية. أما بالنسبة للقادة الذين يرغبون بدرجة كبيرة من السيطرة على اتجاه المنظمة غير الربحية، فقد لا يتمتعون بهيكل الرقابة المشترك الذي يفوض القرارات إلى العديد من المديرين ويتبع إجراءات صارمة نسبيا.

الأعمال الهجينة

تتلقى المنظمات غير الربحية معاملة أفضل من قبل الحكومة الاتحادية والخيرية وجهة نظر من عامة الناس. يعطي وضع الربحية للشركات قادة الأعمال المستقلين وتمكن الشركات ذات روح المبادرة. ولذلك، اتخذت بعض المنظمات نهجا هجين من خلال الحفاظ على الساق الربحية ودمج غير ربحية في الأعمال التجارية، أو العكس بالعكس. <لمزيد من المعلومات، انظر: الأعمال المختلطة: ارتفاع المنظمات غير الربحية في القطاع الخاص .

اتخذت العديد من الشركات التقليدية الربحية والصناعات بأكملها معايير ومبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات. وتعمل هذه الشركات على تحسين الخير الاجتماعي والأرباح جنبا إلى جنب. وقد وجدت منظمات مثل الحياة جيدة، تشيبوتل، و بودي شوب وتسلا، أن الهدفين تعمل في الواقع لتعزيز بعضها البعض. وبدلا من النظر إلى القرار على أنه لعبة صفرية، يختبر المبتكرون تحقيق التوازن بين الجرعة المناسبة من الأدوار غير الربحية والربحية. <اقرأ المزيد، انظر: أفضل 10 رواد أعمال اجتماعيين .

احتضان وتبني الابتكارات هي أمثلة على منظمة غير ربحية تنفصل عن الساق الربحية.أسس جين تشن إمبريس لإنقاذ الأطفال من خلال التكنولوجيا المبتكرة الرخيصة في المجتمعات الفقيرة في جميع أنحاء العالم. في هارفارد بيزنس ريفيو مقالة، ذكرت تشن أنه بعد إنشاء منظمة غير ربحية، شعرت أنه من الضروري جمع الأموال من أصحاب رؤوس الأموال لتوسيع نطاق الأثر الاجتماعي. ويتحمل الجانب غير الربحي المسؤولية عن امتلاك الملكية الفكرية، وتلقي التبرعات، وتوزيع التكنولوجيا في المجتمعات الفقيرة، وتقديم الخدمات كوجه للتعليم والترويج للقضية. وقد تولى العرض العرضي للربح دور إدارة الأعمال كثيفة رأس المال وبناء البنية التحتية التجارية لتمكين بيع التكنولوجيا لأولئك الذين يستطيعون تحمله.

الطريق البديل، بدلا من دمج ساق كاملة من الأعمال التجارية كمؤسسة غير ربحية، هو عندما المنظمات غير الربحية والأرباح تختار العمل مع بعضها البعض. انتماء العلامة التجارية والسبب غير الربحي هو علاقة متبادلة المنفعة. كيف يمكن للمنظمات غير الربحية والمجموعات التجارية مساعدة الاقتصاد .

اختر نموذج عملك

يعمل نموذج الأعمال المختلط بشكل جيد جدا للشركات الكبيرة ذات القدرة الكبيرة على التأثير الخير الاجتماعي. في مراحل مختلفة من النمو وإمكانات النمو المتغيرة على المدى الطويل، مع الأخذ في الاعتبار ما إذا كان الربح أو غير ربحية ستتغير.

التغيير من منظمة غير ربحية إلى الربح هو قابل للتنفيذ ولكن يتطلب الكثير من الفوضى الإدارية. يجب أن يوافق مجلس الإدارة أولا على الخطة. يجب تقديم "بيان بتحويل غير ربحي"، خطة التصفية، التقييم وغيرها من المعلومات إلى السلطات. اختيار التحول إلى مؤسسة غير هادفة للربح يعني إعادة تشغيل شركة. وسيحتاج المؤسسون إلى إعادة التنظيم والتخطيط من الصفر.

الخلاصة

قد لا يكون اختيار ما إذا كان الكيان الربحي أو غير الربحي واضحا تماما كما هو متوقع. المزايا الضريبية الواضحة من أن تصبح غير ربحية تزن المرونة التي تمنح للمنظمات الربحية التي لديها النفوذ لجمع المال وجذب أفضل المواهب. وعلاوة على ذلك، تواجه المنظمات غير الربحية رقابة عامة وتشريعات صارمة. ربما إذا غيرنا الطريقة التي ينظر بها مجتمعنا للجمعيات الخيرية، فإن المنظمات غير الربحية سيكون لها فرصة أفضل ضد منافسي الشركات الأكبر والأكثر قوة. من ناحية أخرى، يبدو أن العالم غير الربحي قد اتخذ الابتكار على نفسه، حيث أن أصحاب المشاريع الاجتماعية يأخذون المنظمات الهجينة التي تطالب باحترام الجمهور في حين أن وضع الاستراتيجيات مثل الأعمال الهادفة للربح.