في أغسطس 2016، أجرى مايكل شوي، الشريك الإداري في مكتب سان فرانسيسكو في شركة ماكينزي للاستشارات، مقابلة مع الرأسمالي المغامر ستيف جورفيتسون حول أفكاره حول المستقبل وفلسفته الاستثمارية. جورفيتسون هو شريك في درابر فيشر جورفيستون، التي تعد واحدة من أنجح شركات فك من هذا العصر. ومن بين أكبر الفائزين، هوتميل، تيسلا موتورس Inc. (نسداق: تسلا تسلاتسلا إنك 306. 05 + 1. 08٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، شركة بايدو (نسداق: بيدو BIDUBaidu243 47. 43٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، سكايب وتويتر Inc. (رمزها في بورصة نيويورك: توتر توترتويتر Inc19 66 + 1. 39٪ << كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ). - <>>

"الشركات الكبيرة يجب أن تكون قلقة"

أكبر الوجبات الجاهزة من جورفيتسون الجلوس مع تشوي كان رأيه أن التطور التكنولوجي لا يزال يتسارع. انه يعطي تحذيرا صارخا للشركات الكبرى التي لا ينبغي أن تحصل على راحة، والتكنولوجيا يمكن أن تصل إلى أي عمل. ويعتقد أن الشركات الأساسية للشركات الكبيرة غير قادرة على التكيف بسرعة كافية للتكنولوجيات الجديدة. الشركات الكبيرة التي هي قادرة على الاستفادة من الاتجاهات التكنولوجية الجديدة تفعل ذلك خارج أعمالهم الأساسية مع مراكز البحوث والابتكار مخصصة.

يستشهد شركة آبل (نسداق: آبل

آبلابل إنك 174 81 + 0 32٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) على سبيل المثال اي فون كونها فريدة من نوعها الأعمال الأساسية لبناء وبيع أجهزة الكمبيوتر. ينصح جورفيتسون الشركات الكبيرة لاستخدام مواردها على الابتكار والبحث عن التحسينات الثورية، بدلا من التحسينات الإضافية التي تركز على معظم الشركات الكبيرة التركيز بشكل متقطع. يتم تطبيق نصيحة جورفيتسون من قبل شركة الأبجدية (نسداق: غوغ غوغلفابيت Inc1، 033. 33 + 0 72٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) والأمازون. كوم إنك … (نسداق: أمزن أمزنمازون كوم إنك 1، 123. 17 + 0. 22٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ). وقد استخدموا أعمالهم الأساسية لتمويل الابتكار والبحث والاستثمارات في مجموعة متنوعة من المشاريع للتحضير لمستقبل تتعطل فيه أعمالهم الأساسية.

لقد أثرت التكنولوجيا بالفعل على العديد من نماذج الأعمال، والتي كان من الصعب تصورها قبل 10 أو 15 عاما. على سبيل المثال، اوبر وخدمات تقاسم ركوب أخرى قد تؤذي الأعمال تأجير السيارات. في المقابل، شركات تأجير السيارات الصغيرة غير قادرة على المنافسة، حيث أن السوق لم تعد قادرة على دعم الكثير من الشركات بسبب خدمات تقاسم ركوب خفض الطلب. ويذكر جورفيتسون أن قطاع الاتصالات السلكية واللاسلكية هو مجال حدث فيه تعطل بسبب التكنولوجيا. هذه الشركات تعتقد أنها آمنة بسبب احتكاراتها المحلية، لكنها لم تكن مستعدة لشبكة الإنترنت تآكل مزاياها.

--2>>

فلسفة جورفيتسون الاستثمارية

يعتقد جورفيتسون أن الاضطراب يتسارع، وحتى الصناعات التي يعتقد أنها في مأمن ضعيفة. ويرجع جزء كبير من ذلك إلى أن البرمجيات أصبحت أكثر قدرة وقوة. أصبحت البرمجيات أكثر قوة بسبب سحابة، والتي زادت من متناولها. وهكذا، يركز جورفيتسون على صناعات مملة منخفضة الهامش يمكن تحويلها من خلال البرمجيات. وهذا يؤدي إلى ارتفاع هامش الأعمال التجارية وتيرة أسرع من الابتكار.

على سبيل المثال، تسلا هي أول شركة جديدة للسيارات منذ أوائل القرن 20th. واحدة من مزاياها التنافسية على شركات السيارات التقليدية هي قدرات البرمجيات متفوقة، مما مكنهم من خفض تكلفة التنمية. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يدفع باستمرار ترقيات إلى سياراتها على السحابة، حيث يتم توصيل كل سيارة إلى شبكة الإنترنت. هذه السيارات أيضا إرسال ردود الفعل إلى خوادم المركزية تسلا. يتم دمج هذه التغذية المرتدة في تحسين المنتج في المستقبل والتنمية.

يتحدث جورفيتسون أيضا عن إمكانات الذكاء الاصطناعي (أي) التي من شأنها أن تؤدي إلى تعطيل واستبدال العديد من الوظائف على مستوى الخدمة، والتي كان يعتقد سابقا أن تكون في مأمن من النزوح. ومن الممكن أن تحل منظمة العفو الدولية محل مجالات كاملة مثل التمويل والمحاسبة وتطوير البرمجيات في المستقبل. في حين أن هذا يصعب تخيله، أصبح درابر فيشر جورفيتسون واحدة من أكبر شركات فك، نظرا لقدرتها على التنبؤ وتوقع هذا النوع من الاتجاهات. في الواقع، جورفيتسون تفضل الأفكار والشركات الناشئة أن معظم الناس يرون غير مجدية، لأن هذا يعني أن هناك فرصة للقيام بشيء عظيم. على العكس من ذلك إذا كان الجميع يوافق على الاستثمار، ثم جورفيتسون من المرجح أن تمر، لأنه بعد ذلك لا يوجد اتجاه صعودي كبير.