رابط حيوي: التصنيع والإنعاش الاقتصادي

رسوم الغرافيتي تزين شوارع أتلانتا الأمريكية - أخبار خاصة - صباحات سودانية (شهر نوفمبر 2024)

رسوم الغرافيتي تزين شوارع أتلانتا الأمريكية - أخبار خاصة - صباحات سودانية (شهر نوفمبر 2024)
رابط حيوي: التصنيع والإنعاش الاقتصادي
Anonim

إنتاج التصنيع هو واحد من العلامات الحيوية أن الاقتصاد يتعافى من الركود. فعندما تزداد الصناعات التحويلية، فهي إشارة عامة إلى أن الطلب المصاحب قد تحسن أيضا، وهي معا مؤشرات على ارتفاع اقتصادي.

هناك أنواع مختلفة من التصنيع التي تميل إلى لعب أدوار مختلفة في الانتعاش الاقتصادي. ثلاثة من الأنواع الرئيسية من إنتاج التصنيع هي جعل-- إلى-- الأسهم، جعل-- إلى-- ترتيب وجعل-- ل-- تجميع الإنتاج. ومن المفيد دراسة كل استراتيجية إنتاج بشكل مستقل ومن ثم النظر في الدور الذي يمكن أن يلعبه كل فرد في الانتعاش الاقتصادي.

إستراتيجية الإنتاج في المخازن إستراتيجية الإنتاج إلى المخزون (متس) هي استراتيجية تقليدية جدا. تحدد الشركات مستوى إنتاجها وإنتاجها بناء على توقعات الطلب. وقد انتقلت بعض الشركات بعيدا عن هذا النموذج في السنوات الأخيرة إلى أنواع أكثر مرونة من نماذج الإنتاج، لكنه لا يزال نموذج الإنتاج محاولة وحقيقية التي يتم استخدامها من قبل العديد من الشركات.

أحد الأسباب التي جعلت الشركات بعيدا عن ذلك هو أن الطلب في بعض الأحيان توقعات خارج - وإذا توقعت توقعات الطلب الزائد، ثم سيتم ترك الشركة مع المخزون الزائد. إذا توقعت توقعات الطلب انخفاض الطلب مما تبين في الواقع، ومع ذلك، فإن الشركة سوف تبقى مع عدد قليل جدا من المنتجات لتلبية الطلب المتزايد فوق التوقعات. (واحدة من الصعوبات في التنبؤ الطلب هو التنبؤ بمعدل نمو المبيعات، ومعرفة المزيد من خلال قراءة توقعات كبيرة: التنبؤ نمو المبيعات. )

المنتجات متس هي تلك التي تراها كل يوم عندما تذهب إلى متجر وننظر في ما هو على الرفوف. وقد تم إنتاج هذه المنتجات من قبل الشركة المصنعة بناء على كميات الطلب المتوقعة من المستهلكين لكل بند على حدة. مشغل أقراص دفد بلو-راي مثال على ذلك. وكان من المتوقع أن يكون هناك طلب كبير على مشغل دي في دي "جديد ومحسن" عندما يتم تصنيعها أولا بحيث تكون الكمية المنتجة عالية. ومع ذلك، في وقت من الركود، تم إنتاج عدد أقل - باستثناء موسم العطلات - حيث كان من المتوقع أن يشتري الناس عددا أقل من التحسينات في الإلكترونيات الاستهلاكية في أوقات عدم اليقين الاقتصادي.

في بعض الأحيان تكون هذه التوقعات متوقفة بسبب قراءة غير دقيقة للاقتصاد أو عوامل غير ذات صلة تؤثر على طلب المستهلكين. في حالة اي فون، على سبيل المثال، تجاوز الطلب العرض الأولي. واضطر المستهلكون إلى الانتظار حتى يتم إنتاج المزيد من أجهزة إفون. وفي حالات أخرى يمكن إنتاج الكثير من المنتجات - من خلال توقعات غير متوقعة للطلب - مثلما كشفت فحم الكوك عن صيغة جديدة وكان المستهلكون غير راضين، مما أدى إلى زيادة العرض.

الإنتاج حسب الطلب استراتيجيات الإنتاج حسب الطلب (متو) تسمح للمستهلكين بشراء المنتجات التي هي مخصصة لمواصفات المشتري.في حين أن هذه تستغرق وقتا إنتاجيا إضافيا منذ يتم تصنيع هذا البند حتى يضع العميل النظام، وأحيانا كل من المستهلك والشركة المصنعة يشعرون أن الوقت الفائت يستحق يستحق ذلك من أجل خلق منتج لمواصفات العميل.

العديد من منتجات متو قد التقطت البخار في السنوات الأخيرة كما تم تسويقها كمواد فاخرة. وهذا يعطي المنتجات نداء ديموغرافيا معين. مثال على ذلك هو أجهزة الكمبيوتر متو. كان ديل رائدا في استراتيجية الإنتاج حسب الطلب للمستهلكين، وكان ناجحا جدا أن المنافسين الآخرين مثل أبل و كومباك حذوها.

واحدة من مشاكل الإنتاج أن منتجات متو تجنب الطلب يتجاوز العرض. مع استراتيجية إنتاج متو، لا يتم تصنيع المنتجات حتى يضع العميل النظام، والقضاء على تلك المشكلة المحتملة. ولأن إنتاج متو يعتبر متخصصا بدرجة كبيرة، فإنه غالبا ما يقتصر على المنتجات الأكثر تكلفة التي يميل الناس إلى شراءها بشكل عام. الشركات لديها بعض المنتجات التي يتم إجراؤها من خلال التقليدية لجعل عملية إنتاج الأسهم وبعض التي تجعل لأجل المنتجات - عموما أعلى بأسعار، وانخفاض حجم بيع البنود.

تجميع-- إلى-- ترتيب الإنتاج تجميع-- إلى-- ترتيب (أتو) استراتيجية تسمح للعملاء لديهم منتجات بسرعة نسبيا ولكن لا تزال قادرة على تخصيص لهم. إستراتيجية أتو عادة لديها أجزاء للخير هو في المخزون، ولكن ينتظر لأمر العميل قبل بدء التجميع النهائي. وبهذا المعنى، فإن إستراتيجية إنتاج أتو هي نوعا ما من الهجين بين استراتيجيات الترتيب حسب الطلب والمخزون. يمكن للمستهلكين أن يكون لديهم ترف تخصيص مشترياتهم ولكن يمكن تصنيعها بسرعة أكبر منذ الأجزاء الأساسية قد تم تصنيعها بالفعل.

هذا النوع من نماذج الإنتاج هو النموذج الذي غالبا ما يستخدم مع المبيعات عبر الإنترنت. على شبكة الإنترنت، يمكن للمستهلكين تسجيل الدخول إلى موقع وببساطة تخصيص المنتج الذي يريدون، وأنها قد شحنها لهم. ويستفيد المصنعون أيضا لأنهم لا يتعين عليهم القيام بقدر أكبر من التخمين فيما يتعلق بالطلب. وهو نموذج إنتاج رشيق جدا حيث يمكن للمصنعين أن يتحولوا بشكل أكبر إلى العرض حسب الطلب على المكونات الفردية.

استراتيجيات الإنتاج والاقتصاد وبناء على هذه الأنواع الثلاثة من عمليات الإنتاج الصناعي، من الواضح أن الإنتاج إلى المخزون هو النوع الأقل مرونة من نموذج الإنتاج. وبما أن متس يعتمد على نماذج التنبؤات، فإنه خلال فترة الانكماش الاقتصادي يعتمد على التنبؤات المتعلقة بتحسن الطلب على السلع الاستهلاكية والطلب على السلع الاستهلاكية. هذا النوع من نموذج الإنتاج هو الأكثر نجاحا عندما تكون التوقعات المصاحبة دقيقة فيما يتعلق بالتحول الاقتصادي.

نموذج الطلب حسب الطلب، على العكس من ذلك، هو الأكثر مرونة منذ لا يتم تصنيع المنتجات حتى يتم طلبها من قبل المستهلكين. وعادة ما تكون المنتجات ذات استراتيجية التصنيع هذه هي تلك التي يمكن أن تتكيف بسرعة مع التحولات في الاقتصاد وغالبا ما تكون تلك التي تساعد الاقتصاد على التعافي بسرعة أكبر من الركود منذ تدفق تلك الدول الاستهلاكية إلى الاقتصاد بشكل أسرع.(تعلم كيف يمكنك الربح إذا كان المستهلكون لا يشترون في الربح من الانتعاش المستهلك. )

باستخدام مثال الكمبيوتر لدينا، إذا كان المستهلك الذي كان عاطلا عن العمل ولكن مجرد العثور على وظيفة يريد جهاز كمبيوتر جديد مع بعض ولكن لا يمكن العثور عليها على رفوف المتاجر - ويجب أن تنتظر أشهر محتملة حتى يتم إعادة تزويد هذا المخزون على رفوف المتاجر، ربما لأن التوقعات الاقتصادية كانت قاتمة جدا - تلك الدولارات الاستهلاكية لا تتدفق في الاقتصاد. ومع ذلك، إذا كان نفس أوامر المستهلك الجديدة التي استخدمها جهاز كمبيوتر ديل من طراز متو، فإن تلك الدولارات تتدفق بسرعة إلى ديل، ويمكن أن تؤثر بشكل إيجابي على الانتعاش، حيث أن التقلبات الاقتصادية تعتمد على الزخم في الطبيعة.

استراتيجية تجميع النظام (أتو) هي أيضا استراتيجية مرنة بما فيه الكفاية للقيام بدور في الانتعاش الاقتصادي وغالبا ما تكون قادرة على القيام بذلك على نطاق أعلى من الطلب من استراتيجية متو.

وهكذا، فإن استراتيجية أتو هي التي يمكن أن تكون محركا اقتصاديا قيما من حيث كونها مرنة بما فيه الكفاية للتكيف مع الارتفاع المفاجئ في الطلب عندما يبدأ الاقتصاد في الانتعاش وينطبق على مجموعة واسعة من المنتجات من حيث التكلفة من الحكمة التي أيضا يزيد من حجم الطلب المحتمل.

الخلاصة في حين أن التحولات المفاجئة في الاقتصاد قد تصيب نموذج إنتاج التصنيع متس من الحرس - خاصة إذا لم يكن من المتوقع التنبؤ الاقتصادي حتى وقت لاحق بكثير - استراتيجيات إنتاج متا و متو غالبا ما تكون مرنة بما فيه الكفاية للتحرك بسرعة أكبر للتكيف مع زيادة الطلب. وهذا يساعد على زيادة الانتعاش الاقتصادي الذي يمكن أن يحفز الاقتصاد أيضا من الركود بوتيرة متسارعة.

للحصول على قراءة ذات صلة حول الإنتاج الصناعي، فضلا عن المؤشرات الاقتصادية الأخرى، ألق نظرة على دروس المؤشرات الاقتصادية .