a:

هناك العديد من المزايا لتحليل سلسلة القيمة، والتي تؤدي جميعها إلى قدرة الشركة على فهم وتحسين الأنشطة التي تؤدي إلى ميزتها التنافسية ومستويات الربح العالية. والعيب في تحليل سلسلة القيمة هو أنه يجبر شركة على اقتحام شرائح، وهناك إمكانية لفقدان الصورة الكبيرة في مينوتياي.

إن الهدف الرئيسي والميزة الرئيسية لسلسلة القيمة، وبالتالي تحليل سلسلة القيمة، هو خلق أو تعزيز ميزة تنافسية. ومن خلال تحلیل أنشطة سلسلة القیمة الأولیة الخمسة، یمکن أن تضمن الشرکة أن القیمة التي تنشئھا تتجاوز التکلفة لإنشاء ھذه القیمة. أنشطة سلسلة القيمة الخمسة هي الخدمات اللوجستية الواردة والعمليات واللوجستيات الصادرة والتسويق والمبيعات، والخدمة.

إذا تمكنت الشركة من خلق ميزة في أي من هذه الأنشطة من خلال تحليل سلسلة القيمة، فإنها تلتقط ميزة تنافسية وتزيد من أرباحها الإجمالية. وللحصول على ميزة تنافسية، تقوم الشركة بتخطيط أنشطتها المحددة ضمن أنشطة سلسلة القيمة العامة الخمسة وتبحث عن سبل لتحقيق الكفاءة.

في حين أن هناك العديد من المزايا لإجراء تحليل سلسلة القيمة، فإن عيب إجراء هذا النوع من التحليل هو أنه في بعض الأحيان يتم فقدان الاستراتيجية العامة للشركة والرؤية عندما يتم تقسيم عملياتها إلى أجزاء. وفي حين أن خلق كفاءات في كل نشاط من أنشطة سلسلة القيمة في الشركة أمر مهم، فإن سلسلة القيمة لا تقوم بعمل جيد لربط كل نشاط في السلسلة معا، ومن الممكن أن يغيب عن البال كيف ترتبط الأنشطة ببعضها البعض.