a:

ومن الأمثلة على الحالات البارزة للشركات التي فشلت في تحمل المسؤولية الاجتماعية إنرون و ورلدكوم و أديلفيا. واستخدمت كل شركة من هذه الشركات أساليب غير قانونية لإخفاء نقاط الضعف في أعمالها التجارية وتضخيم أرقام المبيعات والأرباح بشكل مصطنع. وأسفرت هذه الأساليب عن إفلاس كل شركة، وفقدان عشرات الآلاف من الوظائف، ومدة السجن لمسؤولي الشركة، وانتحار واحد على الأقل.

بدأ إنرون في عام 1985، مع اندماج هيوستن الغاز الطبيعي و إنترنورث. وكان كينيث لاي الرئيس التنفيذي الأول للشركة.

في عام 1997، تم تعيين جيفري سكيلينغ في منصب الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة إنرون وبدأ في تشكيل أول شركة في سلسلة من الشركات والشراكات لإخفاء الديون سرا وتضخيم الإيرادات. في عام 1999، أنشأ رئيس المالية أندرو فاستو شراكات مصممة، ظاهريا، لشراء استثمارات ضعيفة الأداء من إنرون. وسمح له بالبقاء في منصب رئيس المالية وقيادة هذه الشركات الأخرى في نفس الوقت. في وقت لاحق، سيأتي إلى النور أن موظفي إنرون جعلت 5، 800 استثمارات في شراكات فاستو التي عادت مليون دولار بعد عدة أسابيع.

في أغسطس 2001، قدم الموظف المالي شارون واتكينز مخاوف ل لاي حول المحاسبة الزائفة للشركة. وفي تشرين الأول / أكتوبر 2001، أبلغت شركة إنرون عن خسارة قدرها 638 مليون دولار و 1 دولار. 2 مليار انخفاض في حقوق المساهمين، والذي ارتبط مع فك رابتورز، جهاز آخر يستخدم من قبل الشركة لإخفاء الديون وتضخيم الإيرادات. في تشرين الثاني، كرر انرون أرباح بعد أن بدأت لجنة الاوراق المالية والبورصات (SEC) التحقيق في الشركة، والكشف عن 586 مليون $ خسائر مخفية في السابق و690،000،000 $ في الدين لم يكشف عنه ان كان من المقرر بحلول نهاية الشهر.

في 2 ديسمبر 2001، قدمت إنرون لحماية الإفلاس. وفي كانون الثاني / يناير 2002، بدأت وزارة العدل تحقيقا جنائيا في شركة إنرون وشاركت فيه شركة المحاسبة آرثر أندرسون. وقد انتحر كليف باكستر، نائب الرئيس والرئيس السابق للتجارة. وفي النهاية، أدين سكيلينغ وفاستو وريتشارد كوسي وعشرات آخرين ممن كانوا يعملون لدى شركة إنرون والعديد من الشركات الأخرى ذات الصلة وأصدرت أحكاما بالسجن لمدة طويلة. كما أدين كينيث لاي، لكنه توفي بسبب نوبة قلبية قبل الحكم عليه.