a:

في حين أنه يمكن للشركة توسيع خط منتجاتها بطرق عديدة، هناك أربع استراتيجيات يجب على الشركة النظر فيها عند توسيع خط إنتاجها: مراعاة آراء العملاء، والتعلم من المنافسين، والبدء من الصفر والاستثمار في البحث والتطوير.

خط الانتاج

خط المنتج عبارة عن مجموعة من المنتجات ذات الصلة التي تم إنشاؤها وتصنيعها من قبل شركة واحدة. على سبيل المثال، يمكن أن يكون لدى شركة الدراجات خط إنتاج يتضمن الإطارات، والعتاد، وملحقات الدراجة، والملابس الدراجة.

في هذا المثال، إذا كانت الشركة ترغب في توسيع خط إنتاجها، فإنه يمكن إنتاج وبيع زجاجات المياه دراجة، دراجة الأحذية أو خوذ الدراجات للبيع جنبا إلى جنب مع المنتجات الموجودة.

إستراتيجيات لتوسيع خط المنتج

يمكن للشركة التي يمكن أن توسع بنجاح خط إنتاجها عادة أن تفعل ذلك لأنها تقوم بتطوير وبيع منتجات إضافية تتعلق بمنتجها أو منتجاتها الرئيسية. يجب أن يحدد ما هي أنواع المنتجات التي يمكن أن تضيف إلى خط إنتاجها لتعزيز الخط العام.

الاستماع والسعي بنشاط ملاحظات العملاء هو وسيلة جيدة للقيام بذلك. في كثير من الأحيان، يخبر العملاء الشركة ما يريدون شراء. وبدلا من بناء منتج وتأمل في بيعه، يجب على الشركة أن تذهب إلى عملائها الحاليين وتسأل ما تريده بالإضافة إلى المنتجات الحالية.

مشاهدة المنافسين في هذه الصناعة هو وسيلة أخرى للحصول على أفكار لمنتجات جديدة. إذا كانت الشركة لديها منتج ناجح ومنافس يأتي مع منتج جديد ولكن ذات الصلة، فإنه يمكن أن تستفيد الشركة لتوسيع خط منتجاتها لتشمل منتج مماثل لمنافسه.

يمكن للشركة أن تبحث في الواقع عن الابتكار خارج صناعتها للحصول على نظرة ثاقبة على منتج آخر ناجح قد يكون.

يجب على الشركة دائما أن تستثمر في البحث والتطوير لإدخال منتجات جديدة عند الحاجة.