في عام 1979، أطلق بوجلز، وهو مجموعة من البوب ​​البريطانيين، أغنية تسمى . " كلمات أنكر تأثير الفيديو على ثروات الراديو التجارية.

في عالم اليوم، يمكن أن يقال إن الإنترنت قد قتل النجوم من صناعات متعددة، سواء كانت صحف مطبوعة أو موسيقى تجارية. وقال فورستر للأبحاث: إن عائدات صناعة الموسيقى - التي تم تقطيع نموذج أعمالها من قبل شركة إيتونس من أبل في البداية ومن خلال مواقع بث الموسيقى بعد ذلك - قد انخفضت بأكثر من 50٪ خلال عقد من الزمان. (انظر أيضا: مواجهة الموسيقى: تسجيل صناعة الصراع النضال). كان تعطل التكنولوجيا لصناعة الصحف أسرع: في غضون ست سنوات، انخفضت إيرادات الصناعة بنسبة 54٪. (انظر أيضا: التكنولوجيا وموت وسائل الإعلام المطبوعة).

نظرا لأعداد مستخدمي يوتوب الهائلة وشعبية نيتفليكس المتزايدة، من المتوقع على نطاق واسع أن يكون التلفزيون الوسيط التالي الذي سيتم تعطيله. ولكن الاضطراب، في هذه الحالة، سوف يستغرق وقتا طويلا، وقد يكون الانقطاع بشكل جيد تآزرا مع الإنترنت.

أرني ذي ماني

ولعل أكبر حجة لصالح ثروات التلفزيون المتدنية هي التغير في الطريقة التي يستهلك بها جيل الألفية المحتوى. وكعدد متزايد من جيل الألفية مشاهدة الفيديو على الانترنت، تقول الحجة، انها ليست سوى مسألة وقت قبل الميزانيات الإعلانية والإمالة الإيرادات نحو وسائل الإعلام على الانترنت والقنوات.

ولكن الشبكات التلفزيونية كانت ذكية بما فيه الكفاية للتفاوض على وتيرة ومدى هذا الميل، حتى الآن.

ساعد نموذج أعمالهم. وعادة ما تكسب شبكات الكبل المال من خلال الجمع بين رسوم إعادة الإرسال والإعلان وغيرها من المصادر، مثل التراخيص والترخيص. مصروفاتهم الأولية هي توليد المحتوى والإنتاج. ومن ناحية أخرى، فإن الكيانات عبر الإنترنت تولد إيرادات في المقام الأول من خلال رسوم الاشتراك والإعلانات. (انظر أيضا: كيف يعمل يوتيوب الإعلانات الإيرادات). وفي غياب المحفوظات، أصبحت تكاليف ترخيص المحتوى والبنية التحتية في شكل مزارع الخادم أهم نفقاتها.

اقتصاد الإنترنت يمكن أن يكون شاقة لأن الشبكات عبر الإنترنت ليس لديها الحجم المطلوب أو الشراكات حتى الان. وليس هناك ما هو أكثر وضوحا مما هو عليه في أرباحهم. على سبيل المثال، حقق يوتوب، الذي يمكن القول بأنه أكبر وأكثر أنظمة الفيديو شيوعا على الإنترنت، أرباحا بقيمة 4 مليارات دولار في العام الماضي، إلا أنه فشل في تحقيق أرباح. كانت نيتفليكس أكثر نجاحا نسبيا. وقد حققت أرباحا قدرها 27 مليون دولار من الإيرادات بقيمة 5 دولارات. 5 مليار في عام 2014.

وبالمقارنة، تحولت شبكة التلفزيون شعبية كبس في أرباح قدرها 778 مليون $ على الإيرادات من 3 $. 68 مليار في الربع الأخير من عام 2014.

مشكلة المحتوى

يتطلب تلف التلفزيون مجموعة من الأجهزة في شكل جهاز إرسال تليفزيون رقمي أو جهاز بث وبرامج في شكل محتوى. وقد وضعت السيليكون فالي بيهموثس بالفعل تكرارات متعددة من قمة مجموعة صناديق. على سبيل المثال، فإن كل من غوغل و أبل قد أتوا مع إصداراتهما الخاصة من أجهزة التليفزيون الرقمي التي تضاعف كأجهزة تصفح الإنترنت.

ولكن المحتوى التلفزيوني الضخم لا يزال قائما مع استوديوهات هوليوود الكبرى. في العامين الماضيين، حققت قنوات البث عبر الإنترنت، مثل أمازون و نيتفليكس، خطوات سريعة في إنتاج وتوجيه المحتوى الخاص بهم. نيتفليكس خاصة كانت غزيرة في دفع الحدود مع محتوى مثير ومثير، مثل البرتقال هو الأسود الجديد و بيت البطاقات .

ومع ذلك، مع مجموعة واسعة من المحتوى الذي يرضي الحشود والنقاد على حد سواء، شبكات التلفزيون المدرسة القديمة لا يزال يحكم الشجاعة. قدمت إيمي أدلة وافرة على مجموعة من شبكات التلفزيون هذا العام، عندما هبو (التي يملكها تايم وارنر كابل) سيطر على الفوز في 43 الجوائز عبر العديد من الفئات، في حين نيتفليكس والأمازون العودة إلى ديارهم مع مجموعة مشتركة من خمس جوائز.

يوتوب، وهي منصة الفيديو المهمة الأخرى عبر الإنترنت، تحتوي على محتوى منخفض الجودة إشكالي، وهو قصير المدة ولا يجذب الجماهير المتكررة. ونتيجة لذلك، أصبحت منصة مكانا للكمية على الجودة. ومن المؤكد أن هناك مزايا لجاذبية يوتوب. وقد خلق فئة جديدة من النجوم، على غرار نجوم التلفزيون خلال أيامه الأولى. ولكن نداءهم يقتصر على الجماهير المتخصصة ولم يجذب بعد الإنفاق الإعلاني الجاد.

محتوى متميز مهم لجذب والاحتفاظ الجماهير المخلصين إلى الأجهزة التي تقدمها شركات التكنولوجيا. (انظر أيضا: خمسة أسباب لماذا يمكن أن تستمر نيتفليكس الطاغوت على لفة). دون عروض جيدة، منتجات التكنولوجيا تصبح أساسا مكلفة أجهزة تصفح الإنترنت. محتوى جيد يجذب أيضا الماركات المربحة للإعلان مع القنوات. وأخيرا، يمكن أن تظهر ضرب مصادر الربحية المربحة بعد انتهاء تشغيلهم.

على سبيل المثال، سينفيلد ، وهو برنامج تلفزيوني شهير من التسعينيات، يولد عائدات مشاركة رائعة حتى اليوم. في الآونة الأخيرة، هولو، وهي شركة المتدفقة على الانترنت، والغش حقوق الفيديو الاشتراك عند الطلب (سفود) في المعرض مقابل 875 $، 000 حلقة (أو 160 مليون $ للمجموعة بأكملها).

هل تآزر مستقبل التلفزيون؟

وبصرف النظر عن عروض الضرب، والرياضة هي مصدر رئيسي آخر للإيرادات لمعظم شبكات التلفزيون. إذا كانت الاتجاهات الأخيرة هي أي مؤشر، قد يكون التآزر مع المنصات على الانترنت مستقبل التلفزيون. يتم توفير إنكلينغ من ذلك من قبل جنون الأخيرة على الرياضة الخيال اليومية. اثنين من الشركات الناشئة الكبرى في هذا العمل - فاندويل و درافتكينغز - تمكين المستخدمين من إنشاء واللعب الخيال الدوريات الرياضية على أساس يومي. (انظر أيضا: اقتصاديات فاندول). ولتعزيز خدمتهم، قاموا بتغطية شبكات التلفزيون الرئيسية، مثل فوكس سبورتس و نبك، مع هذا الموسم لكرة القدم.الإعلانات هي جزء من اتفاقات متعددة السنوات بين الشركات الناشئة وشبكات التلفزيون لخلق الإثارة حول الأحداث الرياضية. في مقابلة مع موقع التكنولوجيا ري / كود، وقال رئيس فوكس الرياضية اريك شانكس أن "المزيد من الناس يلعبون، وأكثر أنها تستهلك منتجاتنا على شاشة التلفزيون. "

الخلاصة

يبدو أن المديرين التنفيذيين في التلفزيون قد تعلموا درسهم من أخطاء وفشل نظرائهم في صناعات الموسيقى والصحف. من الناحية التكنولوجية، قد تكون قمة مجموعة صناديق العتيقة. ولكن لديهم الحافة في صياغة الروايات.

وخلافا للنشر، الذي تقوضه وسائط ديمقراطية مثل المدونات، لا يزال إنتاج الفيديو واتجاهه يتطلب مجموعة متنوعة من المهارات والمعدات عالية الجودة. وطالما أن آلة هوليوود تستحوذ على المحتوى المتميز، فإنها يمكن أن تخفف من قوة التكنولوجيا المتخلفة في وتيرتها.