G عبارة عن غوغل و C هي للتكتل. هذه هي الطريقة التي تعلمت بها الأسواق الأبجدية بعد ظهر يوم الاثنين في آب / أغسطس 2015.

غوغل Inc. (غوغل غوغلافابيت Inc1، 042. 68-0 70٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 >)، التي أعادت اختراع الطريقة التي يصل بها العالم إلى المعلومات، أعطت إشعارا رسميا إلى وول ستريت باعتزامها أن تصبح تكتلا للتكنولوجيا من خلال الإعلان عن كيان أم جديد - شركة الأبجدية، والذي يوحد اهتماماتها واتساع خطوط إنتاجها. وبصرف النظر عن الأعمال البحث الأساسية جوجل، الشركات الثماني التي تتألف الأبجدية تمتد مجموعة متنوعة من الصناعات، من الروبوتات، لعلوم الحياة، إلى الرعاية الصحية ومكافحة الشيخوخة.

في مقال نشرته المدونة، أعلن لاري بيدج - الرئيس التنفيذي لشركة الأبجدية - أن الكيان الجديد سيساعده على اتخاذ نظرة طويلة الأجل وتحسين "الشفافية والإشراف" على أفعال. كيان جديد، كما كتب، كان "ألفا الرهان (ألفا هو عائد الاستثمار أكثر من المؤشر)، والتي نسعى جاهدين ل! "

لن يتغير الكثير للمستثمرين في إعادة التنظيم. وفقا لملف سيك، سيتم تبديل كل حصة من شركة غوغل للحصول على مشاركة أبجدية Inc.. وبالتالي، فإن التغيير له عواقب الحد الأدنى من حيث التأثير على الخط السفلي واتجاه الشركة.

ثم يطرح السؤال: لماذا غيرت غوغل اسمها إلى الأبجدية؟

تأثير وول ستريت

عندما ظهرت لأول مرة في سوق الأسهم، أصبحت غوغل محبوبة في وول ستريت. وارتفعت رسملتها السوقية بمقدار 27 دولارا. 2 <> فورد موتور Co12 33-0٪ 24

كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) و جنرال موتورز (غم غم جينيرال موتورز كو 42. 14٪ 47٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) في اليوم الأول من التداول. وقد استند هذا العدد إلى تقييم السوق لأعمال البحث التي أجرتها الشركة، وتبين أنها صحيحة إلى حد كبير نظرا لأن براعة غوغل في مجال البحث تدعم ثرواتها على مر السنين.

ومع ذلك، فإن وصول لواء وسائل الاعلام الاجتماعية، عمياء جوجل. حتى أن الشركة كانت تتعامل مع الفيسبوك (فب

فبفاسيبوك Inc180 17 + 0 70٪

كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) هجمة على أعمالها الأساسية، و ديسينترمدياتيون من البحث على شبكة الإنترنت إلى المحمول تطبيقات تآكلت أيضا خلاصة جوجل. كان غزو جوجل في وسائل الاعلام الاجتماعية إلى حد كبير كارثة. هل يمكن أن تصبح فيسبوك جوجل التالي؟ ) ربما كان التفكير هو أن جوجل يمكن أن رائدة الصناعات الأخرى، تماما كما بدأت صناعة البحث. ومع ذلك، فإن عدم وجود أرقام تتعلق بتكاليف ونفقات تشغيل مشاريع غوغل الجديدة أو المكتسبة قد جعل وول ستريت عصبيا. دافع رئيس الشركة عن طلقات القمر للمستثمرين في اجتماع المساهمين هذا العام.

كان الهدف من هذه الخطوة هو المساعدة على تهدئة مخاوف السوق من خلال تبسيط العمليات وتوفير رؤية للمستثمرين في عمليات شركة الأبجدية's المشاريع الجديدة والاستحواذ. وقد ساعدت شركة الأبجدية تثبت للمستثمرين أنها يمكن أن تحقق الأرباح حتى أنها تستكشف أسواقا جديدة وسبل لتحقيق أرباح في المستقبل. وارتفع سعر سهم الشركة في أرقام قياسية بعد أن تحدث المدير المالي روث بورات عن "الشفافية" في المكالمة الأخيرة الأرباح.

من خلال إعادة التنظيم كتكتل، فإن هذه الخطوة تقلل أيضا من وهج مكافحة الاحتكار التمحيص على الأبجدية. وذلك لأن كل شركة داخل مظلة الأبجدية يجعل المنتجات لصناعة مختلفة. جمع كل منهم معا تحت مظلة محرك البحث قد وجهت اهتماما أكبر من المنظمين بسبب الطبيعة الفريدة لأعمال غوغل. مع هيكل الشركة الجديد، شركة الأبجدية، يمكن أن يجادل دائما أن كل شركة داخل مؤسستها لديها عمليات مستقلة عن محرك البحث.

ومع ذلك، كان أقل وضوحا هو تعزيز السلطة التي سيعقدها المؤسسون، مقابل المساهمين. ومن المقرر أن تتم هيكلة الكيان الجديد بطريقة تحمل فيها برين و برين غالبية حقوق التصويت، دون أن تكون غالبية الأسهم. وقد تم ذلك من أجل منع الشركة من الانجراف بعيدا عن رؤيتها بسبب الضغط من المستثمرين لأداء ماليا. (ألق نظرة أعمق:

ما الفرق بين مؤشر غوغل و غوغل لأوراق الأسهم؟

) اختراع شركة جديدة داخل الشركة كان مؤسسو غوغل - لاري بيدج وسيرجي برين - تجاهل صحي للمستحيل. لقد شربوا عملية الفكر هذه في الحمض النووي لشركتهم، وجعلت غوغل مجموعة من الابتكارات داخل وادي السيليكون، وهي منطقة جغرافية حيث الابتكار هو الكلمة بدلا من الكلمة الطنانة.

ولكن الحقيقة هي أن العديد من محاولاتها للابتكار قد تفلت. كما أن محاولات الشركة لإعادة اختراع نفسها كأجهزة وإنترنت الأشياء لاعب أيضا تخضع للتدقيق المستمر من قبل وسائل الإعلام وول ستريت. الصفحة، الذي عاد كمدير تنفيذي للشركة في عام 2010، انتقد ضد النقد ودعا إلى "مكان آمن" للشركات المبتكرة لإجراء التجارب في جوجل I / O في عام 2013.

الفصل بين شركة الأبجدية، الأعمال الرئيسية - البحث - وغيرها من الشركات توفر للشركة مع "مكان آمن" لإجراء التجارب. وسوف يرأس كل شركة داخل مظلة الأبجدية من قبل الرئيس التنفيذي، الذي سوف يقدم تقريرا إلى الصفحة، والذي يسمح لرئيس كل منهما لتحديد أفضل مسار للعمل دون الحاجة إلى القلق حول تأثيره على محرك البحث البقرة النقدية.

تساعد هذه الخطوة أيضا على تجنب العلاقات العامة السلبية من خلال الارتباط المباشر مع محرك البحث التجاري، الأمر الذي يجعل المال عن طريق استنتاج مصالح المستخدم. على سبيل المثال، اكتساب جوجل من شركة أمن الوطن عش أثار مخاوف الخصوصية.

الخلاصة

وفقا لمؤلف وصايا غوغل العشر، كان لاري بيدج وسيرجي دائما صورة أكبر لدور التكنولوجيا في العالم. "رؤية لاري كانت دائما أن تكون شيئا مثل جنرال الكتريك (غي

جيجينرال الكهربائية 20.13-0. 05٪

كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، وكان غوغل أول دليل على مفهومه "، كما نقلت عنه صحيفة نيويورك تايمز. يبدو أن إعادة التنظيم هي الصفحة ومحاولة برين لتبسيط العمليات لتركيز الطاقات على المشاريع الجديدة وتطوير غوغل من المهر خدعة واحدة إلى تكتل.