في حين أن معظم الشركات لديها فترات من التذبذب والتباطؤ، إلا أن أصحاب الأعمال الذين يزاولون أعمالا موسمية على وجه الخصوص قد أضافوا المخاوف عندما يتعلق الأمر بإنجازها بنجاح من غير مواسمهم. ما إذا كان العمل يغلق أو تبطئ فقط، وهناك عدد قليل من النصائح الرئيسية أن نأخذ في الاعتبار من أجل ضمان استمرار حياة العمل.

الأعمال الجديدة؟ لا تختفي بالنجاح الأولي

يجب على أصحاب الأعمال الجدد أن يراعوا إمكانات واحتمالات التقلب حتى وهم يتمتعون بنجاحهم الأولي. عندما الشركات الطازجة والجديدة، فإنها تميل إلى الازدهار بشكل مطرد لفترة من الوقت. ثم، بمجرد أن تصبح أكثر رسوخا، الزبائن يميل إلى يانع، وهذا يعني أن تدفق مستمر من العملاء يصبح تدفق أكثر اعتدالا. في حين أن الأعمال التجارية قد تظل ثابتة إلى حد ما، هناك فرصة جيدة أن المبيعات لن تكون مثيرة للإعجاب كما كانت في البداية. هذا هو عندما يجب على صاحب العمل أن يدرك أن الإنفاق تافهة، في حين مغريا، ليس شيئا لممارسة. ولا بد من الالتزام بالميزانيات، خاصة إذا كانت الأعمال تتوقع تباطؤا موسميا. يجب أن يكون أصحاب الأعمال حريصة بما فيه الكفاية لإعداد أنفسهم لمثل هذه الأمور من أجل الحفاظ على الأعمال على قيد الحياة.

خطة في أقل من ستة أشهر مقدما

بالنسبة لجميع أصحاب الأعمال، وخاصة مع الشركات الموسمية، فمن الضروري التخطيط للمستقبل قبل ستة أشهر على الأقل لضمان النجاح المالي. من خلال حساب الإنفاق بعناية لهذه الفترة الممتدة من الزمن، بما في ذلك مدفوعات الرواتب، ومدفوعات الإيجار وتكاليف المنتج، يمكن لصاحب العمل أن يفعل قدر الإمكان لمنع العجز الناجم عن الانفاق الزائد أو نقص الادخار في الأشهر الأكثر إنتاجية. مرة واحدة وقد تم الأعمال التجارية وتشغيلها لفترة من الوقت، فإن صاحب الأعمال تكون قادرة على تتبع اتجاهات الدخل في نقاط مختلفة على مدار السنة، مما يجعل من الاسهل للتخطيط للمستقبل. في غضون ذلك، يمكن للشركات الجديدة البحث اتجاهات الشركات المماثلة، قياس مستويات عالية ومنخفضة المحتملة.

التوظيف مع الموظفين المؤقتين مقابل. العاملون العائدون

يدخل أصحاب الأعمال الموسميون في هذا السؤال في كثير من الأحيان: هل من المنطقي تعيين موظفين مؤقتين، أم يجب تشجيع الموظفين على العودة عند انتعاش الأعمال التجارية؟ الجواب على هذا السؤال ذو شقين، وعندما يتعلق الأمر به، الجواب هو في الواقع مسألة تفضيلات أصحاب الأعمال.

صاحب العمل الذي يختار توظيف موظفين مؤقتين فقط يوفر المال في غير موسمه بسبب عدم دفع الرواتب. صاحب العمل ليس لديه التزام للموظفين المؤقتين، وعندما ينفد العمل في نهاية الموسم، فإنه ينفد. ومع ذلك، عندما يحين الوقت لزيادة التوظيف، يدير صاحب العمل في مشكلة باستمرار الحاجة إلى توظيف وتدريب الموظفين الجدد.عدم وجود موظفين منتظمين مع معرفة خلفية قوية عن وظيفة لديه القدرة على التأثير على الأعمال بطريقة سلبية. لهذه الأسباب، فإنه يعتمد حقا على نوع من الأعمال ونموذج التوظيف هو الأنسب.

الاحتفاظ بالزبائن: الاستفادة القصوى من غير موسمها

هناك العديد من الأشياء التي يمكن لأصحاب الأعمال الموسمية القيام بها خلال غير موسمها، وأهمها هو عدم السماح للسوق المستهدف ننسى الأعمال. تعد العروض الترويجية وأشكال الإعلانات الأخرى ذات أهمية بالغة خلال هذا الوقت، حيث تؤدي العروض الترويجية إلى جذب العملاء القدامى وجذب عملاء جدد.

بالإضافة إلى الإبقاء على قاعدة العملاء، يجب على أصحاب الأعمال الموسمية أن يتطلعوا أيضا لمعرفة ما إذا كان يمكن تحويل الأعمال التجارية بطريقة أو بأخرى على أساس ما يحتاجه الناس خلال تلك الفترة، مثل أن تصبح أعمال التشجير أعمال إزالة الثلج خلال أشهر الشتاء.