قد يصف البعض شركة أت & T Inc. (T تات & T إنك 32. 86-1 32٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 أن وصف بسيط لا ينصف تاريخ الشركة 130 عاما. تأسست أت & T الأصلي في عام 1885، وكانت واحدة من الشركات التابعة لشركة الهاتف بيل التي أسسها مخترع الهاتف، الكسندر غراهام بيل. في عام 1982، أمر المنظمون في الولايات المتحدة أت & T لتدوير العديد من الشركات التابعة لها. في عام 2005، واحدة من هذه الشركات العرضية شراؤها أت & T وافترضت علامتها التجارية. في هذا المعنى، أت & T الحالي يمثل فقط أحدث فصل. في هذه المقالة، ونحن نلقي نظرة فاحصة على أعمالها والأداء الأخير. (مزيد من المعلومات في "سبينوف | فيديو. " )

الأعمال الأساسية

على الرغم من الحجم الكبير والتعقيد التكنولوجي لعملياتها، فإن نموذج الأعمال الأساسي لشركة أت & T يسهل فهمه نسبيا. أت & T هي شركة قابضة تضم العديد من مقدمي الاتصالات السلكية واللاسلكية الفرعية. من خلال هذه الشركات التابعة، أت & T يشارك في مجموعة متنوعة من الأعمال التي ينظمها في قطاعين التشغيل واسعة: اللاسلكية و ويريلين.

كما يوحي اسمها، يقدم قطاع الاتصالات اللاسلكية اللاسلكية (أت & T's ويريليس) خدمات تركز على البث اللاسلكي للبيانات والاتصالات الصوتية. ويركز قطاع الاتصالات السلكية واللاسلكية على الإرسالات السلكية ويتضمن خدمات مثل الإنترنت عالي السرعة وعروض الفيديو عالي السرعة، بالإضافة إلى استضافة البريد الإلكتروني والخدمات ذات الصلة المصممة لعملاء قطاع الأعمال.

هذا التقسيم الرسمي بين الخدمات اللاسلكية والالسلكية يدل على واحدة من الاتجاهات التكنولوجية والاجتماعية الرئيسية التي تؤثر على الأعمال أت & T: وهي تسارع المستهلكين الشهية للأنشطة اللاسلكية كثيفة البيانات مثل 24/7 التواصل وسائل الاعلام الاجتماعية، والحوسبة السحابية، وعالية الوضوح تدفق الفيديو. وعلى النقيض من ذلك، فإن ما يسمى الخدمات القديمة مثل الهواتف الأرضية قد فقدت أرضها لسنوات عديدة. إن الأولويات الاستراتيجية الحالية لشركة أت & T هي أساسا استجابة لهذه الاتجاهات السريعة التطور.

- 3>>

الأولويات الاستراتيجية

أصبحت عادات البيانات الثقيلة اليوم ممكنة بفضل شبكة واسعة من التكنولوجيا والبنية التحتية التي تحتاج إلى جهد كبير لتحسينها وصيانتها، مع سهولة التغاضي عنها من وجهة نظر المستهلك. من كابلات النحاس إلى الألياف البصرية، من خلال 2G، 3G و 4G تكنولوجيا الشبكة، كان أت & T لتحديث باستمرار وتوسيع بنيتها التحتية من أجل مواكبة هذه الطلبات الاستهلاكية المتسارعة.

على الرغم من وجود العديد من الأبعاد لهذا الجهد، فإن من أبرز الأمثلة على ذلك هو نضال شركة أت & T للحصول على ترددات خلوية يمكن من خلالها نقل اتصالات العملاء والبيانات الصوتية. وفي يناير 2015، اشترت شركة أت & T 251 رخصة طيف كجزء من مزاد نظمته لجنة الاتصالات الفيدرالية الأمريكية.وبالمثل، أكملت شركة أت & T ما يقرب من 50 عملية استحواذ في عام 2014 بهدف تحسين البنية التحتية اللاسلكية للشركة والوصول إلى الترددات الخلوية. وبالإضافة إلى هذه الاستثمارات المحددة، واصلت شركة أت & T الاستثمار بكثافة في البحث والتطوير الشامل. في عام 2014، ذكرت الشركة نفقات البحث والتطوير السنوية لأكثر من 1 $. 7 مليار، أي بزيادة 30٪ عن العام السابق.

(مزيد من المعلومات في "الشراء في مجال البحث والتطوير المؤسسي")

في إطار هذه الاستثمارات، سعت شركة أت & T إلى الاستفادة من بنيتها التحتية لتوفير الخدمات التي تستفيد وتستفيد من التحولات الجارية في طلب المستهلكين. في عام 2006، أطلقت أت & T خدمة U- الآية، وتقدم على الطلب تدفق، الإنترنت وخدمات الاتصالات الصوتية من خلال مجموعة متنوعة من حزم الاشتراك. وبحلول نهاية عام 2014، استقطب هذا المشروع 12 مليون مشترك، ويتألف من 5. 9 مليون مشترك في الفيديو و 12 مليون مشترك في الإنترنت. في يوليو 2015، أكملت أت & T اكتساب رفيعة المستوى من مزود البث الفضائي ديريكتف، وبالتالي إضافة ديريكتف ما يقرب من 20 مليون مشترك في قاعدة عملائها.

بالإضافة إلى توسيع قدراتها وخياطة خدماتها لتلبية الطلب على السلع الاستهلاكية، سعت أت & T أيضا للتوسع في أسواق جديدة. في يناير 2015، حصلت الشركة غسف تليكوم القابضة واتفقت على الحصول على شركة ني القابضة، سواء مقدمي اللاسلكية المكسيكية.

الأداء الأخير

ساهم قطاع أت & T's ويريليس في جزء متزايد من إيرادات التشغيل لشركة أت & T في السنوات الأخيرة. وفي عام 2014، عزي ما يقرب من 75٪ من الدخل على مستوى القطاعات في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى قطاع الاتصالات اللاسلكية، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 1٪ عن العام السابق.

وفي الوقت نفسه، تقلصت نسبة الدخل التشغيلي لشركة أت & T المنسوبة إلى الخدمات القديمة مثل الاتصالات الصوتية عبر الهاتف الثابت بشكل كبير. بين عامي 2012 و 2014، انخفض الدخل من قطاع الاتصالات السلكية واللاسلكية بنسبة 22٪، من 7 دولارات. 2 مليار دولار إلى 5 $. 6 مليارات.

وعلى النقيض من هذه التغييرات البديهية نسبيا، فقد كان صافي دخل شركة أت & T على نطاق الشركة متقلبا للغاية في السنوات الأخيرة. منذ ارتفاع من 7 $. من 3 إلى 18 دولارا. 2 مليار دولار بين 2012 و 2013، انخفض صافي الدخل العائد إلى أت & T إلى 6 $. 2 مليار في عام 2014. ويعود هذا التذبذب إلى حد كبير إلى الرسوم غير النقدية الكبيرة المسجلة في السنتين الماليتين الماضيتين. وفي عام 2013، أبلغت شركة أت & T عن مكسب اكتواري قدره 7 دولارات. 6 مليارات، تليها خسارة اكتوارية قدرها 7 دولارات. 9 مليار ريال في عام 2014. وقد أثرت هذه الرسوم غير المرتبطة بخطط الشركة المتعلقة باستحقاقات ما بعد الخدمة في تضخيم وتراجع صافي أرباح الشركة لعامي 2013 و 2014 على التوالي.

(مزيد من المعلومات في "الكسب الاكتواري أو الخسارة | تعريف " )

الخط السفلي

على الرغم من التحديات الكبيرة التي ينطوي عليها تلبية احتياجات عشرات الملايين من العملاء المتطورة على نحو متزايد ، أت & T للاستثمار المستمر كبير في البنية التحتية والبحث يبدو من المرجح أن يحمي مكانتها باعتبارها واحدة من عمالقة بلا منازع من مساحة الاتصالات السلكية واللاسلكية.

الإفصاح: في وقت النشر، لم يكن لدى جيسون فرناندو مناصب في أي من الأوراق المالية المذكورة في هذه المقالة. ولا ينوي الاتجار بأي من الأوراق المالية المذكورة في هذه المادة في غضون 48 ساعة من نشرها.