الشركات التي نجحت مع بوتسترابينغ

قصص ملهمة عن شركات عملاقة نشأت في منازل مؤسسيها..!! (شهر نوفمبر 2024)

قصص ملهمة عن شركات عملاقة نشأت في منازل مؤسسيها..!! (شهر نوفمبر 2024)
الشركات التي نجحت مع بوتسترابينغ
Anonim

من المرجح أن تكون بوتسترابينغ جزءا من تاريخ كل شركة ناجحة تقريبا، حيث كانت في كثير من الحالات قد تم طرحها بالكامل قبل قبول رأس المال الاستثماري أو أي وسيلة أخرى للتمويل الخارجي.

رجال الأعمال الذين هم من صنع الذات - بوتسترابد طريقهم إلى النجاح - هي سلالة نادرة. لبدء الأعمال التجارية وتحقيقه إلى ثمرة ناجحة يأخذ مزيج سليم من الثقة، والتسامح المخاطر، والانضباط الذاتي، والتصميم والقدرة التنافسية. من خلال اتخاذ فكرة - واستخدام المواهب والاحتراف - لبناء الأعمال التجارية جديرة بالاهتمام، دون دعم من المستثمرين أو وجود رأس المال قليلا أو معدومة، ويأخذ تفاني كبير، وأخلاقيات العمل السليمة ونقية واحدة الذهن لتحقيق ذلك. (انظر عرض الشرائح متعة إنفستوبيديا، "10 أكبر رجال الأعمال.")

- 1>>

أصل بوتسترابينغ غير واضح، ولكن هناك بعض الأقوال التي تنطبق هي:

1. "سحب نفسه على سياج من قبل بوتسترابس واحد" - نشأت في أوائل القرن 19th الولايات المتحدة - يبرز أنه إجراء مستحيل،

2. "سحب نفسه من قبل بوتسترابس واحد" - الذي يشير إلى أحذية عالية المستوى القرن 19 التي تم سحبها عن طريق سحب في الأشرطة في الكاحل - يعني عموما القيام بشيء من تلقاء نفسه، من دون مساعدة خارجية، وفي كثير من الحالات، بالطريقة الصعبة.

للحصول على نظرة ثاقبة حول معنى التمهيد هذا التعريف يوفر بعض المفاهيم:

بوتسترابينغ هو نهج ثقافة الأعمال أضيق الحدود لبدء شركة - التي تتميز البقع الشديد والبساطة. وهو يشير عادة إلى بدء عملية الاكتفاء الذاتي التي من المفترض أن تستمر دون مدخلات خارجية.

وبعبارة أخرى، بوتسترابينغ هو عملية حيث رجل الأعمال يبدأ الأعمال الاكتفاء الذاتي، وتسويقها، وتنمو الأعمال باستخدام موارد محدودة أو المال - ويتم ذلك دون استخدام شركات رأس المال الاستثماري أو حتى استثمار الملاك كبير .

باستخدام مجموعة من الطرق لتقليل كمية الديون الخارجية والتمويل من رأس المال المطلوب من البنوك والمستثمرين، ستنظر الشركات التي ستستفيد من التمويل:

  • تمويل المالك: الدخل الشخصي، الادخار < الديون الشخصية: عادة ما تكون ديون بطاقة الائتمان الشخصية
  • عرق الأسهم: مساهمة الحزب في الشركة في شكل جهد
  • الاستخدام المشترك
  • تكاليف التشغيل منخفضة قدر الإمكان
  • تقليل المخزون:
  • تمويل الدعم
  • البيع: نهج النقد فقط
  • بوتسترابينغ a بوسينيس / كومباني

شركة بوتسترابد تنمو عادة من خلال مراحل مختلفة:

1. مرحلة البداية:

تبدأ عادة مع بعض المدخرات الشخصية، أو المستعارة أو أموال الاستثمار من الأصدقاء والعائلة، أو الأعمال الجانبية - مؤسس لا يزال يعمل على وظيفة اليوم وكذلك بدء العمل على الجانب. 2. المرحلة التي يمولها العملاء:

حيث يتم استخدام الأموال من العملاء للحفاظ على الأعمال التجارية، وفي نهاية المطاف، نمو الأموال. مرة واحدة يتم الوفاء النفقات التشغيلية، وسوف تسارع النمو. 3. مرحلة الائتمان:

حيث يجب على منظم الأعمال التركيز على تمويل أنشطة محددة، مثل تحسين المعدات، وتوظيف الموظفين، وما إلى ذلك. وفي هذه المرحلة، تأخذ الشركة القروض أو قد تجد حتى رأس المال الاستثماري، للتوسع. لتكون شركة بوتسترابد ناجحة، ما يلي ضروري:

خفض التوقعات

  • - مع فكرة كبيرة، فمن الأفضل لكسرها في سلسلة من الأفكار، ومن ثم تنفيذ بدء التشغيل على أفضل جزء . ثم يمكنك متابعة أقسام أخرى في وقت لاحق. في معظم الحالات، يمكن تحديد شركة ناجحة في تنفيذها لفكرة تجارية، بدلا من الفكرة نفسها. التركيز على الأرباح
  • - هذا هو ما يمول الأعمال. يجب أن تستخدم عقلية مختلفة جدا للشركات الناشئة بوتسترابد بالمقارنة مع عقلية الإدارة في شركة ممولة من قبل المشاريع أو الممول. عادة بوتسترابد الشركات تتوقع أن تكون حول لفترة طويلة، ببطء وهدوء النمو، تطوير دفع العملاء لتلبية تكاليف الأعمال؛ في حين يتوقع أن يكون للشركات المشاركة في التمويل الخارجي نموا كبيرا بحيث يمكن للمستثمر أن يكون لديه استراتيجية خروج مربحة. تطوير المهارات
  • - يجب على الأشخاص الذين يبدأون نشاطا تجاريا تطوير مجموعة واسعة من المهارات، فضلا عن العاطفة والمرونة والمثابرة والشجاعة، وعادة ما تكون مطلوبة لجعل شركة بوتسترابد قابلة للتطبيق. أن تصبح شخصية عمل أفضل
  • - تحسين القيم الأساسية للفرد أمر مهم أيضا، بما في ذلك كونه حكيم وخاضع للمساءلة وحذر، وكذلك متحمس وعاطفي ولا هوادة فيها في النهوض بالشركة. الشركات مناسبة ل بوتسترابينغ

هناك عموما نوعين من الشركات التي يمكن بوتستراب:

الشركات في مرحلة مبكرة، والتي لا تتطلب تدفقات كبيرة من رأس المال، وخاصة من مصادر خارجية، مما يسمح بمرونة والوقت ل تنمو.

  1. الشركات منظم المسلسل، حيث مؤسس لديه المال من بيع شركة سابقة للاستثمار.
  2. مزايا بوتسترابينغ

بوتسترابينغ رخيصة - العمل مع المال الخاص بك يعني أن فائقة الكفاءة أمر ضروري. كنت أكثر وعيا من التكاليف التي ينطوي عليها العمل اليومي للشركة والبدء في تشغيل الشركة على نموذج الأعمال "الهزيل".

  • الحاجة إلى حل المشاكل دون تمويل خارجي يعني أن بوتسترابرز يجب أن تصبح الحيلة وتطوير مجموعة المهارات تنوعا.
  • بدون أي مستثمرين خارجيين (كما يستثمر المؤسسون فقط في الأعمال التجارية)، لا يتم تخفيف حقوق مؤسسي الشركة والسيطرة عليها. المؤسسون هم رؤسائهم الخاصة، وهم مسؤولون عن جميع القرارات الحاسمة في تشغيل الشركة وتنميتها. وهذا يمكن أن يضمن أن الأعمال تتحرك في الاتجاه المطلوب، وفقا لرؤية المؤسسين والقيم الثقافية، دون أي تأثير المستثمرين، وعندما ناجحة، يعني في نهاية المطاف الحفاظ على الأرباح لأنفسهم.
  • حقيقة أن زيادة التمويل الخارجي ليست قضية، والتي يمكن أن تكون مهمة صعبة ومضيعة للوقت، ويسمح للتركيز الكامل على الجوانب الأساسية للعمل مثل المبيعات وتطوير المنتجات، الخ
  • بناء والأسس المالية لرجال الأعمال، لوحدك، هو جذب كبير للمستثمرين في المستقبل. المستثمرون، مثل البنوك وشركات المشاريع هي شركات تمويل أكثر ثقة بكثير التي هي مدعومة بالفعل وأظهرت الوعد والالتزام من قبل أصحابها.
  • يمكن تصحيح مواطن الخلل في الأعمال التجارية مع النمو، مثل المنتج والخدمة - وبالتالي، فإن الكمال في إطلاق الأعمال ليس ضرورة.
  • أصبحت الخيارات البديلة، مثل العوملة، وإعادة تمويل الأصول، والتمويل التجاري، جزءا من القاعدة عند الإغلاق، بسبب الإمدادات النقدية المحدودة.
  • عيوب بوتسترابينغ

نقص رأس المال والتدفق النقدي - يمكن أن تنشأ مشاكل إذا كانت الشركة لا تولد رأس المال الذي تحتاجه لتطوير المنتجات والنمو.

  • نقص الخبرة والدراية - لا سيما في مجالات الفطنة والقيادة - يمكن أن يؤدي إلى الركود والكوارث.
  • قضية الأسهم عندما يكون هناك أكثر من مؤسس واحد - مقدار رأس المال المستثمر، والخبرة، والوقت، وما إلى ذلك - يمكن أن يسبب التنافر فضلا عن العواقب الضريبية السلبية.
  • تهزم أموال الشركة والأموال الشخصية هزائم واحدة من الأسباب الرئيسية لدمج، أو إعداد شركة ذات مسؤولية محدودة. وسيساعد سجل رأس مال المؤسسين المقدم إلى الشركة على التخفيف من حدة هذه المشكلة. أيضا، استشارة محام مفيد للشركات الناشئة.
  • على الرغم من أن بوتسترابينغ يسمح لمزيد من التحكم والأرباح لك، فإنه ينطوي أيضا على مخاطر أكثر بكثير حيث قد تكون هناك خسائر والفشل.
  • سبب واحد بعض الشركات بوتسترابد غير ناجحة ويرجع ذلك إلى عدم وجود إيرادات: الربح ليست كافية لتلبية جميع التكاليف.
  • يتطلب بدء النشاط التجاري في معظم الأحيان ساعات عمل طويلة جدا لمجرد استمرار عملك، ناهيك عن حقيقة أنه في كثير من الحالات، لا يوجد راتب لدفع هذا الجهد.
  • جميع المشاكل هي لك، كما الموظفين التوظيف لا ينطبق عادة؛ وبالتالي فإن الحلول تقتصر على قدرتك، أو الأصدقاء والأقارب.
  • قضايا الإجهاد: القدرة على التعامل مع المواقف المجهدة التي يتم اختبارها بانتظام كما تنشأ مشاكل غير متوقعة.
  • الدين المالي إلى شخص آخر: قد يكون هذا إلى العائلة والأصدقاء أو الشركة.
  • الشركات الناجحة بوتسترابد

بناء الأعمال التجارية القوية مع أساس سليم وقيمة يستغرق وقتا طويلا والعديد من الشركات التمهيدية حققت ذلك من خلال توفير منتجات مذهلة أو الخدمات و في نهاية المطاف وصلت إلى نقطة، من خلال استراتيجيات قوية وربحية مستدامة، حيث النمو هو مدفوعة بحيث أن الشركة تنمو لتبني مكانة غزيرة وقوية في إطار الشركات.

العديد من الشركات الناجحة التي نراها اليوم - ديل كمبيوتر، فاسيبوك Inc. (فب

فبفاسيبوك Inc180.17 + 0. 70٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، أبل Inc. (آبل آبلابل إنك. (كلوكس كلكس كلوروكس CO127 73-0٪ 30 كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، شركة كوكا كولا (كو كوكوكا كولا كو 45. 47- 1. 9٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، هيوليت-باكارد (هق هكب إنك 21. 44-0٪ 14 كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 > شركة مايكروسوفت (مسفت مسفتميكروسوفت Corp. 47 + 0 39٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، أوراكل كورب (أوركل أوركلوراكل Corp. 40 + 0 44٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، إيباي Inc. (إيباي إيبايباي Inc37. 37-0. 35٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) سيسكو سيستمز Inc. (سيسكو سيستمز إنك) (سيسكو سيستمز إنك.) سسكوسيسكو سيستمز إنك 34. 41٪ 17٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) ساب (ساب SAPSAP114 99 + 0. 07 ٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) و كائنات الأعمال، على سبيل المثال لا الحصر، كان بداياتهم المتواضعة كمؤسسة بوتسترابد. ومن الواضح أن هناك رجال أعمال وراء الكواليس، مثل بيل غيتس، ستيف جوبز، مايكل ديل وريتشارد برانسون. بعض الأسماء أقل شهرة، ولكن مع ذلك ناجحة، في الأعمال التجارية المشاريع هي: بريندان سينوت و كيلي فلاتلي - "الدب غرانولا عارية" مارك أوتيرو - "موشي" - شركة الزبادي المجمد سارة بلاكيلي - "سبانكس" - جوارب طويلة

درو مونستر - موقع تنس التجارة الإلكترونية، "مستودع التنس"

نيت غراهيك - "ستيكيالبومز"، التطبيق المحمول للمصورين المحترفين

المضي قدما، بوتستراب الشركات التي تأتي في المقدمة. وأصبحت إحدى هذه الشركات التي بدأت مؤخرا - 26 يونيو 2014 - شركة مساهمة عامة بقيمة إكتتاب بقيمة $ 2. 95 …

غوبرو، Inc. <

غبرو، Inc. <

غبرو

غروغوبرو المؤتمر الدولي 91. 41٪

كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6

التي كانت في السابق ودمان لابس، إنك هي شركة أمريكية تقوم بتطوير وتصنيع وتسويق الكاميرات الشخصية عالية الوضوح.

قام نيك وودمان، وهو أمريكي من كاليفورنيا، بتصور فكرة حزام المعصم الذي يمكن أن يحول الكاميرات الموجودة بالفعل إلى متصفحي. جاء مصدر إلهامه بعد رحلة استكشافية في أستراليا عام 2002، حيث كان يأمل في التقاط صور عالية الجودة لركوب الأمواج. لكنه وجد أنه لم ينجح كمصور للهواة لأنه لم يتمكن من الاقتراب بما فيه الكفاية، أو الحصول على معدات عالية الجودة بأسعار يمكن الوصول إليها. اختبر أول نماذجه المؤقتة ولكن جاء إلى إدراك أن هذه ليست جيدة بما فيه الكفاية، وبالتالي استنتج أنه سيكون لتصنيع الكاميرا، السكن والحزام معا.
جاءت الأموال الأولية التي تم جمعها لتأسيس الشركة، التي تبلغ قيمتها 10 آلاف دولار أمريكي، من بيع الأحزمة والأحزمة المكسورة من سيارة فان وودمان. عاد إلى والديه في سن 26، وعمل ساعات طويلة طويلة لتطوير منتجه. انه كشط عن طريق القيام العديد من أنواع مختلفة من العمل - من البريد الإلكتروني لقيادة الشاحنات - حتى يتمكن من تصميم منتجه، الذي فعله باليد لأنه لم يكن لديك ما يكفي من الخبرة في تصميم الكمبيوتر للقيام بذلك إلكترونيا.

في عام 2004، باعت الشركة أول نظام كاميرا لها، والتي كانت كاميرا 35mm التناظرية، ولكن تطورت في نهاية المطاف إلى الرقمية. كما اكتشفت أجهزة تبني جديدة الكاميرا، وقد تشعبت الكاميرات من مشهد ركوب الأمواج لاستخدامها لسباق السيارات والتزلج وركوب الدراجات والتزحلق على الجليد، القفز بالمظلات، والقفز القاعدية، والتجديف في المياه البيضاء والتزلج، عن قرب.

في نهاية عام 2004، كان غوبرو $ 150، 000 في الإيرادات؛ في نهاية عام 2005 قدمت شركة غوبرو 350 ألف دولار في المبيعات، وقد تضاعفت الإيرادات كل عام منذ ذلك الحين، بعد أن نمت الآن لتكون قيمتها أكثر من 2 دولار. 5000000000.

على الرغم من أنه قد استغرق 10 سنوات من غوبرو للوصول إلى ذروتها اليوم، كان هناك الكثير من التسويق العدوانية، واستراتيجية وسائل الاعلام الاجتماعية، فضلا عن التقدم التكنولوجي المستمر للمستهلكين، وبالطبع يجري في المكان المناسب على اليمين الوقت من خلال الاستفادة من حالة عندما الهواتف الذكية جعل الكاميرات الرقمية التقليدية وكاميرات الفيديو عفا عليها الزمن.

من المهم أن نلاحظ أن وودمان لم يكن ناجحا في المرة الأولى. في السابق، كان قد بني شركتين: الأول كان موقع يسمى "إمبويرال. كوم "بيع المنتجات الالكترونية. والثانية، "فونبوغ"، التي تم تمويلها إلى لحن 3 ملايين $ كان 9 مليون منصة الألعاب والتسويق، وقد تحطمت كلاهما، وهذا يدل على تحديد الشخص الذي يرغب في النجاح، يعود مرة ثالثة لمتابعة أحلامه. < من فكرة بسيطة عن تحسين الطريقة التي تم التقاطها الرياضة الرياضية، منتج كبير المستخدمة في جميع جوانب الحياة، والملياردير، ولدت.

الشركات الأخرى بوتسترابد

معظم الشركات لديها قليلا من التمهيد في قبل أن ينتقل إلى الخطوة التالية وقبول التمويل الخارجي.وقد كان من المعروف أن قرار الذهاب إلى الطريق التمهيدية وإنشاء أعمال التمويل الذاتي لتوفير المكافآت التي يمكن أن تكون فورية ودائمة، مثل وجدت مع هذه الشركات: > 37Salsals

37Signals، والمعروفة أيضا باسم باسيكامب، هي شركة تطبيق على شبكة الإنترنت التي تنتج برامج بسيطة وتركز وأصبحت شركة ناجحة للغاية التي بدأت كشركة ناشئة مربوطة النقدية.وقد تأسست في عام 1999 من قبل جيسون فريد وديفيد هاينميه هانسون (أو د )، الذين شاركوا في كتابة ثلاثة كتب الأكثر مبيعا: "الحصول على ريال"، "إعادة العمل"، و "عن بعد. "

37 كانت الإشارات، في السنوات الأولى حتى عام 2005، في المقام الأول وكالة استشارية، وأساسا تساعد على خلق وتحسين تصاميم موقع الشركة ووجود لشركات مثل بانيرا الخبز وميتوب. كوم.

منذ إطلاقها، وضعت الشركة العديد من المنتجات الجديدة - إنتاج كل من الإصدارات المجانية والمدفوعة - ولكن في عام 2005 باسكامب، أداة تجارية قوية للشركات الكبيرة والصغيرة تبحث للحصول على التطبيق مذهلة إدارة المشاريع، وأصبح المنتج الرئيسي الشركة.

جيثب

جيثوب، وهي خدمة استضافة على شبكة الإنترنت لمشاريع تطوير البرمجيات التي تستخدم نظام مراقبة المراجعة جيت، التي أسسها توم بريستون-ويرنر، الذي رفض 300،000 $ من مايكروسوفت في عام 2008 من أجل الذهاب الكامل -الوقت على جيثب، جنبا إلى جنب مع كريس وانستراث و بيجاي هيت.

بدأ هذا المشروع كمشروع عطلة نهاية الأسبوع، حيث قام المؤسسون بتغطية التكاليف المتعلقة بشراء نطاق، وعندما اتخذ القرار بجلب جيثب إلى عملية بدوام كامل، قاموا بتمويل تكاليف الإعداد بأنفسهم.

هذا الخلق المثالي للمطورين الذي يعمل كشبكة اجتماعية، مساحة المحفظة ومنصة العمل المشترك اقلعت، وبحلول عام 2013 قد ضرب جيثب علامة المستخدم 4 ملايين.

ومع قبول المنبر من قبل المبرمجين، كانت طلبات المستودعات الخاصة أو الأماكن الآمنة لتخزين رموزها التي لم يتمكن الآخرون من مشاهدتها أو سرقة هذه الرسائل. بعد ذلك، ترك المؤسسون وظائفهم اليومية وركزوا بدوام كامل على العمل من خلال العمل ساعات ومواقف مختلفة، وبدأت في إطلاق المنتجات التي قد لا تكون مثالية في البداية، ولكن مع ردود فعل العملاء تصحيح هذه القضايا، و نمت الأعمال.

في بداية عام 2012، اختارت جيثوب أن تأخذ استثمارا بقيمة 100 مليون دولار في التمويل بقيمة 750 مليون دولار من أندرسن هورويتز.

تك كرانش

تأسست شركة تك كرانش، وهي موقع إلكتروني للتكنولوجيا، في عام 2005 من قبل رجل أعمال مسلسل ناجح، مايك أرينجتون، جنبا إلى جنب مع كيث تير. أصبح تك كرانش مثالا على بلوق التكنولوجيا على الانترنت وتحولت أساسا من المدونات إلى أعمال كبيرة من الصحافة. وقد تحقق هذا النمو الهائل والثقة بين الفضاء السيبراني من خلال وضع محتوى عالي الجودة، متسقة من خلال تبادل القصص حول آخر الأحداث في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال.

لزيادة تعزيز وجودها كما أنشأت تك كرانش قاعدة بيانات كرونشباس قوية مع أكثر من نصف مليون الشركات الناشئة ورجال الأعمال من ذوي العيار الرفيع في الفضاء. في عام 2010، تم بيع تك كرانش إلى أول لشائعات 30 مليون $. في ذلك الوقت، أرينغتون مملوكة شخصيا 85٪ من الشركة.

وسائل الإعلام الفخامة

تم إنشاء شبكة غوكر ميديا، وهي شبكة مدونات قوية وشعبية، في الأصل في عام 2003 من قبل نيك دينتون. وجاءت الأموال لتمويل بدء التشغيل من بدء التشغيل في وقت سابق في صناعة الحدث، "الثلاثاء الأول".

شهدت السنوات الأولى منزل دينتون كقاعدة للشركة، مع واجهة مستأجرة للمدونين، حتى الانتقال إلى مكتب سليم في عام 2008.

ويذكر أن غوكر وسائل الإعلام كانت قيمتها 300 مليون دولار في عام 2009، مع مزيج من أرباح الإعلانات وتكاليف منخفضة نسبيا.

اعتبارا من مارس 2012، كانت الشركة الأم لعدة مدونات ويب مختلفة - غوكر. كوم، ليفهاكر، جزمودو، جيزبيل، دادسبين، يفهكر، io9، كوتاكو و جالوبنيك.

وقد نجا الصقر، فضلا عن العديد من الفضائح بسبب تقنيات الإبلاغ والقصص المثيرة للجدل. ومع ذلك، فقد كان ذلك بالتأكيد ناجحا.

بلنتيفيفيش

أصبح بلنتيفوفش أحد أكبر وأكبر مواقع التعارف في العالم، التي أسسها ماركوس فريند، عمل بدوام كامل في عام 2004. حتى عام 2008 قام فريند بأعماله من شقته، مقر فنسوفر الجديد حيث بدأ توظيف موظفين آخرين.

كان الموقع، اعتبارا من فبراير 2014، أكثر من 76 مليون مستخدم مسجل، مع أكثر من 2 مليار صفحة مشاهدة شهريا، اعتبارا من أبريل 2012، والخدمة مجانية.تقوم الشركة بعمل الكثير من المال عن طريق الإعلان، فضلا عن تقديم خدمات متميزة كجزء من عضويتها المطورة.

بلنتيوففيش نمت لتصبح مليار دولار الشركة دون الاستثمار الخارجي.

دروس لرسم

هناك العديد من الشركات التي تم بنجاح بوتسترابد؛ بيغانس، ثريليست، Lead411، أوفيس ديففي،

غولدستار، كاربونماد، فاستسبرينغ، سباركفون،

جندب، كليكي، ووثيمس، إنفاتو، أنسويرلاب، ليتموس، إيداتا، بيغكومرس، ، أبسومو،

ميلشيمب، النحل بيرت، باتاغونيا، كريغزلست و تشيكد. كوم، على سبيل المثال لا الحصر.

يجب على شركات التجهيز، عندما تبدو مستحيلة على ما يبدو، أن تبحث باستمرار عن طرق لتحسين عملياتها، حتى من دون أي تأخير أو ملايين الدولارات المتاحة. ومن المجالات التي يجب أن نلاحظها بشكل خاص الإدارة المالية لشركة متنامية، حيث أن مفاجآت التدفق النقدي يمكن أن تكون الأظافر في نعش شركة ناشئة - فإن الممارسات القذرة والاختصارات ستكون في بعض الأحيان كارثية.

عند بناء نشاط تجاري من الأسفل إلى الأعلى، يفضل دائما أن يكون مستعدا لأي شيء، وهو أمر ليس مستحيلا كما يتضح من عدد الشركات الناجحة التي تم حصرها حولنا.

الخلاصة من المرجح أن تكون بوتسترابينغ جزءا من تاريخ كل شركة ناجحة تقريبا، حيث كانت في كثير من الحالات قد تم طرحها بالكامل قبل قبول رأس المال الاستثماري أو أي وسيلة أخرى للتمويل الخارجي.