قد يكون اتخاذ قرار بشأن أنسب هيكل تنظيمي وكيفية إدارة شركتك قرارا صعبا. اعتمادا على المنتج أو الخدمة التي تقدمها مؤسستك، يمكن أن تساعد الهياكل الحاكمة المختلفة في الحفاظ على نشاطك التجاري بشكل فعال. في الآونة الأخيرة، متاجر التجزئة على الانترنت زابوس (أمزن أمزنمازون كوم Inc1، 123. 17 + 0. 22٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) استبدال التسلسل الهرمي من أعلى إلى أسفل لصالح هولاكراسي. بحكم التعريف، هولاكراسي هو نظام الإدارة الذاتية الذي يزيل السلطة واتخاذ القرارات من الأدوار التقليدية للسلطة. بدلا من ذلك، يتم توزيع المهام بين فرق التنظيم الذاتي بهدف خلق تسليم المتكرر.

في حين زابوس هي أكبر شركة هولاكراتيك حتى الآن، والمفهوم ليس شيئا جديدا. هولاكراسي نفسها كان نظام إدارة تستخدم بنشاط منذ عام 2007 مع إطارها متجذرة في منهجية رشيقة. زابوس كوم & هولاكراسي، ويل ويل وركينغ؟ )

ما هو هولاكراسي

في حين زابوس هي أبرز شركة للانتقال إلى هولاكراسي، لم يتم إنشاء هذه الفكرة من قبل الشركة. من الأمور الأساسية ل هولاكراسي هو مفهوم التنظيم الذاتي. وفي التسلسل الهرمي للإدارة النموذجية، يكون المديرون مسؤولين عن إدارة شؤون الأفراد، والرقابة، وإعداد الميزانيات، وتطوير المهام وتفويضها. هذا الهيكل التنظيمي لديه ولا يزال يلعب دورا بارزا في النمو، وشملت زابوس. ومع ذلك، واحدة من أكبر المحفزات تعزيز إعادة الهيكلة التنظيمية هي الشركات التي تسعى إلى شعور قوي من الإدراج والاتصالات. (لمزيد من المعلومات، راجع: استراتيجيات الإدارة من أعلى الرئيس التنفيذي .

عندما يتعلق الأمر بتعريف هولاكراسي، فإن معظمها يقع على الانتقال من الهياكل من الأعلى إلى الأسفل إلى التنظيم الذاتي. وتعرف الأدوار حول العمل وليس بالأشخاص، في حين أن الأدوار التقليدية تركز على وصف وظيفي غامض يقوم به شخص واحد. والأفراد الذين يعملون تحت هذا الهيكل مسؤولون عن تحديد عملهم كل يوم. في حين أن هذا قد يكون شاقة لبعض، وقد مكنت هولاكراسي زيادة الاتصالات والتمكين بين الموظفين. وقد أدى ذلك إلى زيادة ارتباط الموظفين بمسيرتهم المهنية وشركتهم. وراء نمو هولاكراسي هو نموذج تتمحور حول الموظف الذي يعزز النمو الفردي. مع الموظفين العاملين في دوائر محددة المهام، يتم توزيع المهام من خلال فرق وأدوار بدلا من تفويض من قبل السلطة.

وفي السوق، زاد استخدام نظم الإدارة غير التقليدية من الاعتراف. وقد ربط هولاكراسي على نطاق واسع لشركات البرمجيات، ورسم العديد من أساسياتها من التنمية رشيقة والعمليات الهزيل. ومع ذلك، لم يتم تصميم هيكل التنظيم الذاتي لصناعة معينة ويعمل في غالبية الصناعات.وعلى افتراض أن النتائج القابلة للتسليم تنتج بسرعة، فإن التغذية المرتدة المتكررة يمكن أن تحسن الكفاءة في عمليات الموظفين. عندما يكون جميع الموظفين ملتزمين بنفس القواعد والسياسات المكتبية هي على الأقل، هولاكراسي يمكن أن توفر بيئة عمل استباقية في أي صناعة.

منهجية رشيقة في هولاكريسي

مقدمة زابوس من هولاكراسي قد تبدو ثورية لبعض؛ ومع ذلك، هولاكراسي ليست شيئا جديدا، ولا مبادئها الكامنة. يتم استخلاص العديد من المبادئ المجردة المستخدمة في الأعمال التجارية اليوم من منهجية رشيقة. المفهوم الرئيسي للقضاء على التسلسل الهرمي والمسمى الوظيفي يأتي من مبدأ رشيقة تهدف إلى زيادة التواصل في جميع أنحاء المنظمة. ومن الأمور الأساسية للتنمية المرنة، أن تقدم الشركات منتجات في دورات قصيرة لجمع التعليقات والتعديل السريع.

تماما مثل التنمية رشيقة، فواصل هولاكراسي تعمل في سباقات السرعة. تعد سبرينتس سمة أساسية من سمات المشاريع السريعة، وهي بمثابة إطار زمني يتم فيه تطوير احتياجات العملاء وتحويلها إلى منتجات عمل. هذا يحدد بشكل فعال ويقلل من الأخطاء في جميع مراحل عملية التنمية، ومنع أكثر من التخطيط مقدما. ويؤدي التحول من النظم التنظيمية للقيادة والتحكم إلى التنظيم الذاتي إلى زيادة الشفافية وزيادة قوة العمل. في حين كانت منهجية رشيقة الأساسية لتطوير البرمجيات، هولاكراسي يقدم نظاما كاملا لتحقيق خفة الحركة في جميع جوانب المنظمة. كيف تعمل إدارة المشاريع الرشيقة .

الخط السفلي

مع ظهور عدد من الشركات والتكنولوجيات الجديدة يوميا، يتم استبدال النماذج التقليدية لإدارة الشركة ببطء. الشركات تنتقل إلى نماذج التنظيم الذاتي بما في ذلك منهجية رشيقة و هولاكراسي. نظرا لإعادة الهيكلة التنظيمية زابوس، وقد هولاكراسي التركيز على أنظمة الإدارة البديلة على مدى العام الماضي. وقد تم استخلاص العديد من هذه المبادئ من منهجية رشيقة في محاولة للوصول إلى خفة الحركة عبر المنظمة بأكملها.