a:

مديرو الشركات، الذين يختارهم عادة مجلس إدارة في المنظمات الكبيرة، هم المسؤولون في نهاية المطاف تجاه أصحاب المصلحة عن نجاح أو فشل الشركة. المصطلح "C-سويت" يشير إلى أعلى مستوى من إدارة الشركات، ويطلق عليه اسم الشركات التي تبدأ ب "ج"، مثل الرئيس التنفيذي (سيو)، الرئيس التنفيذي للعمليات (كو) والمدير المالي كفو ). إن العمل الجماعي والتواصل على هذا المستوى له أهمية حيوية للعمل الذي يقوم به أعضاء المجموعة C للشركة. عادة، تعين الشركات هذه الضباط وغيرهم من الموظفين وتقدم تقاريرهم مباشرة إلى مجلس اإلدارة وأي من المساهمين. أعضاء C- جناح هم أعلى مستوى الموظفين في الشركة وعادة ما يكون لها مجالات مختلفة من المسؤولية داخل الشركة.

في الشركات الكبيرة، يقوم فريق C-سويت بتوجيه الإستراتيجية ولا يشارك إلا في أهم القرارات. وقد تشرك الشركات الصغيرة الفريق في القرارات ذات المستوى الأدنى، مثل تعيين الموظفين. يقوم الرئيس التنفيذي باتخاذ القرارات العليا وتفويض المسؤوليات إلى أعضاء آخرين من الفريق التنفيذي. الرئيس التنفيذي هو عادة الوجه العام للشركة ولها علاقات عامة كبيرة ومسؤوليات علاقات المستثمرين. ويقوم الرئيس التنفيذي أيضا بوضع وتنفيذ استراتيجية رفيعة المستوى، ويحدد كيفية تخصيص موارد الشركات؛ وهي مسؤولة عن أخبار الشركات والاتصالات. ويعمل المدير التنفيذي عن كثب مع المدير المالي، وهو المسؤول عن إعداد الميزانية وتوليد الإيرادات. وتفوض تفاصيل هذه المسؤوليات إلى المدير المالي. يطبق المدير المالي الاستراتيجيات المالية ويتبع بعناية ويتحكم في استخدام الموارد المالية داخل المؤسسة. وتتولى العمليات المباشرة لمدير العمليات وكبار مسؤولي المعلومات مسؤولية تكنولوجيا المعلومات والحاسوب. ويجوز للمنظمات تعيين موظفين آخرين تبعا لاحتياجات الشركة.