a:

تقرر الشركة ما إذا كانت في وضع يمكنها من تنويع عروضها استنادا إلى وفورات النطاق من خلال تحليل الطلب على السلع الاستهلاكية لعدة منتجات، فضلا عن مرونة عمليات الشركة.

تشير اقتصادات النطاق إلى تخفيض تكلفة الوحدة لكل وحدة من خلال إنتاج مجموعة كبيرة ومتنوعة من السلع أو الخدمات ذات الصلة. وهذا يتناقض مع وفورات الحجم، التي تشير إلى تخفيض تكلفة الوحدة لكل وحدة من خلال إنتاج كمية كبيرة من نفس السلعة أو الخدمة.

عندما تسعى الشركة لزيادة الأرباح، فإن أحد خياراتها هو التقاط اقتصادات النطاق من خلال إنتاج العديد من المنتجات المماثلة. ولتقرر ما إذا كان هذا هو النهج الصحيح، فإن الشركة تحتاج أولا إلى تحليل الطلب على السلع الاستهلاكية لخط إنتاج موسع. فعلى سبيل المثال، إذا رأت شركة مكنسة أن هناك طلبا على الفراغات وكذلك المكانس، فإن لديها الفرصة لخفض التكاليف لكل وحدة لأن هناك مستهلكين يرغبون في شراء المنتجين.

بالإضافة إلى ذلك، وبما أن الشركة لديها عملية إنتاج ومعدات ثابتة يمكن أن تدعم إنتاج كل من الفراغات والمكانس، فإنه لديه القدرة على تحقيق وفورات النطاق. عمليات الشركة مرنة بما يكفي لإنتاج كل من المنتجات دون زيادة التكاليف. منذ إنتاج الفراغات مكانس ومتشابهة، ويمكن بيع كل من المنتجات لنفس المستهلكين أو ما شابه ذلك، فإنه يوفر للشركة مع المرونة لاستخدام استراتيجية المبيعات نفسها واستراتيجية التسويق، مما يقلل من التكاليف.