بين عامي 1999 و 2001، (راد رادريت إيد Corp. 53-3 17٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) انخفضت قيمة الأسهم بنسبة تزيد على 90٪. العديد من العوامل ساهمت في هذه الفترة المظلمة لسلسلة صيدلية. وأبقى العديد من كبار المسؤولين التنفيذيين على فضيحة محاسبية بين عامي 1997 و 1999 أدت إلى تكرار المبالغة في إيرادات الشركة. ونتيجة لذلك، اضطر طقوس المعونة لتنقيح أرقامها إلى أسفل في السنوات اللاحقة. وقد عكست أسهم الشركة، التي زادت بشكل مصطنع في القيمة بمساعدة أرقام أرباح وهمية، مسارها وقيمتها النزفية. وفي أواخر التسعينيات، ولا سيما في عام 1999، قام العديد من المستثمرين، الذين يطاردون عوائد كبيرة، بتحويل أموالهم بعيدا عن الشركات التقليدية وإلى نقاط البيع، التي كانت في ذلك الوقت تجعل المستثمرين غنيين إذا ما قاموا بتوقيت دخولهم وخروجهم بشكل صحيح. كما عانى ريت إيد من العديد من النكسات في عام 1999 نتيجة لجهوده للتوسع في أسواق جديدة، وإغلاق مخازن ضعيفة الأداء وتحديث البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.

- 1>>

مبالغ فيها الدخل

خلال أوائل 2000s، اتهمت لجنة الأوراق المالية والبورصات (سيك) الرئيس التنفيذي السابق ل ريت إيد، المدير المالي السابق ونائب الرئيس السابق مع الاحتيال المحاسبة. وقد ارتكبت هذه الجرائم في الفترة من عام 1997 إلى عام 1999، وشملت المبالغة في إيرادات الشركة قبل الضرائب بمقدار دولارين. 3 مليار دولار وصافي دخلها $ 1. 6 مليارات. وخلال الربع الثاني من عام 1999، كان دخل "ريت إيد" مبالغا فيه بأكثر من 5 في المائة؛ أعلنت الشركة عن الدخل قبل خصم الضرائب من 199 $. 6 ملايين دولار لعام 1999 عندما كانت نتائجه الفعلية خسارة تقدر بحوالي 15 مليون دولار. وحاكمت اللجنة العليا العليا المسؤولين التنفيذيين المعنيين، مما أدى إلى أحكام بالسجن، ولكن الفضيحة لها عواقب دائمة أثرت أكثر من هؤلاء الأفراد الثلاثة. لتصحيح المبالغة، اضطر ريت إيد إلى مراجعة أرقامها نزولا في السنوات اللاحقة، مما أدى إلى بيانات الأرباح التي ظهرت أكثر جفافا مما ينبغي أن يكون. تم إيقاف المستثمرين من قبل ما رأوه. وقد أدى التصحيح الذي نتج عن فضيحة المحاسبة السابقة دورا كبيرا في دوامة هبوط المساعدات من بين عامي 1999 و 2001.

- 2>>

دوت كوم كومبيتيتورس

كانت أواخر التسعينات فترة مثيرة للشركات دوت كوم، على الرغم من أن الغالبية العظمى منهم لم يتمكنوا من الحفاظ على الزخم في القرن الحادي والعشرين. وفي الوقت نفسه، فإن العديد من الشركات العاملة في صناعة الطوب وقذائف الهاون، لا سيما في الصناعات ذات المنافسة القابلة للحياة من عالم الإنترنت، لم تكن كذلك تقريبا. وفي العديد من الدوائر الاستثمارية، كان وضع الأموال في الشركات الراسخة، حتى الرقائق الزرقاء، يعتبر مملة، قديمة، وغير عدوانية بما فيه الكفاية أو مربحة بالمقارنة مع المال الكبير الذي يمكن أن يكتسبه الاستثمار الدؤوب.كانت طقوس المعونة واحدة من هذه الطوب وقذائف هاون الشركة التي واجهت المنافسة من أحدث، أكثر صعوبة المتحدين على الانترنت، واحد على وجه الخصوص: صيدلية. كوم، أول صيدلية في العالم على الانترنت. على الرغم من صيدلية. باعت كوم مجموعة محدودة للغاية من المنتجات وخطتها التجارية طويلة الأجل كانت غامضة، وصب المستثمرون الملايين من الدولارات في الشركة، مما لا شك فيه رسمها لاحقة دوت كوم لها. وكان هذا على حساب المنافسين من الطوب وقذائف الهاون، مثل طقوس المعونة، التي فقدت على الكثير من تلك الأموال الاستثمارية. حتى ولغرين، التي استعادت في وقت لاحق مكانتها كسلسلة الصيدلة هائلة، فقدت أكثر من 40٪ من قيمة أسهمها خلال صعود قصيرة من صيدلية. كوم

بعض الانتكاسات الأخرى محكوم عليها طقوس المعونة في عام 1999. وقد قامت الشركة توسع كبير في نهاية العام، وفتح أكثر من 200 متجرا جديدا، والتقليل من التكلفة المترتبة على هذا النمو. كما أغلقت ريت إيد أكثر من 200 متجرا ضعيفا خلال نفس الفترة الزمنية، وتكبدت خسارة من تصفية المخزون من تلك المخازن. وكان من المقرر أن تفتتح الشركة مركز توزيع جديد ضخم في عام 1999، وتغطي أكثر من 850 ألف قدم مربع، ولكن تأخر افتتاحها ما يقرب من ثلاثة أشهر بسبب خلل البرمجيات. تعرضت طقوس المعونة إلى تكلفة كبيرة من هذه التأخيرات، مواطن الخلل والتقليل من شأن.

تعرف على طريقة عمل ريت إيد اليوم، وتحقق من من هم منافسيها الرئيسيين (راد)؟