كيفية الحصول على بوميرز & ميلنيالز العمل معا

El Zatoona - 15 - ماجيستير إدارة الاعمال في 5 خطوات - The Personal MBA (شهر نوفمبر 2024)

El Zatoona - 15 - ماجيستير إدارة الاعمال في 5 خطوات - The Personal MBA (شهر نوفمبر 2024)
كيفية الحصول على بوميرز & ميلنيالز العمل معا

جدول المحتويات:

Anonim

كانت الاختلافات بين الأجيال في مكان العمل دائما مشكلة، ولكن عندما يتعلق الأمر بمزدهر الأطفال وأجيال الألفية، فإن الحصول عليها لرؤية العين يمكن أن يكون صعبا بشكل خاص.

غالبا ما يكون لمزدهر الأطفال و جيل الألفية آراء مختلفة بشكل كبير عن العمل، والتي تأتي من خلال كيفية تفاعلهم. لشيء واحد، العديد من الأطفال المزدهرة قيمة راتب لطيفة والتعويضات الأخرى في حين أن جيل الألفية رعاية أكثر حول تحقيق التوازن بين العمل والحياة جيدة. (للمزيد من المعلومات، اقرأ: قياس رضى العمل في عمر الألفية ). جيل الألفية مرتاحون جدا للتكنولوجيا، ويتوقعون استخدامه في مكان العمل، في حين يمكن أن تتسبب جميع الأدوات الجديدة في إزعاج الأطفال. هذه الاختلافات وحدها يمكن أن تخلق الاحتكاك إذا كان مزدهر الأطفال يحمل "بعنوان" جيل الألفية في ازدراء وجيل الألفية تنمو بشكل متزايد بالإحباط مع مزدهر "التنازل".

يبدو أن الحصول على هذين الأجيال للعمل معا أمر مهم لنجاح أي نوع أو حجم من الأعمال. كلتا المجموعتين تجلبان الكثير من القيمة للمنظمة، ولكن الأهم من ذلك، بحلول عام 2020، سوف جيل الألفية تشكل نصيب الأسد من القوى العاملة. وهذا يعني أن مدير الرضيع الطفل سوف تضطر إلى تعلم كيفية لعب أجمل مع الموظفين الذين هم في نفس عمر أطفال المدير (أو حتى الأحفاد).

الحصول عليها لمعرفة بعضها البعض

واحدة من أسهل الطرق لخلق وئام مكان العمل بين مواليد الطفل وجيل الألفية هو توفير الفرص لهم للتعرف على بعضهم البعض. ومن الشائع في أماكن العمل للموظفين الأصغر سنا أن يلتزموا معا في حين أن كبار السن، وكثيرا ما يكون كبار العمال يشكلون مجموعة اجتماعية خاصة بهم. ولكن إذا كانت كلتا المجموعتين على اتصال منتظم أكثر، فإن بعض المفاهيم الخاطئة لدى الأجيال ستبدأ في التبخر.

وهناك طريقة للقيام بذلك من خلال التوجيه العكسي. في حالة التوجيه التقليدية، فإن الموظف الأقدم (عادة الأكبر سنا) سوف يوجه العامل الجديد الأصغر سنا. ولكن مع التوجيه العكسي، هو الألفي الذي يقوم بتوجيه الطفل المزدهر، سواء كان تقديم المشورة بشأن القضايا التقنية أو تبين لهم كيفية جعل معنى أحدث جلسة هنغوت وسائل الاعلام الاجتماعية. ومن المؤكد أن بومر الطفل لا يزال يلعب دور المرشد أيضا، ولكن حاول أن يكون لهم القيام بذلك في وضع أقل رسمية. ويمكن أن يؤدي إنشاء شارع ذي اتجاهين بين الأجيال إلى زيادة التعاون.

إنشاء فرق تمثل الجميع

وهناك طريقة أخرى للحصول على مواليد وجيل الألفية في نفس الصفحة هي إنشاء فرق أكثر تنوعا بين الأجيال. عندما يتجمع الناس ذوو التفكير المماثل، فإنكم تميلون إلى التراجع عن الوضع الراهن، بينما عند مزج الأفكار ووجهات النظر المختلفة، غالبا ما تنتج المزيد من الابتكار (لمزيد من المعلومات، اقرأ: إدارة الأجيال المتغيرة في مكان العمل) >.إنشاء فريق عمل متنوع يمكن أن يعزز هذا الجو، شريطة أن تكون خطوط الاتصال مفتوحة بين الجميع، وأن الموظفين يعملون لتجنب التنازل إذا كان شخص من جيل مختلف لا يصل إلى سرعة على شيء ما، سواء كان ذلك خطة التقاعد أو تويتر . إذا كان موظفو الشركة لا يعملون عادة في فرق، فكر في التحرك حول المكاتب ومحطات العمل بحيث يصبح الرواد من الأطفال وجيل الألفية جيرانا، ونأمل أن يبدأوا في التواصل أكثر. تتطلب التعاطف من زعماء

في العديد من المنظمات، نظرا لأقدمية، ورواد الأطفال هي في الأدوار الإدارية بينما يعمل جيل الألفية تحتها. وغالبا ما يتسبب هذا الترتيب في الصراع إذا لم تحصل المجموعتان على بعضهما البعض. "إن إحدى الطرق لتجنب هذا الوضع هي أن يكون المديرون الروانديون الصغار أكثر إحساسا بقيم وخصائص العمال الألفياء وأن يضعوا توقعاتهم وفقا لذلك.

كيف تحافظ على دوافع الألفية في مكان العمل . لذا بدلا من الإحباط والغضب لأن العامل الألفي يفضل أن يكتب له رئيسه بدلا من استدعائه، يجب أن يدركوا أن كيفية التواصل بين الجيل القادم وحتى الاعتراف بأن الرسائل النصية في بعض الأحيان يمكن أن تكون وسيلة أكثر فعالية للاتصال من مكالمة هاتفية. وينطبق الشيء نفسه على طلبات التوازن بين العمل والحياة. قد يزعج مدير الرضيع الطفل كلما كان أو أنها تحصل على طلبات للعمل خارج الموقع أو يكون يوم الجمعة قبالة، وأحيانا ببساطة لن تعمل بها. ولكن المدير الذي ينضم إلى طلبات الموظفين في بعض الأحيان معقولة لمرونة مكان العمل يمكن أن تخلق انسجاما أكثر من واحد الذي يحفر في كعبهم ويطالب "وجها لوجه" في مكاتب المكاتب.

الخط السفلي

قد يكون من الصعب تحقيق علاقات جيدة في بيئة عمل، حتى لو كان الجميع جزءا من نفس الجيل. لذلك عندما تخلط مواليد الأطفال و جيل الألفية، يمكن أن الشرر يطير إذا كانت الشركة لا التعامل معها الحق. كل جيل هو جزء لا يتجزأ من أي شركة ناجحة، لذلك تجاهل المشاكل ببساطة ليست خيارا. تعزيز بيئة حيث يتم تجريد القوالب النمطية بدلا من بناؤها، وتشجيع التعاون، والمديرين أفضل فهم موظفيها سوف تقطع شوطا طويلا في الحصول على اثنين من الأجيال المعاكس على ما يبدو القطبية للعمل معا بشكل جيد.