قام قدامى المحاربين في مجال التكنولوجيا كاثرين زاليسكي وميلينا بيري بتأسيس شركة بويرتوفلي في أغسطس 2014. وهي تتطابق مع الشركات في جميع أنحاء العالم مع النساء في قطاع التكنولوجيا الفائقة الذين يرغبون أو يحتاجون للعمل من المنزل. وعلى غرار المؤسسين، فإن العديد من النساء أمهات. وهم أيضا البدو الرقمية الذين يعملون من مجموعة متنوعة من المواقع.

معدلات المشاركة في القوى العاملة للنساء أقل

ارتفعت معدلات المشاركة في القوى العاملة عموما من أقل من 59 في المائة في منتصف الستينيات إلى 67 في المائة في عام 2000 قبل أن تنخفض إلى 66 في المائة في عام 2015. من الأسباب الرئيسية التي أدت إلى الزيادة البالغة 35 عاما في حركة المرأة إلى قوة العمل.

في عام 1972، كان معدل مشاركة القوى العاملة لجميع النساء 43. 2٪. وارتفع هذا المعدل باطراد خلال الثمانينيات والتسعينات، ليصل إلى أعلى مستوى له عند 59. 9 في المائة في عام 2000. وبحلول عام 2014، وفي أعقاب الركود الكبير، انخفض إلى 57 في المائة.

عدد قليل من النساء في التكنولوجيا

من المعروف أن شركات التكنولوجيا الفائقة تطالب بساعات طويلة للغاية، ولأنها تهيمن عليها الذكور. وفي حين أن بعض شركات سيليكون فالي لديها سياسات ملائمة للأسرة مثل إجازة الأمومة والأبوة المدفوعة الأجر، فإن معظمها غير معروف بالترحيب بالمرأة بصفة عامة والأمهات على وجه الخصوص.

أدرك مؤسسو هوتوفلي بيري وزاليسكي أن الكثير من النساء لديهن المهارات والدرجات المناسبة للنجاح في التكنولوجيا العالية، ولكن مكان العمل لا يلبي احتياجاتهن لساعات ومواقع مرنة. العديد من النساء في الثلاثينات من عمرهن يخرجن من القوى العاملة - ويواجهن صعوبة في العودة إليها لاحقا - عندما يكون لديهن أطفال ويحتاجن إلى الموازنة بين الطلبات المتنافسة على وقتهن.

أسس بيري و زاليسكي الشركة لمطابقة أرباب العمل الذين يبحثون عن أفراد ذوي مهارات عالية مع النساء، ومعظمهم من الأمهات، الذين يمكن أن تملأ هذه الوظائف ولكن لا يمكن أو لا تريد أن تعمل في شبه كلية حرم البيئة التي تميز العديد من ارتفاع شركات التكنولوجيا. وقد بنوا قاعدة عملاء تشمل واشنطن بوست، تايم Inc.، بوزفيد، ريبلموس و هيرست.

ويشار إلى الأفراد الذين يبحثون عن عمل، سواء كانوا بدوام كامل أو جزئي، بالمرشحين. وهي تقوم على جميع أنحاء العالم، بما في ذلك أجزاء من الشرق الأوسط، حيث يمكن أن يكون من الصعب على أي امرأة العمل خارج المنزل.

بدء بويرتوفلي

رفعت بويرتوفلي أول مليون دولار من المال الأولي في يوليو 2014 من مقرها في نيويورك ليرر هيبيو المشاريع. وأعقب ذلك تمويل من الفئة ألف في حزيران / يونيه 2015 بمبلغ إضافي قدره 6 دولارات. 5 مليون. شارك ليرر هيبيو مرة أخرى، جنبا إلى جنب مع مستثمرين آخرين مثل هيرست فينتوريس و كروسلينك كابيتال. أطلقت الشركة موقعها على الانترنت، بويرتوفلي. كوم، في يوليو / تموز 2015.

تتضمن عملية التوظيف في بويرتوفلي سلسلة من ثلاثة مقابلات للمرشحين البيطريين قبل مواءمتهم مع أرباب العمل المحتملين.ويعين المرشحون الجدد وأرباب العمل مدير مواهب للعمل معهم خلال الأسبوعين الأولين، للمساعدة في إيجاد بيئة عمل نائية إيجابية وناجحة.

كيف تقوم بويرتوفلي بعمل المال

تفرض بويرتوفلي رسوما على شركة تستأجر شخصا ما من موقعها على شبكة الإنترنت، وتتحمل أيضا نسبة مئوية مستمرة من الراتب الذي يدفع للموظف. يتم دفع جميع الرسوم من قبل شركة التوظيف. لا توجد رسوم أو رسوم للمرشحين. وترد شروط مدفوعات بويرتوفلي في قسم "البنود" في موقعها على الويب.

يمكن للشركات أن تستأجر مرشحا مقره الولايات المتحدة إما كموظف، وفي هذه الحالة تقوم شركة أدب Inc. بدور صاحب السجل أو كمقاول مستقل. ولا يمكن تعيين المرشحين خارج الولايات المتحدة إلا كمتعاقدين مستقلين.

إذا كانت الشركة تستأجر مرشحا تجده على موقع بويرتوفلي، يشار إليه باسم "العرض المغطى". يجب أن تدفع الشركة بويرتوفلي رسم مقدما يعادل 20٪ من الراتب السنوي الأول للمرشح، أو 20٪ من ما يدفعه المرشح فعلا إذا كانت العمالة أقل من سنة. ويمكن دفع الرسوم في مبلغ مقطوع مقدما أو رسم شهري قدره 2٪ من راتب ذلك الشهر، أي ما مجموعه 24٪ على مدى 12 شهرا.

وبالإضافة إلى ذلك، يجب على الشركة التي تستأجر مرشحا مقرها الولايات المتحدة كموظف أو مقاول مستقل أن تدفع بويرتوفلي رسم شهري مستمر يساوي 3٪ من أجور المرشح. الرسوم الشهرية للمرشحين خارج الولايات المتحدة هي 2٪.

القدرة على تعطيل

بويرتوفلي لديه القدرة على تغيير الطريقة هيدونتيرز القيام بأعمال تجارية، لأن نهجها على شبكة الإنترنت يوفر شفافية أكثر بكثير من الذي يبحث عن العمل والشركات التي تستخدم. وقد تؤثر أيضا على مدى تهيمن الذكور على الشركات ذات التكنولوجيا الفائقة، ليس فقط بسبب النساء اللواتي يشغلن وظائفهن، بل لأنه يدل على أن المرشحات عالية الجودة تكثر. ولديها القدرة على التأثير على قدرة المرأة على الحصول على عمل هادف ومدفوع الأجر في مناطق من العالم تتفوق فيها فرص التعليم على فرص العمل، مثل أفريقيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية.