جدول المحتويات:
- أرلين باتيشيل، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة غوغو جير
- جون لينكولن، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة إغنيت فيسيبيليتي
- شون فلود، مؤسس بو & بير تشيلدرن's بوتيك
- صمد ناصريان، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة كوزيمل
- أليكسيا بريجمان، المؤسس المشارك لشركة فوكا ناتشورال إنيرجي درينكس
- جوشوا دزيابياك، مؤسس زيبرا. كوم
- الخط السفلي
إذا كنت من رواد الأعمال، فستحصل دائما على نصائح حول كيفية تشغيل نشاطك التجاري وتعزيزه - سواء كان ذلك من الأصدقاء أو العائلة أو الموجهين. في حين أن الكثير من رجال الأعمال الجدد سوف نرحب المشورة، فمن الأهمية بمكان أن كنت حذرا حول ما المشورة التي تمتص وما اخترت تجاهلها.
سوف يخبرك معظم رجال الأعمال المخضرمين أنه من المهم استخدام الموارد والمشورة المتوفرة لك، ولكن من المهم أيضا جعل اسم لنفسك باستخدام الأفكار والاستراتيجيات الخاصة بك.
خلال مناقشة أجريت مؤخرا مع ستة من رواد الأعمال الناجحين، وجدنا بعض أسوأ النصائح التي تلقوها من قبل.
أرلين باتيشيل، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة غوغو جير
منذ عدة سنوات، ظهرت أرلين في حلقة من "خزان القرش". وكانت شركتها، غوغو جير، التي لديها خط من العتاد الواقية للغاية للدراجات النارية والدراجين سكوتر، تحاول رفع رأس المال للتوسع في السوق البريطانية والأوروبية. وكانت لوحة "سمك القرش تانك" مصرة جدا على أن هذا سيكون خطوة سيئة للشركة وأنه ينبغي أن تركز على الولايات المتحدة.
"قد يكون الناس ذكاء، ولكن الحقيقة هي أنك تعرف عملك وسوقك بشكل أفضل من أي شخص آخر، حتى المليارديرات مثل" خزان القرش ". عليك أن تثق بما تعرفه وماذا تفعل "، يقول باتشيل.
منذ أن قرروا تجاهل نصيحة "شارك تانك"، انفجرت مبيعات شركتهم في أوروبا، في حين أنها لم تحقق الكثير من النجاح مع الجر في الولايات المتحدة.
- 3>>جون لينكولن، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة إغنيت فيسيبيليتي
بدأ جون العديد من الشركات، وكانت أسوأ نصيحة تلقىها من قبل هي الدخول في الأعمال التجارية بنفسه. وهناك الكثير من رجال الأعمال يعتقدون هذا كخطأ كبير لأي بدء التشغيل لأنك بحاجة إلى شركاء. تشغيل الشركة هو عمل شاق من هذا القبيل. وجود شخص آخر على الأقل، كما هو مستثمر كما كنت، يجعل فرقا كبيرا. إن معظم أصحاب رؤوس أموال المخاطرة يجعلون هذا الشرط في عالم التمويل اليوم.
"إن نصيحتي للآخرين تتمثل في الحصول على شخص أو أكثر للعمل معك"، كما يقول لينكولن. "تأكد من الحصول على طول، تأكد من أنها صادقة والتأكد من أنهم المهرة. طالما أن هذه الأمور صحيحة، وسوف تكون سعيدة بشكل لا يصدق فعلت ذلك. أيضا، في محاولة للعثور على شخص لديه نقاط القوة التي تكمل نقاط الضعف الخاصة بك. "
شون فلود، مؤسس بو & بير تشيلدرن's بوتيك
عندما بدأ شون عمله لأول مرة، يتذكر أن العديد من الناس قالوا إنها فكرة ذكية للتواصل والتحدث مع العديد من الأشخاص حول الأعمال التجارية استطاع. وسرعان ما اكتشف أن هذه نصيحة فظيعة لأن الناس الذين التقى بهم كانوا غير مهتمين بعد ذلك التفاعل الأول.
"عندما بدأت أتحدث أقل عن عملي وأطلب منهم المزيد عن أنفسهم وأبدى اهتماما في الرغبة في بناء علاقة، كل شيء ذهب مختلف تماما"، وقال فلود. "لقد التقطنا عملاء جدد، وبنيوا بعض العلاقات الرائعة. "
صمد ناصريان، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة كوزيمل
أسوأ نصيحة تلقتها صمد، بصفتها رجل أعمال، لم تفكر في الربحية. وشجع على التركيز بدلا من ذلك على نمو الأعمال التجارية ومعرفة الربحية في وقت لاحق. ومن الشائع أن تركز الشركات في وادي السيليكون فقط على النمو، بدلا من بناء الأعمال التجارية المستدامة. ومع ذلك، فكر في الربحية في وقت لاحق وقد يكون متأخرا جدا.
"لم أكن أبدا اتبع هذه النصيحة لأنني أعتقد أن رجال الأعمال يجب أن يركزوا على النمو المستدام والعمل على المبادرات الصحيحة بدلا من الجهود التي لن تؤدي أبدا إلى الربحية"، ويقول الناصري.
أليكسيا بريجمان، المؤسس المشارك لشركة فوكا ناتشورال إنيرجي درينكس
كان أليكسيا، الذي أسس أحد رواد صناعة مشروبات الطاقة الطبيعية، يقال مرة واحدة إنه من المهم أن تعكس ما قامت به الشركات الناجحة الأخرى في الماضي. بدلا من ذلك، اختارت أليكسيا أن تكون العلامة التجارية الخاصة بها وليس مجرد مقلد.
"لقد استأجرت العديد من الأشخاص الذين عملوا في شركات أخرى لشرب الطاقة، وكانوا يريدون دائما أن نفعل ما فعلته تلك الشركات"، كما يقول بريجمان. "ليس بالضرورة أفضل نصيحة لأنه يخنق قدرتك على بناء العلامة التجارية الخاصة بك. "
جوشوا دزيابياك، مؤسس زيبرا. كوم
جوشوا هو رجل أعمال مسلسل، وقد تلقى الكثير من المشورة أقل من ممتاز منذ أن بدأ أول شركة له في سن 14. وقال مرة واحدة أنه من المهم أن يكون خطة عمل مفصلة ومعقدة قبل أن تذهب إلى السوق أو وتتطلع إلى رفع رأس المال. ليس صحيحا، في حالة جوش.
"ما تعلمتاه هو أن خططك الأولى غالبا ما تكون خاطئة جدا. من المهم أن نفهم ونضع الأساسيات، مثل رؤيتك، والتمايز، والنموذج الأولي واحتياجات رأس المال "، يقول دزيابياك. "خطة الأعمال المكونة من 30 صفحة لا تعني بالضرورة أي شيء أكثر من خطة أعمال مكونة من صفحتين أو ثلاث صفحات. قضاء المزيد من الوقت في النماذج الأولية أو دراسات الحالة من الذهاب بعيدا جدا أو محددة مع الخطة المكتوبة نفسها "، ويضيف دزيابياك.
الخط السفلي
لا يهم إذا كنت تقوم بإطلاق عملك الأول أو الحصول على رابع الخاص بك بعيدا عن الأرض، والناس سوف تكون سريعة لتقديم المشورة المختلفة على إدارة الأعمال التجارية. من المهم التخلص من النصائح السيئة. هذه ليست سوى أمثلة قليلة من النصائح السيئة التي هي هناك. وفي جميع هذه الحالات استفاد هؤلاء أصحاب المشاريع من تجاهل ما قيل لهم.
7 أسوأ المنتجات الأمازون من أي وقت مضى (أمزن)
يعتقد جيف بيزوس في أمازون أن نجاحات كبيرة مبنية على إخفاقات كبيرة. الأمازون لديها الكثير من الفشل، بما في ذلك بعض تكلف أكثر من 100 مليون $.
5 أسوأ المنتجات التي أبل في أي وقت مضى (آبل)
التفاح لديه سمعة للتميز والابتكار، ولكن الشركة أنتجت خمسة منتجات على مدى تاريخها أن رتبة الفشل الكبير.
7 أسوأ المنتجات مايكروسوفت من أي وقت مضى (مسفت)
هنا بعض من أسوأ المنتجات التي أدخلتها ميكروسوفت، ولماذا رفض العملاء كل منتج.