يمكن للشركة التي تسعى للتوسع من خلال التكامل الأفقي تحقيق وفورات الحجم، واقتصادات النطاق، وزيادة القوة السوقية أو حصتها في السوق، وخفض تكاليف الإنتاج، والحد من المنافسة، التضافر. ومع ذلك، فإن الشركة التي تقرر الاندماج أفقيا يجب أن تواجه عيوبا تشمل قضايا مكافحة الاحتكار والقانونية، وحقيقة أن المكاسب الاقتصادية المتوقعة قد لا تتحقق أبدا، والحد من المرونة وإمكانية تدمير القيمة في الواقع بدلا من خلقه.
يحدث التكامل الأفقي عندما تقرر الشركة دمج أو استحواذ أو تولي شركة أخرى في نفس الصناعة وفي نفس مرحلة الإنتاج. اكتساب ديزني من بيكسار أو الاندماج من اكسون و موبيل كلاهما أمثلة عظيمة من التكامل الأفقي. في كلا المثالين، وشركتين من حجم مماثل وتشغيل، تعمل في نفس الصناعة، جنبا إلى جنب لتشكيل شركة أقوى.
عندما تتمكن الشركة من تحقيق مزايا التكامل الأفقي، يمكن للشركة تنويع منتجاتها أو خدماتها، أو بيع تلك المنتجات أو الخدمات إلى سوق أكبر، أو خفض تكاليف إنتاج منتجاتها المتنوعة حديثا أو والخدمات، وتقليل كمية المنافسة الخارجية.
عندما يعيق التكامل الأفقي الشركة، فإن أسوأ عيب يمكن أن تواجهه الشركة هو انخفاض القيمة الإجمالية للشركة لأن التآزر المتوقع لم يتحقق على الرغم من تكاليف التكامل الأفقي. ويمكن أن تشمل العوائق الأخرى تداعيات قانونية إذا أسفر الاندماج الأفقي عن شركة يمكن اعتبارها احتكارا وتخفيض المرونة بسبب كونها الآن منظمة أكبر.
ما هي بعض الأمثلة على التكامل الأفقي؟
تعرف على بعض الأمثلة الرائعة للتكامل الأفقي. فهم ما يشكل التكامل الأفقي ولماذا الشركات تريد الاندماج.
ما الفرق بين التكامل الأفقي والتكامل الرأسي؟
التكامل الأفقي يتكون من الشركات التي تحصل على شركة مماثلة في نفس الصناعة، في حين أن التكامل الرأسي يتكون من الشركات التي تحصل على الشركة التي تعمل إما قبل أو بعد الشركة المستحوذ عليها في عملية الإنتاج.
لماذا ينبغي لفرق الإدارة التركيز أكثر على التكامل الأفقي؟
فهم فوائد التكامل الأفقي ولماذا يجب على فرق الإدارة التركيز أكثر على التكامل الأفقي على أنواع أخرى من التكامل.