لماذا ينبغي لفرق الإدارة التركيز أكثر على التكامل الأفقي؟

Slab Team Wiki Review: Features, Pricing & Thoughts (يمكن 2025)

Slab Team Wiki Review: Features, Pricing & Thoughts (يمكن 2025)
AD:
لماذا ينبغي لفرق الإدارة التركيز أكثر على التكامل الأفقي؟
Anonim
a:

ينبغي أن تركز فرق الإدارة بشكل أكبر على عمليات التكامل الأفقي لأنها تسمح بوفورات الحجم واقتصادات النطاق وزيادة قوة السوق على الموردين وأعضاء المصب، وتخفيض تكاليف التجارة الدولية بسبب تراكم محتمل للمصانع الأجنبية. على عكس التكامل الرأسي، التكامل الأفقي هو فعل الاستحواذ أو الاندماج مع شركة مماثلة في صناعة مماثلة.

AD:

مثال جيد على العالم الحقيقي للسبب الكامن وراء ضرورة تركيز فريق الإدارة بشكل أكبر على عمليات الدمج الأفقي هو استحواذ الفيسبوك على إنستاغرام في أبريل 2012. يعمل كل من فاسيبوك و إنستاغرام في وسائل الإعلام الاجتماعية والصور المشابهة وقد حقق كلاهما مستويات مماثلة من النجاح من حيث النمو وأعداد المستخدمين. شهد الفيسبوك شراء إينستاجرام كفرصة لتحقيق وفورات الحجم وزيادة حصتها في السوق وقوة السوق. من خلال هذا التكامل الأفقي، أصبح الفيسبوك أساسا الشركة المهيمنة من حيث مشاركة الصور في وقت الاستحواذ.

AD:

مثال آخر جيد للتكامل الأفقي هو اكتساب شركة إكسون ل موبيل. ومن خالل هذا االستحواذ، استطاعت شركة إكسون االستفادة من محطات موبيل للغاز وقنوات التوزيع األخرى، مما زاد من اقتصاداتها من حيث الحجم واقتصادات النطاق وحصة السوق.

في حين أن هناك العديد من الفوائد من التكامل الأفقي، قد تنشأ قضايا مكافحة الاحتكار. وإذا رأت لائحة حكومية أن الاندماج يخلق احتكارا، فإن الشركة المكتسبة أو الشركة الناتجة عن عملية الدمج يمكن أن تواجه عقوبات أو لوائح شديدة. وبالإضافة إلى ذلك، هناك احتمال ألا تتحقق الفوائد المتصورة.

AD: