a:

السيناريوهات الشائعة التي تكون فيها المحاسبة الإدارية ملائمة هي أي حالات تتنافس فيها الشركة في بيئة عمل سريعة وتيرة التنافس. أي سيناريو يكون فيه القرار السريع قيما حيث تكون المحاسبة الإدارية مناسبة. ومن الأمثلة على ذلك إدارة التدفقات النقدية، وتكتيكات المبيعات، أو الميزنة.

ما هي المحاسبة الإدارية؟

المحاسبة الإدارية هي نوع المحاسبة التي توفر معلومات سريعة للمديرين وصناع القرار داخل شركة أو منظمة. وتستخدم المحاسبة الإدارية، مثل الميزانية الأسبوعية أو اليومية، لمساعدة المديرين اتخاذ القرارات التي تزيد من الفعالية التشغيلية للمنظمة والكفاءة.

المحاسبة الإدارية تختلف عن المحاسبة المالية في أن المحاسبة المالية تتمحور حول تقديم المعلومات المالية الفصلية أو السنوية للمستثمرين والمساهمين والدائنين وغيرهم خارج المنظمة.

السيناريوهات المناسبة للمحاسبة الإدارية

نظرا لأن المحاسبة الإدارية تتعلق بمحاسبة قصيرة الأجل تساعد المديرين على اتخاذ القرارات التشغيلية، مما يساعد على زيادة الكفاءة التشغيلية للشركة، فإن أي سيناريو حيث تكون هناك حاجة إلى ميزانية لاتخاذ القرار هو الحق سيناريو للمحاسبة الإدارية.

قل، على سبيل المثال، شركة إنترنت تستأجر خوادم مع خدمات ويب أمازون. الأسعار لاستئجار مساحة على خوادم الأمازون قد تزايد من شهر لآخر. ولتقليل التكاليف وزيادة الكفاءات التشغيلية، يمكن لمديري شركة الإنترنت استخدام الميزانيات لمعرفة ما إذا كانت الزيادات في الأسعار تكلف كثيرا. إذا كانت الشركة تزن 100 دولار في الأسبوع لمساحة الخادم وأن النفقات الفعلية لهذا الأسبوع هي 200 دولار، فإن المديرين يعرفون وجود تباين بنسبة 100٪ بين الميزانيات والأرقام الفعلية، وهذا ليس علامة جيدة. وھذه حالة تشیر فیھا المحاسبة الإداریة إلی أن المدیرین إما یزیدون توقعاتھم بشأن الأسعار أو ینتقلون إلی مزود آخر.