a:

مستوى معين من المخاطر متأصل في إدارة نشاط تجاري. شركة لا يمكن القضاء تماما المخاطر، ولكن يمكن السيطرة أو على الأقل بنجاح إدارة المخاطر. يجب على إدارة الشركة اتخاذ القرارات والخيارات المتعلقة بمستويات المخاطر المقبولة، وخاصة من حيث القضايا المالية. ويتمثل مفتاح إدارة المخاطر الناجحة في الحفاظ على توازن جيد بين المخاطر والمكافآت، ويوازن بعناية بين الأرباح المحتملة والمشاكل المحتملة أو التهديدات التي تواجه الاستقرار التشغيلي. يجب أن تتحمل الشركة حتما مستوى من المخاطر لتوليد عوائد على الاستثمارات التي ستكون مرضية لمساهميها. ھناك عدد من مصادر المخاطر لأي أعمال، بما في ذلك المخاطر من السوق والمخاطر المتعلقة بالموظفین ومخاطر التمویل.

AD:

جزء كبير من إدارة المخاطر هو الوعي بالمخاطر المحتملة ووضع خطط طوارئ للتعامل مع المشاكل التي قد تنشأ. على سبيل المثال، إذا كانت إدارة الشركة تدرك أنها ستحتاج إلى تمويل إضافي إلتمام مشروع توسعة، فإن إدارة المخاطر الجيدة لديها مصدر احتياطي للتمويل المتوفر إذا كان مصدر التمويل الرئيسي للشركة غير راغب في تقديم ائتمان إضافي للشركة.

AD:

يعتبر السوق الذي تعمل فيه الشركة مصدرا رئيسيا للمخاطر. ولا يمكن السيطرة على العديد من المخاطر المتعلقة بالسوق مباشرة؛ لا يمكن إدارتها والتعامل معها على أفضل وجه ممكن. هناك خطر من أن طلبات المستهلكين أو رغباتهم قد تتغير، مما يؤدي إلى انخفاض الطلب على منتجات الشركة. هناك مخاطر بأن منتجات الشركة يمكن أن تؤذي شخصا ما وتؤدي إلى دعوى قضائية. هناك خطر أن يقوم أحد المنافسين بإدخال منتج يجعل منتج الشركة أقل رغبة للمستهلكين، أو أن المنافس قد يقدم منتجا منافس بسعر أقل بكثير، مما يهدد إما عدد المبيعات أو هامش الربح التشغيلي. هناك دائما خطر الانكماش الاقتصادي العام الذي يجعل المستهلكين أقل قدرة على شراء منتجات الشركة، مما أدى إلى انخفاض المبيعات.

AD:

ترتبط العديد من مخاطر الأعمال بالتمويل والتدفقات النقدية. وقد لا تتمكن الشركة من الحصول على التمويل اللازم لمشروع توسعة. وقد يواجه عمالء الشركة مشكالت مالية تجعلهم غير قادرين على دفع الفواتير في الوقت المناسب، مما يعرقل التدفق النقدي للشركة. قد یؤدي الموردون إلی رفع الأسعار بشکل غیر متوقع، مما یخلق مشاکل في رأس المال العامل أو تدفقات نقدیة للشرکة أو یؤدي إلی عدم وجود مخزونات کافیة عند الحاجة.

القضايا المتعلقة بالموظفين هي مصدر آخر لمخاطر الأعمال. قد تنشأ مشاكل العمل التي تؤثر على إنتاج الشركة. وقد تؤدي الحاجة إلى الاحتفاظ ببعض الموظفين الرئيسيين إلى زيادة تكاليف الأجور.فقدان الموظفين الرئيسيين يمكن أن يؤثر على أداء الشركة والربحية - على سبيل المثال، إذا كان أحد كبار مندوبي مبيعات الشركة يأخذ وظيفة مع شركة أخرى، أو إذا فقدت الشركة مصمم المنتجات الرئيسية. متضمنة في فئة المخاطر هذه هي مخاطر اإلدارة - مخاطر قرارات اإلدارة السيئة للشركة.

إذا كانت الشركة تمارس نشاطا تجاريا دوليا، فهناك مخاطر تتعلق بمشاكل سياسية أو تغييرات في التعريفات أو قوانين الاستيراد / التصدير، والمخاطر المرتبطة بتقلب أسعار صرف العملات.