عندما يمكن إنتاج المزيد من الوحدات الجيدة أو الخدمة على نطاق أوسع، ومع ذلك، مع انخفاض تكاليف المدخلات (في المتوسط)، يقال إن وفورات الحجم (إس) قد تحققت. بدلا من ذلك، وهذا يعني أنه مع نمو الشركة وزيادة وحدات الإنتاج، فإن الشركة لديها فرصة أفضل لخفض تكاليفها. ووفقا لهذه النظرية، يمكن تحقيق النمو الاقتصادي عندما تتحقق وفورات الحجم.

حدد آدم سميث تقسيم العمل والتخصص باعتباره الوسيلتين الرئيسيتين لتحقيق عائد أكبر على الإنتاج. ومن خلال هذين الأسلوبين، لن يكون الموظفون قادرين على التركيز على مهمة محددة فحسب، بل مع الوقت، وتحسين المهارات اللازمة لأداء وظائفهم. ويمكن بعد ذلك أداء المهام بشكل أفضل وأسرع. وبالتالي، من خلال هذه الكفاءة، يمكن توفير الوقت والمال مع زيادة مستويات الإنتاج. (للقراءة ذات الصلة، انظر: آدم سميث أب الاقتصاد).

تماما مثلما توجد وفورات الحجم، توجد أيضا أوجه قصور في الحجم (دس). يحدث هذا عندما يكون الإنتاج أقل من نسبة إلى المدخلات. وهذا يعني أن هناك أوجه قصور في الشركة أو الصناعة مما يؤدي إلى ارتفاع متوسط ​​التكاليف.

الاقتصادات الداخلية والخارجية للمقياس

تميز ألفريد مارشال بين اقتصاديات الحجم الداخلي والخارجي. عندما تقوم الشركة بتخفيض التكاليف وزيادة الإنتاج، تم تحقيق وفورات الحجم الداخلية. وتحدث وفورات الحجم الخارجي خارج شركة ما، ضمن قطاع ما. وهكذا، فعندما يوسع نطاق العمليات في هذه الصناعة بسبب، على سبيل المثال، إنشاء شبكة نقل أفضل، مما يؤدي إلى انخفاض لاحق في تكلفة شركة تعمل داخل تلك الصناعة، يقال إن وفورات الحجم الخارجية قد تحققت. مع إس الخارجية، وسوف تستفيد جميع الشركات داخل هذه الصناعة.

أين اقتصاديات النطاق؟

بالإضافة إلى التخصص وتقسيم العمل، داخل أي شركة، هناك مدخلات مختلفة قد تؤدي إلى إنتاج جيد و / أو خدمة.

• انخفاض تكاليف المدخلات: عندما تقوم إحدى الشركات بشراء المدخلات بالجملة - على سبيل المثال، تستخدم البطاطا لصنع البطاطا المقلية في سلسلة الوجبات السريعة مثل ماكدونالدز كورب (مسد ماكدونالدز Corp168 65 + 0 33٪ << كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) - فإنه يمكن الاستفادة من تخفيضات الحجم. (بدوره، يمكن للمزارع الذي قام ببيع البطاطا أن يحقق إس إذا خفضت المزرعة متوسط ​​تكاليف المدخلات من خلال شراء الأسمدة بكميات كبيرة على سبيل المثال. مدخلات مكلفة:
• بعض المدخلات ، مثل البحث والتطوير، والإعلان، والخبرة الإدارية والعمالة الماهرة باهظة الثمن، ولكن بسبب إمكانية زيادة الكفاءة مع هذه المدخلات، فإنها يمكن أن تؤدي إلى انخفاض في متوسط ​​تكلفة الإنتاج والبيع.وإذا تمكنت الشركة من توزيع تكلفة هذه المدخلات عن الزيادة في وحدات إنتاجها، يمكن تحقيق إس. وهكذا، إذا اختارت سلسلة الوجبات السريعة أن تنفق المزيد من المال على التكنولوجيا لزيادة الكفاءة في نهاية المطاف عن طريق خفض متوسط ​​تكلفة تجميع همبرغر، فإنه سيكون لها أيضا لزيادة عدد الهامبرغر التي تنتجها سنة من أجل تغطية النفقات التكنولوجية المتزايدة. المدخلات المتخصصة:
• مع زيادة حجم إنتاج الشركة، يمكن للشركة استخدام العمالة المتخصصة والآلات مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة. ويرجع ذلك إلى أن العمال سيكونون مؤهلين بشكل أفضل لوظيفة معينة - على سبيل المثال، الشخص الذي يصنع بطاطا مقلية فقط - ولن يقضي وقتا إضافيا في تعلم كيفية القيام بالعمل، وليس ضمن تخصصهم (صنع الهامبرغر أو أخذ أمر العميل). كما أن الآلات، مثل صانع الفرن الفرنسي المخصص، سيكون لها أيضا عمر أطول لأنه لا يجب أن يكون أكثر من و / أو استخدامها بشكل غير صحيح. التقنيات والمدخلات التنظيمية:
• مع نطاق أوسع من الإنتاج، يمكن للشركة أيضا أن تطبق مهارات تنظيمية أفضل لمواردها، مثل سلسلة القيادة الواضحة، مع تحسين تقنيات الإنتاج والتوزيع. وهكذا، وراء الموظفين العداد في سلسلة الوجبات السريعة قد يتم تنظيمها وفقا لأولئك الذين يأمرون في المنزل وتلك المخصصة للعملاء من خلال محرك الأقراص. تعلم المدخلات:
• على غرار تحسين التنظيم والتقنية، مع مرور الوقت، وعمليات التعلم المتعلقة بالإنتاج والبيع والتوزيع يمكن أن يؤدي إلى تحسين الكفاءة - الممارسة يجعل الكمال! ويمكن أيضا تحقيق وفورات الحجم الخارجية من المدخلات المذكورة أعلاه نتيجة لموقع الشركة الجغرافي. وبالتالي فإن جميع سلاسل الوجبات السريعة الموجودة في نفس المنطقة في مدينة معينة يمكن أن تستفيد من انخفاض تكاليف النقل وقوة عاملة ماهرة. وعالوة على ذلك، قد تبدأ صناعات الدعم في التطوير، مثل مزارع البطاطا السريعة و / أو مزارع تربية المواشي.

ويمكن أيضا جني وفورات الحجم الخارجية إذا كانت الصناعة تخفف من أعباء المدخلات المكلفة، عن طريق تقاسم التكنولوجيا أو الخبرة الإدارية، على سبيل المثال. ويمكن أن يؤدي هذا التأثير غير المباشر إلى وضع معايير داخل الصناعة.

ولكن يمكن أيضا أن تحدث حالات عدم الاستقرار …

كما ذكرنا من قبل، قد تحدث أيضا حالات عدم الاستقرار. ويمكن أن تنبع من سياسات إدارية أو عمالة غير فعالة، أو زيادة في توظيف أو تدهور شبكات النقل (دس خارجي). وعالوة على ذلك، ومع زيادة نطاق الشركة، قد تضطر إلى توزيع سلعها وخدماتها في مناطق أكثر تفرقا تدريجيا. ويمكن أن يؤدي ذلك إلى زيادة متوسط ​​التكاليف مما يؤدي إلى فروق الحجم.

بعض أوجه الكفاءة وأوجه القصور هي أكثر تحديدا في الموقع، في حين أن البعض الآخر لا يتأثر بالمناطق. إذا كان لدى الشركة العديد من النباتات في جميع أنحاء البلاد، فإنها يمكن أن تستفيد جميعا من مدخلات مكلفة مثل الإعلان. غير أن أوجه الكفاءة وأوجه القصور يمكن أن تنبع من موقع معين، مثل مناخ جيد أو سيء للزراعة.عندما يكون إس أو دس موقعا محددا، يتم استخدام التجارة للوصول إلى الكفاءات.

هل أكبر حقا أفضل؟

هناك نقاش حول آثار توسع الأعمال التجارية سعيا وراء وفورات الحجم، وبالتالي التجارة الدولية وعولمة الاقتصاد. وأولئك الذين يعارضون هذه العولمة، كما رأينا في المظاهرات التي جرت خارج اجتماعات منظمة التجارة العالمية، ادعوا أن الأعمال التجارية الصغيرة لن تنقرض مع ظهور الشركات عبر الوطنية فحسب، بل ستتأثر البيئة سلبا، ولن تتأثر البلدان النامية وتنمو والمستهلك والقوى العاملة سوف تصبح أقل وضوحا على نحو متزايد. ومع تزايد حجم الأعمال التجارية، يمكن أن يصبح توازن القوى بين الطلب والعرض أضعف، مما يضع الشركة على اتصال مع احتياجات مستهلكيها. وعلاوة على ذلك، يخشى أن تختفي المنافسة فعليا عندما تبدأ الشركات الكبيرة في الاندماج، وأن تنشئ الاحتكارات تركيزا على تحقيق الربح بدلا من التفكير في المستهلك عند تحديد السعر. وتستمر المناقشة والاحتجاجات.

الخلاصة

مفتاح فهم إس و دس هو أن المصادر تختلف. تحتاج الشركة إلى تحديد التأثير الصافي لقراراتها التي تؤثر على كفاءتها، وليس التركيز فقط على مصدر معين واحد. وهكذا، في حين أن قرار زيادة حجم عملياتها قد يؤدي إلى خفض متوسط ​​تكلفة المدخلات (تخفيضات الحجم)، فإنه يمكن أن يؤدي أيضا إلى عدم استقرار الحجم إذا كانت شبكة التوزيع الآخذة في الاتساع فيما بعد غير فعالة لعدم استثمار ما يكفي من شاحنات النقل في كذلك. وبالتالي، عند اتخاذ قرار استراتيجي للتوسع، تحتاج الشركات إلى تحقيق التوازن بين تأثيرات مختلف مصادر إس و دس بحيث متوسط ​​تكلفة جميع القرارات المتخذة هو أقل، مما أدى إلى زيادة الكفاءة في جميع أنحاء.