a:

قطاع التجزئة متنوع وديناميكي ومتأثر للغاية بتغير أذواق المستهلكين، ولكن يبدو أن الصناعة تنمو كل عام، بغض النظر عن الدورات الاقتصادية أو التكاليف الرأسمالية. وعلاوة على ذلك، فإن الإنترنت يعيد تشكيل الطريقة التي يتسوق بها الناس بسرعة - ليس من باب الاعتقاد أن أكبر منافس عالمي في وول مارت سيكون في نهاية المطاف الأمازون على شبكة الإنترنت. كوم أو موقع ئي بأي.

يمكن للمستثمرين أن يجدوا الكثير مما يشبه - ويكرهون - في أسهم البيع بالتجزئة. إذا كنت تستطيع تحديد قنوات العرض، والتغير التكنولوجي وأذواق المستهلكين، ثم التجزئة يمكن أن يكون منجم الذهب النمو.

- 1>>

تحدي ومكافأة الأسواق الديناميكية

إذا كان هناك مجال واحد حيث كان الأولاد بيركشاير هاثاواي، وارن بافيت وشارلي مونجر، كافحوا، انها في تجارة التجزئة. وقد تجنبت أوماها، الثنائيات التي تتخذ من نبراسكا مقرا لها، زخارف فقاعة الإنترنت في أواخر التسعينيات، إلا أن حرمانها من الاضطراب التقني قد أبقتها أيضا عن التقييم الدقيق لنجاحات البيع بالتجزئة.

بافيت يحدد تحديدا عدم وجود "خنادق اقتصادية" لتجار التجزئة. "الخندق" هو ​​ميزة تنافسية تحافظ على الشركات الأخرى في الخليج ويحمي الهوامش.

يجب أن تتغير الأسواق الديناميكية لقطاع التجزئة مع عادات التسوق وقنوات البيع والتأثيرات الموسمية. هذا لا يعني المستثمرين والشركات لا يمكن أن تجد قيمة، على الرغم من. بافيت نفسه استفاد من وول مارت وكوستكو، والأمازون. جعلت شركة كوم الرئيس التنفيذي لشركة جيف بيزوس ثروة القبض على الراحة للتسوق عبر الإنترنت.

وجود الأسواق الناشئة

يميل تجار التجزئة إلى أن يكونوا من بين الشركات الأولى التي تشارك في نمو الاقتصادات الناشئة. ويؤدي انخفاض تكاليف العمالة وعدم وجود المنافسة القائمة إلى جعل تجار التجزئة قادرين على زيادة الهوامش عن طريق شحن السلع الرخيصة إلى العالم المتقدم.

ولعل الأهم من ذلك أن الإنترنت جعلت من السهل على الشركات ذات رأس المال المنخفض والمنخفضة التكلفة أن تخدم حتى الدول الفقيرة. السلع التي يتم إنتاجها في ماليزيا، كوريا الجنوبية أو الهند يمكن تسويقها وبيعها في جميع أنحاء العالم دون وجود الطوب وقذائف الهاون.