a:

في المحاسبة الإدارية، يتم اكتشاف تباين غير مؤات عندما تجري إدارة الشركة مقارنة بين الميزانية والأرقام الفعلية. ويمكن أن ينشأ التباين إما من حسابات الإيرادات أو المصروفات. ويمكن أن يشير التباين غير الملائم إلى الإنفاق المفرط على الشركات في أحد مجالات التكاليف أو عدم كفاءة الموظفين في توليد مبالغ الإيرادات المدرجة في الميزانية. ويمكن أن يشير التباين غير المؤاتي إلى أنه قد تكون هناك مشاكل في الميزانية أو المعيار الذي يحسب بموجبه التباين غير المواتي، مما يشير إلى أن الأهداف المالية المحددة غير واقعية أو غير قابلة للتحقيق.

- 1>>

تباين الإيرادات

إذا اكتشفت الإدارة تباينا كبيرا غير مؤات في الإيرادات، يجب أن يتحقق تحقيق آخر من السبب الحقيقي وراء التباين. ويمكن أن يعزى التباين غير المواتي إلى عوامل داخلية مثل عدم وجود نظام حافز كاف أو عدم وجود مؤهلات مناسبة لموظفي المبيعات. ويمكن أن يحدث التباين غير المواتي أيضا بسبب عوامل خارجية، مثل التدهور العام في الظروف الاقتصادية، وظهور منافسين جدد أو تحول في تفضيلات المستهلكين. ويتطلب الرد على هذه العوامل الخارجية السلبية إجراء تحليل وتجديد أعمق لجهود المبيعات وإدخال إدارة جديدة لمنتجات جديدة.

- 2 <>

تباين المصروفات

قد تؤدي الفروق غير المواتية في النفقات إلى أن إدارات الشركة تفتقر إلى الكفاءة في الحد من التكاليف، مما قد يشير إلى المجالات التي يمكن للإدارة من خلالها تحسين ربحية الشركة. على سبيل المثال، بسبب الإفراط في تناول الطعام والطيران على طائرات الشركات، فإن نفقات السفر يمكن أن يكون لها تباين كبير غير مواتية في سنة معينة. قد تقوم إدارة الشركة بتغيير سياسة السفر وتطلب من الموظفين أن يطيروا حسب الدرجة الاقتصادية وأن يتقيدوا بمبالغ بدائية صارمة لتناول الطعام، مما قد يقلل بشكل كبير من التباين غير المواتي في المستقبل.

-

الميزانيات غير الواقعية

يمكن أن تشير الفروق غير المواتية أيضا إلى أهداف غير واقعية أو غير قابلة للتحقيق في الميزانية بالنسبة للإيرادات والمصروفات، خاصة إذا كان الموظفون يفشلون في الوفاء بها على الرغم من الجهود الكبيرة. وهذا يمكن أن يدفع الإدارة إلى ضبط أهداف الميزانية، مع أخذ أخطاء الماضي في الاعتبار.