a:

بشكل عام، يعتبر الرئيس التنفيذي (سيو) أعلى ضابط في الشركة، والرئيس هو المسؤول الثاني. ومع ذلك، في حوكمة الشركات وهيكلها، العديد من التباديل يمكن أن يحدث، لذلك أدوار كل من الرئيس التنفيذي والرئيس قد تكون مختلفة اعتمادا على الشركة.

يتم انتخاب مجلس الإدارة من قبل مساهمي الشركة وعادة ما يكون من أعضاء مجلس الإدارة الذين يكونون من كبار موظفي الشركة والمديرين الخارجيين الذين هم من خارج الشركة. ويضع مجلس اإلدارة سياسات إدارة الشركات ويبت في قضايا الشركات الكبيرة. ولأن مجلس الإدارة هو المسؤول عن المهام التنفيذية، وبما أن الرئيس التنفيذي هو المسؤول عن دمج سياسة الشركة في العمليات اليومية، فإن الرئيس التنفيذي غالبا ما يملأ دور رئيس مجلس الإدارة.

عامل آخر يحدد مواقف ضباط الشركة هو هيكل الشركات. على سبيل المثال، في شركة مع العديد من الشركات المختلفة (تكتل)، قد يكون هناك الرئيس التنفيذي واحد الذي يشرف على عدد من الرؤساء، ولكل منها إدارة أعمال مختلفة من تكتل وتقديم تقرير إلى الرئيس التنفيذي نفسه. في شركة مع شركات تابعة، سيكون من غير المعتاد أن يكون شخص واحد يقوم بأدوار كل من الرئيس التنفيذي والرئيس.

يشغل الرؤساء في كثير من الأحيان منصب الرئيس التنفيذي للعمليات (كو). يتولى رئيس العمليات، المسؤول عن العمليات اليومية، نواب الرئيس لأجزاء مختلفة من الشركة التي تبلغه. وعموما، يقوم مجلس اإلدارة بوضع السياسة، ويقوم الرئيس بتنفيذ السياسة والتقارير مرة أخرى إلى مجلس اإلدارة. وأخيرا، فإن مجلس الإدارة يعود إلى المساهمين، وأصحاب النهائي.

يجوز للشركة التي لا تملك شركات تابعة أن تقوم بشخص واحد بتنفيذ أدوار الرئيس التنفيذي والرئيس، وربما حتى الرئيس. وعلى هذا النحو، يمكن تحقيق قدر أكبر من التواصل والاتصال بين مجلس الإدارة الذي يضع السياسات، والرئيس الذي يشرف على العمليات اليومية. على سبيل المثال، يحمل شانتانو نارايين وجيف بيزوس وديفيد س. تايلور لقب الرئيس والمدير التنفيذي في أدوب سيستمز (أدب)، أمازون. كوم، Inc. (أمزن) وشركة بروكتر أند غامبل (بغ)، على التوالي.

هذه أمثلة على السيناريوهات العامة. الرئيس التنفيذي ليس دائما رئيس مجلس الإدارة، والرئيس ليس دائما كو. والهدف النهائي في إدارة الشركات هو إدارة العلاقة بين أصحاب القرار وصانعي القرار بفعالية وزيادة قيمة المساهمين. (انظر أيضا: أساسيات هيكل الشركات.)