a:

يتم تسمية القطاعات الدفاعية على هذا النحو بسبب قدرتهم على حماية المستثمر من عدم اليقين في السوق أو الركود. إن مخزونات الشركات التي تمثل "المواد الضرورية" مثل الغذاء والغاز والأدوية، ينبغي أن تتفاعل نظريا بأقل شدة مع الركود الاقتصادي لأن المستهلكين يواصلون شراءها على أي حال. إن أرباح هذه الشركات تعاني من أقل من السوق ككل، مما يجعلها آمنة نسبيا، ولكنها ليست آمنة على الاطلاق. وفي كل من الاستثمار الفردي في القطاع والقطاعات، تكون الدفاعية سمة مرغوبة عندما تكون التوقعات الاقتصادية قاتمة.

ويمكن اعتبار القطاعات الأخرى، مثل الفضاء والدفاع، دفاعية؛ وتمول هذه القطاعات بشكل كبير من أموال الحكومة. قوانين العرض والطلب لها تأثير ضئيل. وكثيرا ما يشار إلى المرافق باعتبارها قطاعا دفاعيا أساسيا بسبب توليفة خاصة من كونها "عناصر ضرورية" ولها وضع حكومي محمي. وتحمي معظم شركات المرافق من المنافسة في أسواقها.

تعتبر الرعاية الصحية على نطاق واسع قطاعا دفاعيا. ويتعرض الناس للمرض ويحتاجون إلى الأطباء والمخدرات والمستشفيات خلال جميع مراحل دورة الأعمال. كما تعتبر المواد الغذائية الاستهلاكية، التي تحتوي على مخزون المواد الغذائية والمشروبات والتبغ والأدوات المنزلية الشائعة، دفاعية. ويشبه الطلب على السلع الاستهلاكية بشكل كبير، شأنه في ذلك شأن المرافق، اتساقا نسبيا بغض النظر عن مستويات الأسعار.

فقط لأن قطاعا دفاعيا لا يضمن له أداء جيدا خلال فترة الركود. كما أن القطاعات الدفاعية لا تؤدي دائما أداء أفضل من السوق ككل. على سبيل المثال، انخفض مؤشر داو جونز للمرافق بنسبة 60٪ خلال فترة الركود 2000-2002، في حين أن مؤشر ستاندرد آند بورز 500 قد خسر 50٪ فقط خلال نفس الفترة.

لمجرد أن المستهلكين يواصلون المطالبة بنوع من المنتجات والشركات، فإن الحفاظ على الأرباح لا يضمن استمرار المستثمرين في تقييم تلك الأسهم. تقييم الأسهم يأتي في نهاية المطاف من التفاعل بين المشاركين في السوق، وليس الطلب على السلع الاستهلاكية أو البيانات المالية.