a:

وتتم المنافسة الكبرى بين الشركات الكبيرة اللاسلكية واللاسلكية السلكية، مثل أت & T و فيريزون و سبرينت. هذه الشركات تتنافس عبر قطاعات متعددة، على الرغم من أن هناك بعض الشركات التي تلتزم منطقة واحدة. وتشمل أمثلة اللاعبين من فئة واحدة تي موبايل، وهو لاسلكي، و سينتوريلينك، وهو السلكية. شركات الكابلات، مرة واحدة الاحتكارات المحلية مع المنافسة المباشرة قليلا، تواجه ضغوطا متزايدة من شركات الاتصالات وغيرها من مقدمي الخدمات.

على الصعيد العالمي، تتمحور المساحة الأكثر تنافسية حول شبكات المحمول في الأسواق الناشئة، مثل الصين والهند، حيث يوجد ما يقرب من ثلاثة أرباع جميع عملاء الجوال. هناك أكثر بكثير من إجمالي عملاء الجوال من أي شكل آخر من أشكال الاتصالات الإلكترونية. في الواقع، فإن ما يقرب من 6 مليار عميل المحمول تتجاوز قاعدة العملاء مجتمعة للهاتف الثابت في 1. 5 مليار، عملاء الإنترنت مباشرة في 2. 5 مليار وأصحاب التلفزيون في 1. 5 مليار دولار.

- 2>>

الاحتكارات الحكومية إلى المنافسة في السوق

في وقت قريب من 1980s، كانت معظم شركات الاتصالات في العالم المتقدم احتكارات لمسافات طويلة. وأرادت الحكومات المحلية أن تقدم خدمات لمزودي خدمات الاتصالات ولا تريد البنية التحتية المطلوبة لمزودين متعددين، ومن ثم فقد منحوا حصرا لشركة واحدة لمجتمعات بأكملها.

شهد النصف الثاني من التسعينات الابتكار التكنولوجي ورفع القيود عن الصناعة. على مدى السنوات ال 20 المقبلة، غمرت المنافسة السوق. وصلت أشكال جديدة من خدمات الاتصالات مع الصوت عبر بروتوكول الإنترنت، أو الاتصالات عبر بروتوكول الإنترنت، النطاق العريض الرقمي وغيرها.

- 3>>

شركات البث التلفزيوني عبر الانترنت وشركات أوت

تقدم الشركات التي تقدم خدمات الصوت والفيديو مباشرة للمستخدمين دون تشغيل خدمات الإنترنت. وتشمل اللاعبين المهيمن نيتفليكس وسكايب، لكنها تتنافس مباشرة مع فيريزونس، سينتوريلينكس و أت & تس من العالم. ويوفر البث الشبكي الخاص أو المدار أو البث التلفزيوني عبر الإنترنت بديلا تفاعليا لخدمات التلفزيون والإنترنت التقليدية.