تعطل الصناعات المدمرة الصناعات، وتجعلنا نفكر في استراتيجياتنا ونوفر الأمل لرواد الأعمال والأجانب في الأعمال التجارية. هذه الشركات تظهر قوة الابتكار والتفاؤل والمثابرة ودور فرصة نقية.

1. بن & جيري

بدأت بن كوهين وجيري غرينفيلد، أفضل أصدقاء الطفولة، رحلتهم من خلال التسجيل في 5 $ الآيس كريم صنع بالطبع. في عام 1978، تخلى رجال الأعمال عن 12 ألف دولار من أجل فتح أول متجر لهم في محطة وقود تم تجديدها.

تعال عام 1980، وزع فريق الهبي على البقالة المحلية وأم وبوب مخازن من فولكس واجن سكويرباك كوهين. هاجن داز (شركة بيلسبوري) حاولت وقف توزيع الوافدين الجدد في بوسطن، مما دفع "ما هو دوغبوي يخاف من؟ "حملة العملاء. في عام 1999، بيعت شركة بن آند جيري محلية الصنع، وشركة لشركة يونيليفر ل 326 مليون $، مع الحفاظ على إدارة العلامة التجارية للشركة والرسالة الاجتماعية من خلال مجلس إدارة مستقل.

2. كليف بار

في محادثة تيدكس، أوضح غاري إريكسون أنه قبل ثماني سنوات فقط من رفض شركة "كويكر أواتس" شراء 120 مليون دولار في عام 2000، عمل في مرآب لتصليح السيارات وكان يملك مخبزا صغيرا وخاسرا في بيركلي. وقعت إريكسون لحظة عيد الغطاس ل كليف بار في يوم طويل 175 ميل ركوب الدراجات. بدأ غاري بيع القضبان من مطبخ والدته، محققا نموا مضاعفا لمدة 12 عاما على التوالي، مما دفع خط النهاية أمام بويربار في عام 2012. وتركز خطوط الشركة الخمسة، أو "خمسة تطلعات"، على التمسك بمعايير الاستدامة المتعددة .

"لم أبدأ الرحلة لإنهاء الرحلة، بدأت الرحلة للبقاء في رحلة . "- غاري إريكسون

3. شركة آبل

في عام 1976، شركة آبل (ناسداك: آبل آابلابل إنك 17. 25 + 1. 01٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ستيف وزنياك، جنبا إلى جنب مع شريكهم الثالث، رونالد واين، الذي باع حصته من الشركة لمجرد 800 $ ثلاثة أشهر في وقت لاحق.

شركة ديل (ناسداك: ديل) الرئيس التنفيذي مايكل ديل قال مرة واحدة أنه إذا كان يملك أبل أنه سيتم تصفية الشركة وإعطاء المساهمين أموالهم. وظائف لم تثبت له خطأ، مرة واحدة تفيد، "جميلة جدا، وأبل وديل هي الوحيدة في هذه الصناعة كسب المال. أنها تجعل من كونها وول مارت. نحن جعله من الابتكار. "

4. هوم ديبوت

أطلق بيرني ماركوس وأرثر بلانك من هاندي دان، سلسلة متاجر تحسين المنزل رقم واحد في ذلك الوقت. وفقا ل "بنيت من سكراتش"، عندما قال المستثمر كينيث لانغون مؤسسي "كنت قد ضرب للتو في الحمار من قبل حدوة ذهبية"، كانوا متشككين.بدأت شركة هوم ديبوت، Inc. (نيس: هد هد هوم ديبوت Inc164 22-0 10٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) في عام 1978، -stop التسوق لفعل ذلك-يورسلفر "والتمسك خدمة العملاء الاستثنائية من خلال" قانون الحقوق. "هوم ديبوت ذهب عام في عام 1981، وفي عام 1989 احتفلت 100 ^عشر افتتاح متجر.

5. نيتفليكس

نيتفليكس Inc. (نسداق: نفلكس نفلكسنيتفليكس إنك .2003 13 + 0٪ 06 كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) تصل إلى 50 مليون مشترك دوليا، 2014. معظم جيل الألفية يفهمون "نيتفليكس بينجس"، كملكية التلفزيون كابل ينخفض ​​باطراد. (انظر أيضا: 5 السبب صناعة التلفزيون التلفزيون يموت)

المعركة ضد القنبلة ذ م م لم يكن متوسط ​​السباق لحصتها في السوق. سعت نيتفليكس إلى تعزيز النموذج من خلال تغيير طريقة وصول الناس إلى وسائل الترفيه. القنبلة رفضت الشهيرة لشراء نيتفليكس في أوائل 2000s ل 50 مليون $، وأخيرا تقديم الإفلاس وإغلاق متجر كل 9000 منهم.

6. تشيبوتل

تشيبوتل ميكسيكان غريل Inc. (نيس: كمغ كمغشيبوتل ميكسيكان غريل Inc275 77 + 0 82٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) بدأت كوسيلة لتوفير المال ل حلم ستيف إلز في امتلاك مطعم للمأكولات الراقية. في مقابلة مع صندوق قابل للتمويل، يقول إلز أصدقائه يعتقد أنه كان مجنونا لمغادرة وظيفته في مطعم ستارز في سان فرانسيسكو لبدء متجر بوريتو في كولورادو في عام 1993. في عام 1998، والاستثمار ماكدونالدز من 360 مليون $ دفعت تشيبوتل إلى نمو أكبر، في نهاية المطاف مما أدى إلى الاكتتاب العام في عام 2006 الذي تضاعف سعر السهم في غضون 24 ساعة.

7. الحياة جيدة

بدأ بيرت وجون جاكوبس بيع القمصان من الباب إلى الباب حول الجامعات في عام 1989. قاد الإخوة الساحل الشرقي، وناموا في الشاحنة وأكلوا حمية من زبدة الفول السوداني وسندويشات الهلام. وفقا لشركة، فإن الاستثمار الأولي 200 $ تحققت إلى أكثر من 100 مليون $ في عام 2014 الإيرادات.

تجنب العلامة التجارية التسويق التقليدي في وجهك. بدلا من ذلك، ألقوا المهرجانات التصحيح اليقطين وأعطى عائدات للجمعيات الخيرية، ونشر الوعي من خلال كلمة من فمه. ولدى شركة الحياة الجيدة مبادرتين رئيسيتين، لنشر قوة التفاؤل ومساعدة الأطفال المحتاجين من خلال التبرع بنسبة 10٪ من صافي الأرباح.

8. صموئيل آدامز

الدول الحرفية البيرة أنه بعد عصر الحظر، بين عامي 1933 و 1982، 50 من أصل 700 مصانع الجعة ظلت. (95٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، أعاد جيم كوش تنشيط الجيل السادس من الجيل الطويل وبدأت في تقديم تذوق وبيع من الباب إلى الباب. صموئيل آدمز بوسطن لاجر ازدهرت من الثورة الأمريكية كرافت البيرة، وتقدم نوعية والبيرة المتنوعة في جميع الولايات ال 50 وفي أكثر من 20 بلدا في جميع أنحاء العالم. وفقا لشركة بوسطن البيرة (نيس: سام سامبوستون البيرة Inc172 95. 32٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، في عام 2014 باعوا ما يزيد عن 4. 1 مليون برميل من الحرفية يخمر. 9. تسلا موتورز

عندما توقع نيكولا تيسلا الرائعة الاحترار العالمي قبل 100 سنة، اعتبره معظمه "عالم مجنون". لقد ألهمت مهندسين آخرين على الابتكار في المستقبل، كما عبر عنها في قصة رائعة "ماد ليك تيسلا: وندردوغ إنجينيرس أند ثيردليس بورسويت أوف كلين كلينر"، واسم شركة السيارات تيسلا موتورس، Inc. (نسداق: تسلا

تسلاتيسلا إنك 302. 78-1٪ 08 كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، التي تأسست في عام 2013. وفقا ل بوسينيس إنزيدر، كان تسلا "من بنات أفكار فرقة صغيرة من مهندسي الوادي السيليكون" وأثمرت بمساعدة الملياردير إلون موسك. مع القيمة السوقية 31 $. 36 مليار، تسلا يثبت أن جميع الصناعات لديها مساحة للشركات الناشئة. موقع تيسلا يصف الشركة بأنها أكثر من شركة لصناعة السيارات، ولكن أيضا شركة تكنولوجيا وتصميم مع التركيز على ابتكار الطاقة.

10. بودي شوب

تم إطلاقها في عام 1976 من برايتون إنجلترا، بودي شوب الدولية بلك صعدت ضد لاعبين رئيسيين مثل ريفلون و أولاي، و بودي شوب ثورة في صناعة مستحضرات التجميل من خلال التمسك فقط المكونات الطبيعية والمنتجات غير الحيوانية اختبارها، وبودي شوب بطل البعثات المسؤولة اجتماعيا مثل غرينبيس الدولية بعد في عام 1985، اشترت مجموعة لوريال ذي بودي شوب مقابل 652 جنيها استرلينيا، و 3 ملايين في عام 2006. (انظر: 6 رجال الأعمال اللاتي أنشأن ثرواتهن من الصفر)

"يجب أن تكون جائعا - للأفكار ، لجعل الأمور تتحقق ورؤية رؤيتكم في الواقع. "

- السيدة أنيتا روديك، ناشطة في مجال حقوق الإنسان ومؤسسة بودي شوب الخلاصة

الظروف المحيطة بالنجاح الهائل لهذه الشركات العشرة التي لا تصدق تختلف على نطاق واسع والموضوعات مترابطة بين كل هذه الوافد الجديد، مبتكرة، إلى الأمام التفكير والماركات المستضعف هي قوة الابتكار والقدرة على تحمل المخاطر. من الوجبات السريعة إلى الصناعات الإلكترونية، هذه القصص تعطي الأمل للقادة الذين ربما يفتقرون إلى الأموال أو سجل حافل أو الطريق إلى الأمام لديهم العاطفة لماركاتهم المستضعف. (انظر مقتبس: رواد الأعمال الأكثر ابتكارا لعام 2015).