إذا كنت تبحث عن زيادة التدفق النقدي من وجهة نظر أساسية، فسيلزمك زيادة سرعة المستحقات - الالتزامات النقدية وغيرها من الالتزامات المستحقة لشركة من قبل العملاء أو المدينين - مع خفض التكاليف. لا يمكنك مجرد إلقاء نظرة على نمو الخط العلوي، أو زيادة المبيعات. في حين أن النمو في الخط الأول مهم لأنه يشير إلى وجود طلب على المنتجات أو الخدمات التي تباع، فإنه لا يأخذ في الاعتبار نفقات البيع. وهذا هو السبب في أن الكثير من المستثمرين ذوي الخبرة يوليون اهتماما وثيقا للتدفق النقدي، مما يشير إلى مقدار رأس المال المتاح للعمليات اليومية. (لمزيد من المعلومات، راجع: أساسيات التدفق النقدي للشركات. )

كل شركة تصنيع تحتاج إلى تدفق نقدي قوي للعمل بسلاسة. ومع ذلك، ليس كل ذلك. حتى لو كانت شركة تصنيع تولد تدفقات نقدية قوية، هناك دائما تقريبا مجال للتحسين. قراءة على بعض الطرق لزيادة القدرة على المناورة النقدية الخاصة بك.

1. بيع المخزون الزائد

انخفاض قيمة المخزون بشكل أسرع من أي أصل آخر. إذا كان لديك المخزون الذي لا يتحرك أو بعض أن يتحرك ببطء، وحان الوقت لقطع العلاقات وبيعه، حتى لو كان لديك للقيام بذلك بسعر مخفض. وقد يكون ذلك صعبا في البداية، ولكنه سيحرر النقدية، التي يمكن بعد ذلك تطبيقها نحو مناطق نمو أقوى في قطاع الأعمال. (للحصول على قراءة ذات صلة، راجع: لماذا يتم تضمين تكاليف التصنيع الثابتة في المخزونات من خلال طريقة حساب الامتصاص؟ )

2. مشروع التدفقات النقدية المستقبلية

هذه مهمة تستغرق وقتا طويلا إذا كنت تحاول أن تحلل وتنبأ بنفسك. لحسن الحظ، هناك برامج إدارة التدفق النقدي لعرض الدخل والمصروفات في المستقبل، الأمر الذي سيساعد على تقليل عنصر المفاجأة ويسمح لك لإعداد وفقا لذلك.

3. زيادة الربحية

أفضل طريقة لزيادة الربحية هي زيادة الأسعار. يجب على المصنعين النظر في زيادة الأسعار لما يلي:

- 3>>

• الآلات المخصصة
• الملحقات
• أجزاء
• ملحقات المنتج

تأكد من النظر في كومبس في جميع أنحاء الصناعة للحصول على فكرة ما إذا كنت أقل من سعرها أم لا. تذكر أن انخفاض طفيف في حجم يمكن أن تكون مع زيادة الأسعار، الأمر الذي سيؤدي إلى ارتفاع المبيعات.

4. تحسين مزيج المنتج

من أجل تحسين مزيج المنتجات، تحتاج إلى وضع المزيد من التركيز على المنتجات ذات الهامش العالي. ويتمثل أحد النهج البسيطة لتحقيق هذا الهدف في تحديث وتحسين المنتجات القديمة. من أجل مساعدة مبيعات الوقود، نقدم ضمانات موسعة وحوافز المبيعات لقوة المبيعات الخاصة بك. (للاطلاع على القراءة ذات الصلة، راجع: كيف يقيس التدفق النقدي الحر للشركة المال والوقت والمخاطر؟ )

5. تقليل النفقات العامة

باستثناء العمليات الأساسية، والنظر في الاستعانة بمصادر خارجية، ولكن فقط إذا كان التسعير مواتيا. أيضا، بدلا من إضافة مساحة الأرض، والحد منه.المستقبل سوف يكون عن الكفاءة، وسوف تجد العديد من الشركات المصنعة تعمل في مساحات أصغر بكثير. فمن الأفضل أن تكون قبل المنحنى. بالإضافة إلى ذلك، راجع فريق الإدارة وفاعليته. إذا كان هناك منطقة واحدة يمكن أن تقطع في أي عمل تقريبا، انها الإدارة. (لمزيد من المعلومات، راجع: لماذا يجب على فرق الإدارة التركيز أكثر على التكامل الأفقي؟ )

6. دفع الموردين في الوقت

لا تدفع المستحقات الخاصة بك في وقت مبكر أو في وقت متأخر. إذا كنت تدفع لهم في وقت مبكر، وكنت خفض التدفق النقدي. إذا كنت تدفع لهم في وقت متأخر، هل يمكن أن يكون ضرب مع الرسوم، مما يضر أيضا التدفق النقدي. هناك استثناء واحد: إذا كان لديك خصم حاد من قبل دفع مقدما، والنظر في ذلك. وسيؤثر ذلك على التدفق النقدي الحالي، ولكنه سيعود بالنفع على التدفقات النقدية المستقبلية.

7. سحب الذمم المدينة قبل الحسابات الدائنة

إذا كانت الذمم المدينة تسير بشكل أسرع من الذمم الدائنة، فإنك في مكان جيد. إذا لم يكن ذلك ممكنا، على الأقل خفض متوسط ​​الحسابات المستحقة القبض عدة أيام. إذا كان حاليا 50، محاولة لخفضه إلى 45. وهذا من شأنه تحسين التدفق النقدي.

8. تحسين إجمالي الهامش

فيما يلي عدة طرق للمساعدة في تحسين هامش الربح الإجمالي، أو نسبة كل دولار من الإيرادات التي تحتفظ بها كربح:

• تقليل تكاليف الشراء
• تدريب الموظفين بشكل شامل (زيادة الإنتاجية)
• سلوك
• عرض حوافز الإنتاجية (لمزيد من المعلومات، راجع: هامش الربح الإجمالي مقابل هامش التشغيل. )

9. الحصول على الجميع على متن

من الإدارة إلى المبيعات، والحصول على الجميع معا لإعلان أن التدفق النقدي هو الآن أولوية قصوى. تأكد من أنك مسلح مع إجابات على الأسئلة المحتملة حتى يتحرك الاجتماع بسرعة وفقدان الوقت قليلا. عندما يكون لكل شخص نفس الهدف، يصبح أكثر قابلية للتحقيق.

10. الحفاظ على التواصل المفتوح مع الموردين

سيؤدي التحدث مع خط اتصال مفتوح والحفاظ عليه إلى زيادة كبيرة في فرصك في التفاوض على أوقات الدفع والأسعار، مما قد يكون له أثر إيجابي على التدفق النقدي.

الخلاصة

سيساعد إجراء العمليات والتمويل بكفاءة أكبر على تحسين التدفق النقدي لأي منتج. وحتى تنفيذ أحد التغييرات المشار إليها أعلاه ينبغي أن يكون له أثر قوي وإيجابي. (للمزيد من المعلومات، انظر: 10 طرق لتحسين التدفق النقدي من المستحقات. )