كثيرا ما ينظر إلى الموارد البشرية (هر) على أنها شر ضروري - وهذا هو الخبر السار.

الأخبار السيئة؟ في بعض الأحيان ينظر إلى الموارد البشرية على أنها شر لا لزوم لها. وفي هذه الحالات، قد يتجنب أصحاب العمل الوظيفة تماما، ويرفضون تعيين مهنيين مؤهلين حتى يتم سد الفجوة.

بغض النظر، ليس هناك الهروب من الحاجة الفعلية للموارد البشرية. في الواقع، يجب على كل الأعمال التجارية الصغيرة معرفة الإجابات على الأسئلة الموارد البشرية الأساسية التالية.

1. ما هي قوانين العمل التي تؤثر على عملك؟

بعض القوانين الاتحادية تغطي أصحاب العمل مع عدد قليل من العمال 15، في حين أن البعض الآخر ينطبق فقط على الشركات التي لديها 50 عاملا أو أكثر. لمزيد من تعقيد الأمور، ليس كل القوانين تحسب جميع الموظفين وفقا لنفس المعيار. بعض القوانين، مثل قانون الرعاية بأسعار معقولة (أكا)، استخدام طريقة نظرة إلى الوراء و / أو قياس مكافئ بدوام كامل، بدلا من الموظفين بدوام كامل وبدوام جزئي.

ولكن ليس كل شيء عن الأرقام. وقد فوجئ بعض أرباب العمل غير النقابيين بأنهم يعلمون أن عمالهم يتمتعون بالحماية بموجب قانون علاقات العمل الوطنية، وإذا لم يواكب صاحب العمل التغييرات في القانون، فمعرفة من يشمله قانون الإجازات العائلية والإجازات الطبية ( فملا)، وقانون الأمريكيين ذوي الإعاقات (أدا)، وقانون التوفيق بين الميزانية الجامع الموحد (كوبرا) وغيرها من اللوائح، وهو أمر مستحيل تقريبا.

كما يجب على أصحاب العمل أن يضعوا في اعتبارهم قوانين الدولة والمحلية، فضلا عن حقيقة أنه بغض النظر عن مكان وجود الشركة، يكون العمال محميين بموجب قوانين الدولة التي يعملون فيها.

2. هل يتم تصنيف العمال بشكل صحيح؟

شهدت السنوات القليلة الماضية موجة من النشاط القانوني الذي يحيط بتصنيف الموظفين، وكل صاحب عمل من شأنه أن يحسن الاهتمام. هل أنت متأكد من أن الموظفين المصنفين كمعفى يفيون باختبار واجبات التعويض والعمل الإضافي؟ أنا f لا، قد يكون الوقت المناسب الآن للنظر في فوائد التدقيق الذاتي. وقد يواجه أرباب العمل الذين يصنفون على نحو غير صحيح الموظفين أحكاما تتعلق بأجور الظهر، وضرائب العودة، والغرامات والعقوبات.

3. هل ملفات الموظفين في النظام؟

إذا كان عليك أن تبرر إجراء توظيف إلى لجنة تكافؤ فرص العمل (إيوك)، فهل ستحفظ ملفاتك مطالباتك؟ إذا تم تدقيق ملفاتك من قبل وزارة العمل (دول) سوف تمر حشد؟ هل تبقى السجلات الطبية للموظفين (كما هو محدد من قبل أدا و جينا - قانون عدم التمييز في المعلومات الوراثية) منفصلة عن معلومات الموظفين الأخرى؟ لمزيد من المعلومات، راجع المتطلبات التنظيمية لتوظيف الشركات الصغيرة .

4. كيف يمكن للموظفين معدل التعويضات والفوائد؟

ليس من السابق لأوانه الحصول على تعويضات ومزايا الحق - للموظفين الحاليين وكذلك المحتملين. الخطط الصحيحة هي على الأقل تتماشى مع السوق وجذب وتحفيز واستبقاء العمال.هل خططك تفعل كل ذلك؟ إذا لم تكن متأكدا، فكر في إشراك خدمات خبير التعويضات ومعرفة ذلك. راجع 8 الأسباب لماذا ينهي موظفو القيمة للحصول على رؤى إضافية.

5. هل الإدارة مستعدة للنمو؟

الإدارة يمكن أن تساعد أو تعيق نمو الشركة. ويستطيع المديرون الموهوبون أن يحفزوا باستمرار الموظفين على زيادة الأداء وتحسين أدائهم، في حين يشجع المديرون الفقراء الركود والوساطة وحتى الصراع. هل لديك مديري الحق في المكان - في الوقت الراهن والمستقبل؟ كن صادقا، وإذا كنت بحاجة إلى مساعدة خارجية تقييم موهبتك، لا تتردد في البحث عنه. أيضا، نضع في اعتبارنا أن معظم المديرين يمكن تدريب على أداء أفضل. حتى أولئك الذين لا يستطيعون تحقيق ما هو مطلوب كمدير قد لا يزال لديهم مكان في المنظمة كمساهمين مستقلين قيمة.

6. هل دليل السياسة محدث؟

بالكاد يريد أي شخص أن يفكر في دليل السياسة حتى يريد شخص ما أن يعرف - في الوقت الراهن - ما هو مسموح وما هو غير. الحقيقة يقال، انها تماما شائعة جدا لدليل الموظف أن يضعف بينما الأعمال تتحرك بثبات إلى الأمام. وهذا موافق … حتى يأتي العمل إلى وقف الصراخ في حين أن القوى التي من شأنها أن تدافع عن حل لمشكلة جديدة ومثيرة لا تغطيها في أي مكان في الدليل. فكرة أفضل؟ مرة واحدة على الأقل في السنة، واستعراض استباقي الدليل للتأكد من أنها متوافقة مع القانون الحالي والطرق الحالية للقيام بالأشياء في شركتك.

7. هل السياسات مستدامة؟

دليل السياسة الخاص بك هو حتى الآن، وهذا رائع. هل سياساتك مستدامة؟ وبعبارة أخرى، مع نمو شركتك، هل ستسهل سياساتك هذا النمو أو تعرقله؟ على سبيل المثال، هل تحتاج إلى مديرين (بدلا من الموارد البشرية أو المالية) لإدخال جميع أسئلة الموظفين، حتى الأسئلة حول الرواتب والمزايا؟ ومع مرور الوقت، سيبدأ المديرون في التعثر، ولا يوجد ضمان بأنهم سيحصلون على الإجابات الصحيحة، إما.

الخلاصة

المنظمات تتكون من أشخاص، والموارد البشرية هي الناس الخبراء. سوف المهنية هر جيدة أيضا إبقاء شركتك ما يصل إلى التاريخ على قوانين العمل، واتجاهات الإدارة وغيرها من أفضل الممارسات التوظيف.

بغض النظر عن معتقداتك حول قيمة الموارد البشرية، هناك عدد قليل من أساسيات الموارد البشرية لا يمكن للأعمال التجارية تحمل على الحصول على خطأ. وهي تشمل التصنيف المناسب للموظفين والتعويضات والمزايا؛ ملفات الموظفين المنظم. والسياسات المستدامة.