تأثير وول مارت هو الاسم المعطى للضغوط الاقتصادية التي أنشأتها وول مارت ستوريس إنك (ومت ومتوال مارت ستوريس إنك 88. 70-1٪ 09 كريتد مع هيستوك 4. 2. 6 ) كما خفض الأسعار منخفضة جدا أن تاجر التجزئة دمرت حتى أقوى منافسيها. على الرغم من ذلك، تواجه وول مارت متاجر التجزئة الكبرى الجديدة، والتي يبدو أنها خرجت من أي مكان. الأمازون. كوم إنك (أمزن أمزنمازون كوم إنك 1، 120. 66 + 0. 82٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) هي الشركة الرائدة في قيادة منافسيها من العمل.

- <>>

تأثير وول مارت

في أواخر القرن العشرين، تولت وول مارت أمريكا الريفية بطريقة لم يسبق لها مثيل من قبل. وانفجر معدل نمو الشركة في السبعينيات، وواصلت وول مارت نموها الهائل من خلال التوسع على الصعيد الدولي. مع شركة كبيرة جدا وحديثة حديثا في كل حياة الأميركيين، أصبح من الصعب عدم فيليفي سام والتون وسلسلة من مخازن الخصم. (للاطلاع على القراءة ذات الصلة، انظر: لماذا وول مارت الشر، ولكن الأمازون ليس؟ )

أكبر شكوى من سكان الريف هي أن وول مارت أغلقت الشركات المحلية التي لم تتمكن من المنافسة. على الرغم من أن حركة "شراء المحلية" أصبحت واسعة الانتشار، وأسعار رخيصة وساعات طويلة وسياسة عوائد سخية أن وول مارت عرضت كانت كافية لجذب الناس من الشركات المحلية وتسبب أصغر تجار التجزئة لإغلاق أو مغادرة المدينة.

في الواقع، أصبحت وول مارت كبيرة جدا وغير مكلفة بحيث بدأت في وضع تجار التجزئة الكبيرة خارج العمل. في الولايات المتحدة، كل من سيرز و K-مارت (الشركات التابعة لشركة سيرز القابضة: شلد شلدزارس هولدينغز Corp. 24 + 1. 35٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) عانى تحت وقد شهد نمو وول مارت مع زبائنه من الطبقة المتوسطة انخفاض الأسعار التي تقدمها وول مارت والتخلي عن المتاجر المزدحمة في وسط المدينة.

أدخل أمازون

ومن المفارقات، والأمازون هو وجود تأثير وول مارت على وول مارت نفسها. نمت متاجر التجزئة الإلكترونية مغرور من غرفة واحدة على الانترنت لبيع الكتب على الانترنت في عام 1994 إلى عدة مليارات، الرائدة عالميا في صناعة التجارة الإلكترونية. في يوليو 2015، تجاوزت أمازون وول مارت لتصبح أكبر متاجر التجزئة من خلال سقف السوق في الولايات المتحدة، وهو الانجاز الذي حاول عشرات تجار التجزئة لاستعادة منذ سرقت وول مارت العنوان منها. (للمزيد من المعلومات، انظر: عشر حقائق لم تعرفها عن وول مارت .)

كيف هو الأمازون الفائز؟ وكان الكثير مثل وول مارت في المدن الصغيرة، والأمازون هو في متناول الجميع في جميع أنحاء العالم أكثر من منافسيها، ويقدم أسعارا أقل على بعض البضائع. حرية الملاحة والفيديو مجانا والموسيقى يتدفقون عبر برنامج الأمازون رئيسهم أيضا تغري العملاء للتسوق في الأمازون على المنافسين. (لمزيد من المعلومات، انظر أيضا: أمازون برايمي يخلق جمهورا أسيرا .)

قطع الحلق الأمازون

ما ساعد حقا الأمازون مع نموها هو قدرة الإدارة لتكون قطع الحلق. فريق الأمازون ليس لديه مشكلة دفع الموردين إلى انخفاض الأسعار باستمرار (مثل الكثير وول مارت لا يزال يفعل اليوم)، ولا لديهم مشكلة مع فقدان المال إذا كان ذلك يعني دفع المنافسة من العمل.

كان عامل المنافسة الرئيسي في الأمازون في أيامه الأولى هو ما ساعده على دفع المكتبات الصغيرة والكبيرة، خارج نطاق العمل. لا يطلب من الأمازون جمع ضريبة المبيعات في الولايات التي ليس لها وجود مادي لذلك فتحت عدد قليل من المكتبات في الدول الأقل كثافة سكانية.

اليوم، والأمازون لم يعد يحتاج إلى ميزة ضريبة المبيعات. وقد نما تجار التجزئة والتجارة الإلكترونية هائلة جدا ولها المساهمين الذين هم على استعداد لقبول خسائر فادحة من أجل مصلحة أكبر للشركة. لذلك، بدلا من الاستمرار في وجود مستودعات فقط في الدول الصغيرة، والأمازون فتح مستودعات في كل مكان. على الرغم من أن الناس سوف تضطر لدفع ضريبة المبيعات، والأمازون يمكن الآن تسويق نفسها باعتبارها أقرب شيء إلى متجر الطوب وقذائف هاون كما يمكن أي متاجر التجزئة الإلكترونية، ويمكن للمدن الولايات المتحدة الكبرى الآن المنتجات تسليمها في غضون ساعتين.

الخلاصة

منذ 1970s، وول مارت وقد تم استخدام وضعها كقوة اقتصادية لإجبار الموردين لخفض أسعارها ومن ثم تمرير هذه المدخرات على المستهلكين. ولم تتمكن الشركات المحلية من تحقيق نفس الأسعار المنخفضة، وتم إخراجها في النهاية من الأعمال التجارية. اليوم، والأمازون يستخدم نفس التكتيكات لسحق وول مارت والهيمنة على سوق التجزئة الأمريكية.

المؤلف طويل وول مارت.