ديوتسش بانك (دب دبديوتش بانك AG16 83 + 0. 06٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، ، خططا محددة لإعادة تنظيم كبرى، بدأت في 18 أكتوبر 2015. إعادة التنظيم هي واحدة من أكبر الهزات في بنك استثماري كبير في السنوات الأخيرة. قام البنك بوضع خططه في أبريل 2015.

وقالت الإدارة العليا للبنك إن الخطة سوف تغير "بشكل جذري" كيف تدير دويتشه. وتشمل التغييرات الهامة تقسيم عمل البنك الاستثماري إلى قسمين، يجمع بين تمويل الشركات والشركات المصرفية المصرفية العالمية، وجعل قسم العملاء من القطاعين الخاص والعام إلى وحدة أعمال مستقلة. وسيقوم البنك أيضا بإلقاء بعض موظفي الإدارة الرئيسيين والتحرك حول الآخرين.

وعلاوة على ذلك، سيقوم البنك بخفض 35 ألف وظيفة بحلول عام 2020، وستحدث معظم التخفيضات خلال العامين المقبلين. يتم إجراء تخفيضات في جميع أنحاء البنك، بالإضافة إلى ذلك، البنك هو سفك العديد من مكاتبها الدولية.

في أبريل، كشفت دويتشه النقاب عن أحد تغييراتها الرئيسية خلال عرض تسمى "استراتيجية 2020: تحقيق القيمة" التي قدمها أنشو جاين، الرئيس التنفيذي آنذاك دويتشه الذي استقال منذ ذلك الحين.

كان الهزيمة نتيجة للجهود المبذولة لخفض التكاليف وزيادة الشفافية. وقد عانت دويتشه من أرباح غير متسقة، والعديد من التحقيقات التي تنطوي على الانفاق وسوء الإدارة.

بالإضافة إلى ذلك، كان البنك في دائرة الضوء بسبب العديد من الفضائح التجارية والحكومية ويواجه ضغوطا متزايدة من المستثمرين لتحقيق الربح. وفي الربع الثالث، سجلت الشركة خسارة صافية قدرها 6 دولارات. 56 مليار يورو. وقال الرئيس التنفيذي لشركة دويتشه ان الخسائر الناجمة عن رسوم بلغ مجموعها 6 مليارات يورو أعلنت في وقت سابق من هذا الشهر. واتهم جاين بإصدار بيانات غير دقيقة إلى البنك المركزي الألماني للتلاعب بالأسعار بين البنوك.

إعادة التنظيم هي أيضا الرئيس التنفيذي لشركة دويتشه بنك، محاولة جون كريان الرئيسية الأولى لمعالجة المشاكل التي تعاني من الشركة. تم استغلال كريان منصب الرئيس التنفيذي في يوليو، ليحل محل الرئيس التنفيذي المشارك أنشو جاين، الذي استقال في يونيو. كريان، وهو مواطن بريت، هو مهني مالي محنك كان لديه مهنة طويلة في أوبس حتى عام 2011. وبعد ذلك بعام انضم إلى تيماسيك، شركة الاستثمار مقرها سنغافورة، رئيسا لأوروبا. وقال كريان في بيان البنك في 18 أكتوبر / تشرين الأول: "إن مجلس إعادة التنظيم" سيبني بنك دويتشه بنك أفضل "، ويصف هدف البنك بأن يكون" أفضل رقابة وتكلفة أقل وأكثر تركيزا ". أما المدير التنفيذي المشارك للبنك فهو يورغن فيتشن.

وتشمل بعض التغييرات الرئيسية المقترحة ذراع إدارة الأصول الذي يشكل كيانا منفصلا تماما وتركيزا جديدا على العملاء والأموال المؤسسية.وكان تأثير ذلك بالفعل كبيرا، حيث أعلنت دويتشه أنها ستخفض 35 ألف وظيفة على مدى العامين المقبلين وتسريح نحو 6 آلاف مقاول.

من المتوقع أن يأتي ما يقدر ب 20 ألف من التخفيضات عندما تدور دويتشه قبالة بوستبانك، عملية مصرفية التجزئة في ألمانيا. كما سيحدث التسريح عندما يوقف البنك عملياته فى عشر دول من بينها الارجنتين وشيلى والمكسيك واوروغواى وبيرو والدنمارك وفنلندا والنرويج ومالطا ونيوزيلندا.

إغلاق العديد من مكاتبها الدولية هو جزء من استراتيجية الصورة الكبيرة للبنك، فإنه حريص على خفض الأسواق العالمية والعملاء المصرفية الاستثمارية بنسبة 50٪.

ووفقا للإعلان، سيتم الآن تقديم خدمة العملاء ذوي الثروات الصافية من قبل إدارة الثروات الخاصة، والتي سيتم تشغيلها كوحدة أعمال مستقلة ضمن قسم الأعمال التجارية الخاصة والعملاء.

تغييرات أخرى بما في ذلك إطلاق قسم أعمال جديد يسمى الأسواق العالمية، والتي سوف تجمع بين المبيعات الشخصية والتجارية والأنشطة التجارية. سوف تصبح إدارة الأصول الألمانية قسم الأعمال المستقل والتركيز حصرا على العملاء من المؤسسات والأعمال الصناديق.

وستظل ألمانيا، حيث مقرها الرئيسي، الشركة الرائدة في السوق.

المضي قدما

في حين أن إعادة التنظيم تبدو كبيرة، فإن اثنين من المديرين التنفيذيين قد قطعت عملهم بالنسبة لهم. المساهمون غير راضين وقد انتقدوا البنك بشدة لضعف الدخل. وقد تم استنزاف أموال البنك بتكاليف التقاضي التي ارتفعت من مليار يورو إلى 4. 8 مليار يورو. وعلاوة على ذلك، اضطر البنك إلى تخصيص أموال لتسوية قضايا مثل قضية ليبور. دفعت دويتشه $ 2. 5 مليارات للهيئات التنظيمية في بريطانيا والولايات المتحدة لتسوية ليبور (لندن سعر الفائدة بين البنوك). في أوائل أكتوبر، قال مايكل كوتلر، وهو تاجر سابق سابق في دويتشه أنه كان متورطا في التلاعب بأسعار الفائدة القياسية.

ومع ذلك، فإن العديد من المحللين الماليين متفائلون بحذر إزاء التغييرات المعلنة، ويقولون إن البنك لديه طرق طويلة قبل العودة إلى الاستقرار. <99>> في كل شيء، نرى الإعلانات محايدة إلى حد كبير "، وقال جيرنيج أوماهن في جولدمان ساكس بشأن استراتيجية 2020. أوماهين يتوقع أن دويتشه سوف تواجه طريقا صعبا قدما خلال المرحلة الانتقالية التي تبدأ في عام 2015 ويقدر أن تمر من خلال 2017. وقال أوماهين أن 2018 ستكون أول سنة بعد إعادة الهيكلة. ومع ذلك، يشير محللون آخرون أن البنك لديه كمية كبيرة من المال لتسديد قبل أن يبدأ في إظهار الأرباح.

قال المحلل سوسيتيه جينيرال، أندرو ليم في قصة

وول ستريت جورنال

في 27 نيسان (أبريل) "إن الخطة التي قدمناها اليوم لا تثير ثقتنا في أنه سيتم تحسين أي من المقاييس على نحو مجد خلال السنوات المقبلة" ، 2015، بعد أن أعلنت دويتشه أنها أكملت مراجعة كبيرة لأعمالها. وقال ليم: "مع تكاليف التقاضي الكبيرة في عام 2015 التي يحتمل أن تكون 10 مليارات يورو، فإننا لا نخصم مخاطر زيادة 5 مليارات يورو إضافية في رأس المال".

الخلاصة يجب على دويتشه بنك أن يعرض للمساهمين أنهم يتقدمون بالتغييرات، مما سيؤدي إلى زيادة الأرباح والشفافية. وقد أصيب املساهمون بالإحباط لدى البنك في السنوات األخيرة، وهم غير قادرين على رؤية التغييرات.