a:

تمثل التكلفة غير المباشرة الاستثمار الذي تتعرض له الشركة عند دخول السوق. لا يمكن استرداد هذه التكلفة. ويؤثر حجم التكلفة الغارقة على ما إذا كانت الشركة تدخل في نشاط تجاري. هذا النوع من التكلفة يخلق حاجزا لدخول شركة جديدة. إذا كان حجم تكلفة غارقة كبيرة، الداخلين مترددين لأن تكلفة الفشل يمكن أن تكون ضارة. ومع ذلك، إذا كان حجم التكلفة الغارقة هو صفر أو منخفض، من المحتمل أن الداخلين دخول السوق.

ارتفاع التكاليف الغارقة يخلق حواجز أمام دخول شركة جديدة ويجعلها بعيدا عن السوق بسبب النفقات التي يجب أن تغطيها. على سبيل المثال، لنفترض أن شركة أبك تريد دخول سوق النفط. ومع ذلك، وجدت شركة أبك أنه لا يمكن استرداد التكاليف المرتبطة الحفر للنفط. إذا فشلت الشركة، فإن التكاليف الغارقة ستكون 100٪ من استثمار رأس المال في أبك. هذه التكاليف الغارقة العالية تمنع الشركة من دخول السوق لأن الخسارة المحتملة ستجبر الشركة على الإفلاس.

ومن ناحية أخرى، فإن التكاليف المنخفضة الغارقة تشجع الشركات على الدخول إلى السوق. على سبيل المثال، لنفترض أن الشركة تريد بدء نشاط تجاري. تكلفة المواد والعمالة والتسويق هي صغيرة نسبيا للشركة. إذا فشلت الشركة، فإنه يمكن الحصول على بعض المال عن طريق بيع المواد غير المستخدمة. ومع ذلك، فإن الأموال التي تنفق على العمالة والتسويق هي تكاليف غارقة. وبما أن الدخول غير الناجح إلى السوق ليس مكلفا للشركة، فإنه يدخل الصناعة لأن لديها القليل لتخسره.