كم من الربحية في قطاع الإنترنت تتركز في الشركات الكبرى القليلة؟

How to Stay Out of Debt: Warren Buffett - Financial Future of American Youth (1999) (يمكن 2024)

How to Stay Out of Debt: Warren Buffett - Financial Future of American Youth (1999) (يمكن 2024)
كم من الربحية في قطاع الإنترنت تتركز في الشركات الكبرى القليلة؟

جدول المحتويات:

Anonim
a:

خارج أي قيود، تفسيرات ضيقة فيما يتعلق بما يشكل قطاع الإنترنت، هناك القليل جدا من تركيز الصناعة بالنسبة للأسواق الأخرى. المنافسة للربحية كبيرة بالنسبة للجهات الفاعلة المحلية والدولية.

قطاع الإنترنت هو جزء ضخم ودينامي ومتنوع ومتغير باستمرار من الاقتصاد. وبما أن تعدد الوظائف للابتكارات القائمة على الإنترنت يمكن أن تربطها شراكات مع العديد من القطاعات الأخرى، فإنه من الصعب عزل انتشار الإيرادات بأي طريقة مجدية دون وضع افتراضات أو تنازلات حاسمة.

وعلاوة على ذلك، يوجد العديد من القطاعات الفرعية المتنافسة ومجانية في مساحة الإنترنت. على سبيل المثال، تمتلك غوغل حصة تسويقية تبلغ 40٪ في فئة بلومبرغ لوسائل الإعلام على الإنترنت، ولكنها تستثني الإعلانات والتسويق عبر الإنترنت وخدمات تكنولوجيا المعلومات وشركات الاتصالات والأجهزة المتصلة بالإنترنت. في الواقع، الأمازون لا تعتبر حتى جزءا من قطاع الإنترنت من قبل بلومبرغ، الذي يصنف في قطاع التجزئة.

- 2>>

القيمة السوقية

وفقا للحسابات المالية المنشورة في مايو 2014، كان لدى غوغل أكبر قيمة سوقية للشركات العالمية القائمة على الإنترنت بقيمة 377 مليار دولار. وجاءت فيسبوك والأمازون في المرتبة الثانية والثالثة مع 157 مليار $ و 144 مليار $، على التوالي.

وشكلت هذه الشركات الثلاث الكبرى ما يقرب من 53٪ من القيمة السوقية الإجمالية لأكبر 20 شركة قائمة على الإنترنت في العالم. وعلى الرغم من أن القيمة السوقية ال تساوي الربحية، إال أنه يمكن تقديره بشكل معقول أن كبار الفاعلين في قطاع اإلنترنت قد استأثروا بأقل من نصف القيمة السوقية بحلول عام 2014) بعد أن امتدت إلى أعلى 20 نقطة (.

الأعمال الحرة

من الأمور المضللة قليلا أن تتناقض الأرباح التي حققتها غوغل مع الأرباح التي حققتها فيسبوك والأمازون. على سبيل المثال، يستفيد كل من فاسيبوك و أمازون من فعالية محركات بحث غوغل. تميل شركات الإنترنت إلى أن تكون مكملة، كما هو الحال مع صالات رياضية اللياقة البدنية والبروتين هزة تجار التجزئة.

الإعلان نادر دولار، وبهذا المعنى، العديد من مساحات الإنترنت تتنافس مع بعضها البعض. ومع ذلك، فإنه شيء واحد لمقارنة جوجل لياهو، ولكن آخر لمقارنة ياهو مع نيتفليكس.

عندما تكسب غوغل مبلغ 377 مليار دولار، فإنها لا تفعل ذلك من خلال أخذ حصتها في السوق من جميع شركات الاتصالات أو شركات تكنولوجيا المعلومات الأخرى القائمة على الإنترنت. بدلا من ذلك، فإن نجاح غوغل يتفاعل بشكل تعاوني مع لاعبين آخرين في الفضاء؛ يتم تمويل معظم المدونات الصغيرة من خلال نظام الإعلانات في غوغل. فالشركات الكبرى لا تركز الربحية، بل تزيد القيمة الإجمالية عبر قطاعات متعددة.

العائد على رأس المال المستثمر

العائد على رأس المال المستثمر هو مقياس أفضل للربحية النسبية من النسبة المئوية من القيمة السوقية.وتقدر بلومبرغ أنه بين عامي 2009 و 2013، كانت شركات مثل بريسلين و نيتفليكس و غوغل و أمازون و إيباي أفضل شركات رويكس بين اللاعبين الرئيسيين في فئة خدمات الإنترنت.

من بين مقدمي خدمات الشبكة، كان فيريزون، أت & T و كومكاست أيضا رويس النسبية المعلقة، على الرغم من أن متوسطاتهم تميل إلى أن تكون أقل بكثير من شركات الخدمات حافة. من بين أفضل المؤدين بين منشئي المحتوى أو الشركات التي تملأ فعلا مساحات الويب بالمعلومات، تشمل فياكوم و أومنيكوم و إيبغ و كبس.